Domina планирует в четыре раза увеличить присутствие в России к 2030 году
Международный гостиничный бренд Domina намерен существенно расширить российский портфель. Сейчас в планах компании порядка 15 объектов, а к рубежу 2029–2030 годов она рассчитывает в четыре раза увеличить присутствие в стране. Об этом управляющий партнер Domina Management Владимир Маслов рассказал в эксклюзивном интервью учредителю и директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко.
Domina развивает отели и курорты под прямым управлением и по франшизе, а также сопровождает девелоперские проекты на этапе создания концепции, проектирования и подготовки к открытию. По данным компании, в международном портфеле бренда 18 объектов, а номерной фонд в управлении превышает 4 500 единиц. В России Domina представлена в Санкт-Петербурге, Новосибирске и на Алтае; в числе будущих проектов бренда — комплексы в Анапе и Агое, открытие которых заявлено на 2029 год.
«Россия остается для нас ключевым направлением развития. Мы работаем и с инвесторами, и с девелоперами в разных регионах, помогаем еще на раннем этапе понять специфику гостиничных проектов, подобрать инженерные решения и выстроить будущую модель управления. В гостиничном бизнесе многое отличается от жилого строительства: важно еще на стадии проекта не создать что-то неправильное, а затем обеспечить качественную эксплуатацию объекта», — отметил Владимир Маслов.
Одним из наиболее масштабных заявленных проектов Domina в стране станет пятизвездочный гостиничный комплекс «Палаццо Де Агой» в бухте Агой на Черноморском побережье. Бренд участвует в проекте по франшизной модели совместно с региональной управляющей компанией «Прованс». Открытие комплекса намечено на 2029 год. Проект предусматривает более 1 000 номеров, спа-комплекс площадью свыше 3 200 кв. м, бассейны площадью более 1 200 кв. м, собственный пляж более 30 000 кв. м и детский развлекательный центр площадью более 1 300 кв. м.
По словам Маслова, команда Domina подключилась к «Палаццо Де Агой» на ранней стадии: участвовала в подготовке технических заданий и согласовании проектных решений. «Это сложный объект с уникальной архитектурой и инженерным обеспечением. Если все задуманное будет реализовано в соответствии с проектом, он будет удобен и для гостей, и с точки зрения управления расходами на его обслуживание», — подчеркнул управляющий партнер Domina Management.
Отдельно в интервью обсуждались инвестиции в гостиничные апартаменты. Маслов призвал потенциальных собственников не ориентироваться на обещания сверхдоходности в рекламных материалах и внимательно изучать договор с управляющей компанией, включая порядок распределения прибыли. «Не следует верить всему тому, что нарисовано в красивых буклетах. Особенно серьезных прибылей в размере 20–25% годовых ожидать, наверное, не стоит. Нужно взвешенно подходить к любому проекту», — сказал он.
Эксперт отметил, что инвестиционная привлекательность гостиничной недвижимости зависит от качественной концепции, понятной финансовой модели и профессионального управления. В гостиничных комплексах может применяться котловой метод: доход от всего номерного фонда объединяется и затем распределяется между собственниками по установленным правилам, а не зависит только от загрузки конкретного номера. Профессиональная управляющая компания, по словам Маслова, способна увеличивать доход объекта за счет выстроенных каналов привлечения гостей, единых стандартов сервиса и контроля расходов. Экономить нельзя на том, что напрямую формирует впечатление гостя: работе персонала, качестве номеров и деталях проживания. «На госте нельзя экономить: ему нужно дать немного больше, чем он ожидает. Тогда он вернется», — резюмировал Владимир Маслов.
Полный текст интервью доступен по ссылке.
____
Справочно:
Всеостройке.рф (входит в «Евразийский Медиа Холдинг») — независимое сетевое издание. На протяжении уже нескольких лет освещает актуальную общероссийскую, региональную повестку, а также новости стран СНГ, публикует эксклюзивные интервью ключевых игроков строительной отрасли, готовит уникальную аналитику рынка строительства и недвижимости, а также рейтинги девелоперов и их проектов. Ежемесячно — более 6,8 млн. уникальных посетителей и свыше 18,4 млн. просмотров. Также порталу принадлежит один из самых популярных отраслевых телеграм-каналов — «Всё о стройке» — с аудиторией 100 тыс. подписчиков и ежемесячным охватом 12+ млн просмотров.
За годы работы сетевое издание Всеостройке.рф стало площадкой для взаимодействия участников строительного рынка и организатором ключевых отраслевых событий. В портфеле — более 25 офлайн-мероприятий и более 170 онлайн-мероприятий, в которых приняли участие в качестве спикеров 1000+ представителей застройщиков, банков и власти, а в качестве зрителей — 150.000+ девелоперов.
«Эксперт РА» подтвердил рейтинг Страхового Дома ВСК на уровне ruАA – прогноз стабильный
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» в очередной раз подтвердило рейтинг финансовой надежности Страхового Дома ВСК на уровне ruАА. Прогноз по рейтингу – стабильный. Страховой Дом ВСК – универсальная страховая компания с диверсифицированным портфелем с долей рынка в 3,3% по итогам 2025 года, входящая в топ-10 компаний по объему совокупной страховой премии за 1 полугодие 2026 года. Основные бизнес-направления – автокаско, ОСАГО, страхование имущества юридических и физических лиц и ДМС.
В первом полугодии 2026 года объем страховых взносов ВСК составил 68,9 млрд рублей – это на 10,2% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Размер активов компании на 30.06.2026 года увеличился до 162,8 млрд рублей, объем собственных средств составил 66,7 млрд рублей. Аналитики агентства отметили в качестве позитивного фактора положительную динамику объема собственных средств на 30.06.2026 (+8,5% по сравнению с показателем на 30.06.2025).
