Металлургический комбинат «Стальнофф» выступил партнером фестиваля «Арт-Елец»
Металлургический комбинат «Стальнофф» сообщает об участии в качестве спонсора в фестивале современного искусства «Арт-Елец». В рамках мероприятия компания совместно с архитектором Диной Боровик представила арт-объект — металлическую скульптуру динозавра. Презентация состоялась в преддверии открытия фестиваля, которое началось 11 июля 2026 года.
О фестивале
Фестиваль «Арт-Елец» проводится в историческом центре города и включает в себя программу паблик-арта, муралы, а также работы более чем 20 авторов. Темой текущего сезона заявлен «Культурный слой». Мероприятие позиционируется организаторами как лаборатория городской культуры, объединяющая выставочное пространство, мастер-классы и музыкальную программу. Фестиваль будет открыт для посещения в течение всего теплого сезона.
Металлургический комбинат «Стальнофф»
Металлургический комбинат «Стальнофф» выступил спонсором фестиваля и инициатором создания одного из арт-объектов. Совместно с архитектором Диной Боровик был реализован проект металлической скульптуры динозавра. Габариты объекта составляют 10 на 7 метров. Для изготовления конструкции использовалась профильная труба сечением 80 на 80 миллиметров.
По заявлению представителей компании, выбор материала обусловлен его техническими характеристиками, подходящими для масштабных конструкций. В «Стальнофф» отмечают, что при создании арт-объекта применялись те же принципы, что и при производстве основной продукции: расчет нагрузок, соблюдение геометрии и контроль качества. Компания производит фасадные кассеты для объектов промышленного и гражданского строительства.
Арт-объект расположен в историческом центре Ельца. Фестиваль развернется во внутренних пространствах особняков, в Доме Руина и во дворе, формируя новый арт-маршрут. Вход для посетителей свободный. Открытие основной программы состоится 11 июля в 15:00.
Отдельное внимание в рамках проекта уделено интеграции скульптуры в городскую среду. Конструкция размещена таким образом, чтобы обеспечивать обзор с нескольких точек арт-маршрута. При монтаже учитывались особенности рельефа и существующей застройки. Техническая документация и расчеты устойчивости конструкции выполнены с учетом ветровых нагрузок, характерных для открытых площадок. Срок эксплуатации объекта рассчитан на период проведения фестиваля и последующий сезон.
Помимо демонстрации арт-объекта, участие компании в фестивале включает информационную поддержку мероприятия. Представители «Стальнофф» отмечают, что взаимодействие с организаторами носило организационный и технический характер. Вопросы художественной концепции оставались в зоне ответственности архитектора и кураторов фестиваля. Производство элементов скульптуры осуществлялось на промышленной площадке комбината с последующей сборкой на месте.
Елец имеет историю развития ремесел, включая кружевоплетение и производство музыкальных инструментов. Организаторы фестиваля указывают, что тема «Культурного слоя» призвана отразить преемственность между традиционными промыслами и современными индустриальными технологиями. Арт-объекты фестиваля размещаются в том числе в пространствах, ранее не использовавшихся для выставочных целей.
Комментарий
«Участие в фестивале «Арт-Елец» для бизнеса является частью взаимодействия с городской средой. Создание скульптуры из металла демонстрирует применение инженерных компетенций компании в области художественного конструирования. Данный объект иллюстрирует связь исторического контекста города с современными технологиями обработки металла».
О компании
Металлургический комбинат «Стальнофф» является производителем металлопродукции, включая фасадные кассеты. Компания осуществляет поставки продукции для строительных объектов. Производственные мощности и инженерные разработки компании применяются в различных сферах, включая архитектуру и городское благоустройство.
Сайт: https://profnastillist.ru/
Информация о фестивале: https://profnastillist.ru/stalnoff-metall-kak-iskusstvo-nash-dinozavr-na-festivale-art-elecz/
Киберстрахование в 2026 году становится ключевым инструментом риск-менеджмента – эксперты ВСК на FintechFest-26
Количество кибератак на российский бизнес продолжает расти динамичными темпами – в первом полугодии их число увеличилось вдвое в сравнении с 2025 годом. Причем, масштабы бизнеса не имеют значения – риск стать жертвой преступников актуален для всех компаний. Поэтому предпринимателям необходимо не только развивать меры кибербезопасности, но и позаботиться о киберустойчивости своего бизнеса.
