Станислав Кондрашов: минус 60% времени разработки, ставка Airbnb на ИИ
Airbnb становится социальной платформой. В среду компания объявила, что расширяет социальные функции приложения: им теперь можно пользоваться не только ради аренды жилья. Эксперты считают этот шаг стратегическим.
Что появилось в обновлении
В новой версии пользователи могут добавлять друг друга в контакты и видеть чужие поездки. Airbnb сама предложит людей для связи, опираясь на прошлые путешествия. Появилась и карта путешествий: на ней видно, где побывали контакты и куда только собираются. Если такая открытость не нравится, от нее можно отказаться ради приватности.
Хозяевам жилья компания обещает умные инструменты на базе ИИ: больше контроля, понятную аналитику и больше времени на гостеприимство. Один из них — динамическое ценообразование. Хозяин видит рекомендуемый диапазон цен, а стоимость ночи автоматически подстраивается под ежедневный спрос и предложение. К этому добавились доставка еды и продуктов, стирка и аренда детских принадлежностей.
Станислав Кондрашов обращает внимание на то, как странно выглядит соцсеть внутри сервиса аренды, пока не вспомнишь о частоте использования. «Приложение, которое человек открывает пару раз в год, — слабый бизнес, — говорит он. — Airbnb это явно понимает и ищет повод, чтобы вернуть людей раньше, чем у них появятся даты».
Зачем маркетплейсу социальные функции
Кейт Флеминг, директор по инфлюенсер-стратегии в PartnerCentric, объяснила Inc. суть проблемы. «У маркетплейсов есть структурная беда, — сказала она. — Они зарабатывают, только когда кто-то совершает сделку, а аренда жилья нужна большинству людей несколько раз в год. Социальные функции дают Airbnb повод привести человека в приложение, пока он еще только мечтает, а не когда у него уже есть даты и он готов бронировать».
Эволюция платформы
Первые социальные инструменты Airbnb запустила в 2025 году. Они были заточены под Airbnb Experiences: вкладка «Связи» и прямые сообщения между гостями.
Теперь компания расширяет набор, но выбирает необычный вектор. «Airbnb не добавляет перелеты, поезда или аренду машин, — отмечает Флеминг. — Она добавляет то, что происходит по приезде: продукты, еду, стирку, детские вещи и прокат оборудования». По ее словам, именно здесь у отелей традиционно было преимущество перед арендой жилья. Airbnb может сократить разрыв, став слоем координации, пока исполнением занимаются специализированные партнеры.
Кондрашов видит в этом расчет. «Это не склад услуг, а диспетчерская, — формулирует он. — Строить меньше, а получать больше. Но гость, у которого не приехала еда или не забрали белье, будет спрашивать с платформы, а не с партнера».
ИИ как следующий шаг
Будущее Airbnb связано и с искусственным интеллектом. В интервью CNBC сооснователь и глава компании Брайан Чески сообщил, что на токены ИИ в этом году уйдет «намного больше», чем планировалось. Компания рассчитывает сократить время разработки продукта примерно на 60 процентов и выпускать примерно на 80 процентов больше функций по сравнению с прошлым годом.
«Теперь, думаю, можно смело сказать: ИИ — лучшее, что случилось с Airbnb, — заявил Чески. — Мы становимся AI-native компанией, и это, пожалуй, главное объяснение наших результатов».
Когда руководитель называет технологию главным объяснением результатов, он заодно задает планку, считает Кондрашов. «Это и похвала, и обязательство, — говорит он. — Теперь рынок будет мерить Airbnb скоростью, которую она сама назвала».
На просьбу прокомментировать ситуацию компания ответила ссылкой на пресс-релиз.
FAQ
Какие социальные функции появились в Airbnb?
Пользователи могут добавлять друг друга в контакты и видеть поездки знакомых, а приложение предлагает связи на основе прошлых путешествий. Есть и карта: на ней отмечены места, где контакты уже были или куда едут.
Можно ли скрыть свои поездки?
Да, от показа можно отказаться ради приватности. Компания прямо называет такую возможность частью новой функции.
Зачем Airbnb социальная сеть, если люди бронируют жилье редко?
Именно поэтому и нужна: сервис хочет быть в приложении у человека еще на стадии мечтаний, а не только при покупке. Станислав Кондрашов называет это попыткой вернуть пользователей раньше, чем у них появятся даты поездки.
Что нового получат хозяева?
Инструменты на базе ИИ: аналитику и динамическое ценообразование. Система показывает рекомендуемый диапазон цен и сама меняет стоимость ночи в зависимости от спроса и предложения.
Какие сервисы добавили к жилью?