Страховой портфель ВСК характеризуется высокой диверсификацией. По итогам первого полугодия 2026 года на долю каско пришлось 21,9% от общего объема взносов, а сборы в ключевом субъекте – Москве – составили 47,8% совокупной премии. Кроме того, Эксперт РА отметил высокое качество процесса урегулирования убытков.
Аналитики Агентства отметили и широкую диверсификацию каналов продаж в ВСК – в первом полугодии 2026 году на прямые продажи пришлось 9,7% от общего объема собранных премий, на продажи через агентов-физических лиц – 38,1%, на других юридических лиц — 12,5%.
Эксперты отметили высокий уровень показателя рентабельности инвестиций (16,5% за 2025 год и 10,7% за 1 полугодие 2026 года в годовом выражении) и капитала (12,8% за 2025 год, 15,6% за 1 полугодие 2026 года в годовом выражении). Аналитики позитивно оценили и качество активов ВСК: на 30.06.2026 значения коэффициентов общей ликвидности (1,67) и уточненной страховой ликвидности-нетто (1,32) находятся на высоком уровне. В числе позитивных факторов также выделяют отсутствие долговой нагрузки, оценочных и внебалансовых обязательств.
Качество перестраховочной защиты в 1 полугодии 2026 года оценивается агентством как высокое. Отношение максимально возможной по одному событию страховой выплаты-нетто к собственным средствам компании составило 0,7 % на 30.06.2026, что отмечается в качестве позитивного фактора.
По мнению экспертов, ВСК обладает достаточно высоким качеством управления. В компании сформированы коллегиальные органы, в функции которых входит риск-менеджмент, а также действует обособленное подразделение по риск-менеджменту. Агентство отмечает высокий уровень стратегического и финансового планирования в компании.
«В этом году Страховой Дом ВСК продолжает реализацию обновленного стратегического цикла, который направлен на цифровизацию сервисов компании. Кроме того, мы довольно гибко реагируем на изменения внешней среды – учитываем новые риски при формировании линейки продуктов, развиваем классические оффлайн продажи. Все это позволяет ВСК быть универсальным выбором для разных групп страхователей, независимо от региона. Экономический ландшафт в последние годы стремительно меняется, и наша ключевая задача сейчас – внедрять инновационные решения в страховании, адаптироваться к новым вызовам, делать сервисы ВСК еще более удобными для клиентов», — отметила Анна Рыбина, генеральный директор Страхового Дома ВСК.
Учёные ЛЭТИ разработали подход для оценки точности работы нейросетей
Предложенная метрика позволяет определить минимально допустимую точность работы нейросетевых моделей.
Сегодня нейросети играют важную роль в жизни и экономике общества. Так, уже сейчас более 50% крупных компаний мира используют ИИ для автоматизации процессов и повышения эффективности. В медицине нейросети помогают повысить точность диагностики до 90–95% в некоторых областях, а также сократить время анализа снимков до 60%, что приводит к более быстрому лечению и спасает тысячи жизней ежегодно. В розничной торговле рекомендательные сервисы, основанные на нейросетях, позволяют увеличить продажи на 20–30%, а в финансовой сфере автоматизированные решения экономят корпорациям миллиарды долларов, снижая риски ошибок и мошенничества. В быту около 60% пользователей интернета сталкиваются с технологиями нейросетей через голосовых помощников, переводчики и фильтры спама, и таких сервисов становится всё больше.
Однако активное внедрение нейросетей в жизнь общества вызывает целый ряд трудностей, которые требуют создания эффективных инструментов для их преодоления, поскольку они могут приводить к моральному, физическому и экономическому ущербу для пользователей. В частности, одной из проблем, которая возникает в силу фундаментальных особенностей функционирования нейросетевых моделей, является высокая сложность прогнозирования результатов обработки информации. Например, нейросеть для анализа КТ-снимков, после двух обучений на одном и том же массиве данных в первом случае выдать успешность распознавания как 90% и более, а во втором – на несколько десятков процентов ниже.
«Разумеется, эта «болезнь» нейронных сетей вызывает большие вопросы об эффективности и достоверности их применения, например, в сфере медицины или экономики: когда система может непрогнозируемо выдать, скажем, практически абсолютную точность, а при повторном обучении — существенно меньше. В нашем исследовании мы предложили метрику, которая позволяет с высокой точностью определить минимальный порог точности, с которой нейросеть выполняет задачи по обработке информации».
Доцент кафедры математического обеспечения ЭВМ СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Антон Юрьевич Филатов
В ходе исследования учёные ЛЭТИ показали, что стандартные подходы математической статистики не способны достоверно в общем виде описать минимальную точность нейросетей: результаты многократного обучения нейросетей на одном массиве данных давали непредсказуемые результаты.
Тогда исследователи решили пойти другим путём: они решили эмпирически найти метрику, которая бы могла описать и предсказать минимальную точность обработки информации нейросетью. Для этого три активно применяемых нейросети обучили около 30 раз на одном и том же объеме данных. Собранная информация позволила обнаружить закономерности обучения нейросетей и составить метрику (числовой показатель, используемый для измерения, оценки и анализа эффективности) для их оценки.
«Наша метрика находится в открытом доступе, и теперь любой разработчик программного обеспечения, использующего нейросетевые модели, может проверить – какова минимальная эффективность его продукта. Наш подход актуален для всех направлений применения ИИ-технологий: начиная от медицины, маркетинга и логистики, заканчивая банковским делом и промышленным производством».
Доцент кафедры математического обеспечения ЭВМ СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Антон Юрьевич Филатов
Результаты исследования опубликованы в научном журнале «Известия ЮФУ. Технические науки». В будущем учёные планируют разработать математический аппарат, который позволит в общем случае описать минимальную точность обработки информации нейросетью.