О том, как обеспечить киберустойчивость бизнеса и о роли страхования киберрисков рассказали эксперты Страхового Дома ВСК в рамках выступления на сессии «Столкновение с киберрисками. Опыт организации восстановления» форума FintechFest-26.
По оценкам экспертов, в 2025 году было зафиксировано более 105 тыс. кибератак, причем более 20% преступлений пришлось на госучреждения, еще 13% на промышленные компании, 6% — на медицинские учреждения. Киберрискам подвержены предприятия практически всех отраслей экономики. Цель большинства киберпреступлений — частичная или полная остановка работы компании и кража персональных данных. Опытом восстановления работоспособности компании после кибератаки поделился Александр Путилин, член Совета директоров, руководитель блока развития бизнеса Страхового Дома ВСК. В результате инцидента, который длился меньше суток, была повреждена ИТ инфраструктура компании. Восстановление внутренних и внешних сервисов продающего контура заняло у компании примерно 3 недели.
Восстановление инфраструктуры компании можно разделить на несколько основных этапов. Прежде всего, были восстановлены базовые сетевые и вычислительные мощности, системы хранения и доступов. На втором этапе были развернуты сервисы, необходимые для работы приложений, а затем восстановлены пользовательские приложения, организован доступ для сотрудников. Последним шагом стало восстановление ЛК для клиентов, API-интеграций с партнерами, сайта для агентов ВСК.
«По итогам происшествия мы сформировали для себя четыре основных составляющих киберустойчивости компании:
1) Информационная безопасность. Задачи и инвестиции в развитие сервисов безопасности должны идти с нулевым приоритетом.
2) Безопасное резервное копирование. Защищённость резервных копий, скорость и полнота восстановления систем после атаки – основной фактор минимизации последствий атаки.
3) Готовность ИТ и бизнес-команд к переходу на аварийный режим работы. Понимание характера угрозы и умение реализовывать план восстановления характеризуют уровень готовности команды. Необходимы регулярные тренировки.
4) Киберстрахование. От момента начала восстановления до выхода на нормальный режим работы требуются ресурсы для поддержания непрерывности деятельности организации. Страхование киберрисков это надежный инструмент поддержки решения ключевых задач восстановления.
В совокупности эти четыре фактора позволяют бизнесу системно подходить к вопросам минимизации возможных последствий киберугроз. Киберустойчивость компании также зависит от возможностей оперативного привлечения внешней экспертизы по вопросам информационной безопасности. Руководству компании важно заблаговременно озаботиться созданием пула надежных и профессиональных партнеров. Причем коммуникация с ними должна быть налажена на уровне топ-менеджмента», — отметил Александр Путилин, член Совета директоров, руководитель блока развития бизнеса Страхового Дома ВСК.
Страхование киберрисков позволяет сформировать финансовый резерв на случай ЧП, отметил Антон Казиев, вице-президент, руководитель дирекции страхования киберрисков, ответственности директоров и финансовых институтов Страхового Дома ВСК. Например, покрывает расходы на привлечение внешних экспертов для проведения форензика, пересборки и конфигурации систем, восстановление инфраструктуры из бэкапов, а также оплату переработок собственного персонала. Кроме того, результатом кибератаки всегда становится простой бизнеса, соответственно – убытки, как из-за оттока клиентов и приостановки продаж, так и за счет сохранения операционных расходов. Полис киберстрахования позволяет, в том числе, получить компенсацию упущенной выгоды из-за киберинцидентов. Кроме того, для бизнеса возрастают и юридические риски – появляется вероятность исков от третьих лиц, пострадавших в результате происшествия. Страховка обеспечивает и покрытие расходов на урегулирование, судебные издержки.