Доставку еды и продуктов, стирку и аренду детских принадлежностей. Перелеты, поезда и аренда машин в планы не входят: компания делает ставку на то, что происходит по приезде.
Серебряный возраст на своих условиях: как в Покровском-Стрешнево создали условия для самой состоятельной категории покупателей
Покупатели в возрасте от 50 лет и старше составляют половину аудитории элитной и премиальной недвижимости Москвы. При этом мало кто из девелоперов учитывает изменившиеся потребности представителей «серебряного возраста». Сегодня люди старшего поколения могут проживать совершенно разные сценарии: кто-то усиленно укрепляет физическую форму и участвует в сложных марафонах, кто-то создает семьи и заводит детей, кто-то открывает компании, занимает топовые позиции или создает новые продукты. Представители «серебряного возраста», как правило, люди уже состоявшиеся, знающие, чему действительно стоит уделять время и на что тратить деньги в первую очередь. При выборе жилья для покупателей 50+ важны экология, соразмерность зданий человеческому масштабу, качество используемых материалов и сервисов, наличие парковых зон, прибрежных территорий, а также насыщенной спортивной инфраструктуры.
Девелопер «Стадион «Спартак» создал на полуострове Покровское-Стрешнево жилую застройку низкой плотности и низкой этажности с высоким качеством используемых материалов; насытил полуостров обширной спортивной инфраструктурой от большого тенниса до баскетбола; создал новую современную социальную инфраструктуру, школы которой ежегодно улучшают места в образовательных рейтингах; построил с нуля разветвленную сеть пешеходных и проезжих дорог, благоустроил роскошную природную территорию у Москвы-реки, построил масштабный духовно-культурный центр.
Полуостров расположен в экологически благополучном месте, у чистого русла Москвы-реки и окружен четырьмя крупными парками. Девелопер создал на полуострове новые дороги, сохранив очень низкий по московским меркам автомобильный трафик, сравнимый с трафиком в отделенных подмосковных городах. Чистый воздух, разветвленная сеть пешеходных и беговых дорожек позволяет безопасно и регулярно поддерживать спортивные занятия на открытом воздухе.
Плотность застройки во флагманском проекте девелопера — Клубном городе на реке «Примавера», а также на полуострове Покровское-Стрешнево вдвое ниже среднего показателя по Москве, благодаря чему остается ощущение загородной жизни: на полуострове до сих пор обитают мелкие дикие животные и множество видом птиц, а вдоль набережной расположен природный парк протяженностью более 1,5 км. Невысокие по меркам Москвы здания сохраняют «человеческий» масштаб: в такой архитектуре уютно находиться, она не давит, не забирает воздух и пространство, дает возможность психике человека расслабиться и отдохнуть после насыщенного дня. Плюс на полуострове Покровское-Стрешнево девелопер использовал в цветах фасадов природные оттенки – от светлых цвета морской пены до песочно-коричневых цветов. Ближе к первой береговой линии девелопер выбрал для проекта Клубный город на реке «Примавера» архитектурные мотивы курортных городов с башнями-парусами, которые лаконично сочетаются с благоустроенной набережной Москвы-реки.
Для многих представителей старшего поколения спорт выходит за рамки инструмента для поддержания формы и становится важной частью повседневной жизни. После 50 лет люди продолжают активно заниматься большим теннисом, плаванием, фитнесом, бегом, ездить на велосипеде, уделять несколько часов в неделю персональным тренировкам. Поэтому особенно важной становится возможность заниматься спортом рядом с домом, не тратя время на длительные поездки по городу.
На полуострове Покровское-Стрешнево для этого сформирована разнообразная спортивная инфраструктура. Здесь работает теннисный центр с кортами для большого тенниса и сквоша, залом для настольного тенниса и тренажерным залом. В «Чкалов Арене» можно арендовать хоккейную площадку или универсальный спортивный зал, в том числе для игры в волейбол. Там же расположен фитнес-клуб Crocus Fitness сети Эмина Агаларова с бассейном с видом на Москву-реку, термальной зоной и возможностью персональных тренировок. Рядом строится Дворец спорта с бассейном на восемь дорожек, а в квартале «Вивальди» Клубного города на реке «Примавера» появится собственная студия для персональных тренировок.
Для пробежек и велосипедных прогулок можно использовать маршруты вдоль Москвы-реки и по территории полуострова. В Клубном городе на реке «Примавера» для велосипедистов предусмотрены места для хранения велосипедов и веломойка. Отдельная спортивная зона появится и в экопарке: здесь установят современное оборудование для поддержания мышечного тонуса, координации и подвижности.