«Киберстрахование – это не просто дополнительная строка расходов, а инструмент, который позволяет компании не тратить свой оборотный капитал на ликвидацию атаки, а спокойно восстанавливаться за счет страховых средств. Сколько бы мы не инвестировали в кибербезопасность, это всего лишь снизит вероятность инцидента, но не гарантирует безопасность бизнеса. Преступники постоянно развивают инструменты и методики хакерских атак. Отсутствие страховой защиты в перспективе может обойтись компании в разы дороже расходов на оформление полиса», — отметил Антон Казиев, вице-президент, руководитель дирекции страхования киберрисков, ответственности директоров и финансовых институтов Страхового Дома ВСК.
«Эксперт РА» подтвердил рейтинг Страхового Дома ВСК на уровне ruАA – прогноз стабильный
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» в очередной раз подтвердило рейтинг финансовой надежности Страхового Дома ВСК на уровне ruАА. Прогноз по рейтингу – стабильный. Страховой Дом ВСК – универсальная страховая компания с диверсифицированным портфелем с долей рынка в 3,3% по итогам 2025 года, входящая в топ-10 компаний по объему совокупной страховой премии за 1 полугодие 2026 года. Основные бизнес-направления – автокаско, ОСАГО, страхование имущества юридических и физических лиц и ДМС.
В первом полугодии 2026 года объем страховых взносов ВСК составил 68,9 млрд рублей – это на 10,2% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Размер активов компании на 30.06.2026 года увеличился до 162,8 млрд рублей, объем собственных средств составил 66,7 млрд рублей. Аналитики агентства отметили в качестве позитивного фактора положительную динамику объема собственных средств на 30.06.2026 (+8,5% по сравнению с показателем на 30.06.2025).
Страховой портфель ВСК характеризуется высокой диверсификацией. По итогам первого полугодия 2026 года на долю каско пришлось 21,9% от общего объема взносов, а сборы в ключевом субъекте – Москве – составили 47,8% совокупной премии. Кроме того, Эксперт РА отметил высокое качество процесса урегулирования убытков.
Аналитики Агентства отметили и широкую диверсификацию каналов продаж в ВСК – в первом полугодии 2026 году на прямые продажи пришлось 9,7% от общего объема собранных премий, на продажи через агентов-физических лиц – 38,1%, на других юридических лиц — 12,5%.
Эксперты отметили высокий уровень показателя рентабельности инвестиций (16,5% за 2025 год и 10,7% за 1 полугодие 2026 года в годовом выражении) и капитала (12,8% за 2025 год, 15,6% за 1 полугодие 2026 года в годовом выражении). Аналитики позитивно оценили и качество активов ВСК: на 30.06.2026 значения коэффициентов общей ликвидности (1,67) и уточненной страховой ликвидности-нетто (1,32) находятся на высоком уровне. В числе позитивных факторов также выделяют отсутствие долговой нагрузки, оценочных и внебалансовых обязательств.
Качество перестраховочной защиты в 1 полугодии 2026 года оценивается агентством как высокое. Отношение максимально возможной по одному событию страховой выплаты-нетто к собственным средствам компании составило 0,7 % на 30.06.2026, что отмечается в качестве позитивного фактора.
По мнению экспертов, ВСК обладает достаточно высоким качеством управления. В компании сформированы коллегиальные органы, в функции которых входит риск-менеджмент, а также действует обособленное подразделение по риск-менеджменту. Агентство отмечает высокий уровень стратегического и финансового планирования в компании.
«В этом году Страховой Дом ВСК продолжает реализацию обновленного стратегического цикла, который направлен на цифровизацию сервисов компании. Кроме того, мы довольно гибко реагируем на изменения внешней среды – учитываем новые риски при формировании линейки продуктов, развиваем классические оффлайн продажи. Все это позволяет ВСК быть универсальным выбором для разных групп страхователей, независимо от региона. Экономический ландшафт в последние годы стремительно меняется, и наша ключевая задача сейчас – внедрять инновационные решения в страховании, адаптироваться к новым вызовам, делать сервисы ВСК еще более удобными для клиентов», — отметила Анна Рыбина, генеральный директор Страхового Дома ВСК.