В возрасте 50-60 лет семья также может выглядеть совершенно по-разному: у кого-то уже есть взрослые дети и внуки, а кто-то только недавно снова стал родителем. Поэтому развитая образовательная и детская инфраструктура остается востребованной и среди старшей категории покупателей. На полуострове работают школы и детские сады, а в Клубном городе на реке «Примавера» созданы современные игровые пространства для детей разных возрастов. В их числе трехъярусная игровая башня высотой восемь метров. Такое устройство территории позволяет членам семьи проводить время рядом, не подстраивая весь день друг под друга: пока дети находятся на площадке или занятиях, взрослые могут тренироваться, встречаться с друзьями или отдыхать.
Большое значение для покупателей старшего возраста имеет и возможность решать большинство повседневных задач рядом с домом. На территории полуострова работают рестораны, кафе и другие коммерческие объекты. На завтрак можно выйти в «Кофеманию», поужинать в «Сыроварне», встретиться с друзьями в винном бутик-баре «Джаннет» от «Шато Ай-Даниль». В квартале «Вивальди» также предусмотрены клубное пространство и лаунж-зоны для резидентов. При этом близость Москвы-реки и первой береговой линии позволяет при желании проводить свободное время дома, в собственной квартире с видом на воду.
Для людей, которые много путешествуют или регулярно летают в командировки, важна и транспортная доступность аэропорта. От полуострова Покровское-Стрешнево до Шереметьево можно доехать примерно за 25 минут на автомобиле с учетом дорожной обстановки. При этом станция метро «Спартак» находится в среднем в пяти минутах ходьбы.
Для владельцев автомобилей предусмотрены подземные паркинги. В них есть места, рассчитанные в том числе на крупные автомобили, а также зарядные станции для электромобилей. Это особенно важно для аудитории, которая привыкла к определенному уровню комфорта и не готова отказываться от него в повседневных мелочах.
«В 50-60 лет у человека может быть взрослый сын, маленькая дочь, новый бизнес или ежедневные тренировки по несколько часов. Единого образа жизни для этой возрастной категории уже давно не существует. Но есть накопленный опыт и очень четкое понимание, на что хочется тратить свое время, а на что уже нет. Поэтому наша задача состоит не в том, чтобы предложить человеку готовый образ жизни, а в том, чтобы создать условия, в которых он сможет сохранить привычный ритм, заниматься спортом, проводить время с семьей, работать, путешествовать и отдыхать, не тратя лишние часы на поездки через весь город», — говорит Денис Горбунов, руководитель отдела продаж девелопера «Стадион «Спартак».
Для покупателей, вступивших в активный серебряный возраст, одним из главных ресурсов становится время и возможность распоряжаться им по собственному усмотрению. Поэтому при выборе жилья значение имеет уже не только сама квартира, но и все, что находится вокруг нее: возможность выйти на тренировку рядом с домом, прогуляться у воды, встретиться с друзьями, проводить больше времени с семьей и при этом не отказываться от привычного уровня активности. Именно такой подход девелопер «Стадион «Спартак» реализует на полуострове Покровское-Стрешнево и в Клубном городе на реке «Примавера».
«Метриум»: Где учителю жить хорошо – исследование доступности жилья для педагогов в РФ
В преддверии Дня учителя эксперты компании «Метриум» оценили покупательную способность педагогов на рынке жилья. Согласно исследованию, в среднем по России школьный учитель на свою годовую зарплату может приобрести 5 квадратных метров в новостройке. При этом, чтобы ежемесячный платеж по ипотеке был для него посильным, ставка по кредиту должна составлять около 4,9% годовых.
Ко Дню учителя эксперты компании «Метриум» провели масштабное исследование, посвященное покупательной способности работников сферы образования на рынке новостроек. В исследование вошли работники дошкольных, школьных, профессиональных и высших учебных заведений. Специалисты оценили возможности педагогов с двух сторон. Во-первых, аналитики определили, какое количество квадратных метров в новостройке можно приобрести на среднюю годовую зарплату в каждом из регионов (см. таблицу №1). Во-вторых, они рассчитали, на какую ипотечную ставку может претендовать работник образования, если будет направлять на ежемесячные платежи 35% своего дохода при максимальном сроке кредитования в 30 лет (см. таблицу №2).
В основе исследования лежат сведения о средней стоимости квадратного метра в новостройках из Единой информационной системы жилищного строительства, а также статистика Центрального банка о сумме выданных дольщикам ипотечных кредитов. Поскольку Росстат после 2024 года не публикует новые данные статистического наблюдения зарплат в бюджетной сфере, эксперты «Метриум» скорректировали имеющиеся показатели 2024 года с учетом двух анонсированных индексаций зарплат: в 2025 году (на 13,7%) и в 2026 году (на 7,6%).
Новостройки: школьные учителя
Соотношение годовой зарплаты педагога и стоимости жилья показывает, насколько доступной для него становится покупка недвижимости. В среднем по России школьный учитель за год может заработать на 5 квадратных метров в новостройке.
Наибольшей покупательной способностью обладают зарплаты педагогов в северных и дальневосточных регионах. Абсолютным лидером стала Магаданская область, где учитель на годовой оклад может приобрести 18 кв. м нового жилья. Высокие показатели также демонстрируют Чукотский и Ханты-Мансийский автономные округа (по 13 кв. м), Мурманская область (12 кв. м), а также Вологодская область и Ямало-Ненецкий автономный округ (по 11 кв. м). Столичные педагоги сталкиваются с высокими ценами на недвижимость, что ограничивает их возможности: и в Москве, и в Санкт-Петербурге годовая зарплата учителя эквивалентна 5 квадратным метрам.
Наименее доступным жилье оказалось в Республике Крым, где годового дохода учителя хватит лишь на 3 кв. м. Следом идет группа регионов, где этот показатель составляет 4 метра, в их числе Карачаево-Черкесская Республика, Республики Башкортостан, Татарстан и Алтай.
Новостройки: педагоги детских садов
Годовой зарплаты работника дошкольного учреждения в среднем по России хватит на покупку 4 квадратных метров в новостройке.
Максимальные возможности для улучшения жилищных условий открываются перед педагогами детских садов в северных и дальневосточных регионах. Безусловным лидером по покупательной способности стала Магаданская область (14 кв. м). Высокие результаты зафиксированы в Вологодской области и Ханты-Мансийском автономном округе, где на годовую зарплату можно приобрести 10 кв. м, а также в Чукотском и Ямало-Ненецком автономных округах, Камчатском крае и Мурманской области с результатом в 9 кв. м. В Санкт-Петербурге годовой доход работника детского сада позволяет купить 4 кв. м. Данные по Москве оказались недоступны для анализа[1], однако в Московской области воспитатель за год может заработать на 6 квадратных метров жилья в новостройке.
Наиболее заметна проблема доступности жилья стоит в Республике Крым, где годовой оклад воспитателя эквивалентен всего 2 кв. м нового жилья. Немногим лучше обстоят дела в Карачаево-Черкесской Республике, где заработанных за год средств достаточно для приобретения лишь 3 кв. м.
Новостройки: преподаватели колледжей
Годовой зарплаты преподавателя колледжа в среднем по России хватает на покупку 5 квадратных метров в новостройке.
Абсолютным лидером по покупательной способности сотрудников СПО стала Магаданская область с показателем в 19 кв. м. Высокие результаты зафиксированы в Ханты-Мансийском и Чукотском автономных округах, где на годовую зарплату можно купить 14 кв. м, а также в Мурманской и Вологодской областях (по 12 кв. м). Показатели столичных регионов выглядят скромнее на фоне высоких цен на недвижимость. И в Москве, и в Санкт-Петербурге годового заработка преподавателя колледжа хватит на приобретение 5 кв. м.
Наиболее сложная ситуация с доступностью жилья для этой категории педагогов сложилась в Республиках Крым, Татарстан, Алтай, Карачаево-Черкесии, а также в Севастополе, где годового дохода хватит лишь на 4 квадратных метра нового жилья.
Новостройки: преподаватели вузов
Преподаватели вузов обладают самой высокой покупательной способностью среди всех категорий работников образования. В среднем по России годовой зарплаты университетского преподавателя достаточно для покупки 10 квадратных метров в новостройке.
Абсолютным лидером по соотношению зарплат и цен на недвижимость стал Ханты-Мансийский автономный округ, где преподаватель вуза за год может заработать на 23 кв. м нового жилья. Очень высокие показатели демонстрирует Вологодская область, где на годовой оклад можно приобрести 20 кв. м. Следом идут Архангельская и Мурманская области с результатом в 19 кв. м, а также Республика Коми, Якутия и Камчатский край (по 18 кв. м). В Санкт-Петербурге покупательная способность преподавателя составляет 9 кв. м, в Москве – 8 кв. м.
Наиболее сложная ситуация с доступностью жилья для них складывается в Карачаево-Черкесской Республике, где на годовой доход можно приобрести лишь 6 кв. м. Немногим лучше обстоят дела в Республике Крым (7 кв. м), а также в Москве и Севастополе, где этот показатель составляет 8 кв. м.
Ипотека
Методология исследования заключалась в расчете доступной для педагога ипотечной ставки. За основу был взят средний по региону ипотечный кредит на новостройку, который «раскладывался» на максимальный срок в 30 лет с условием, что ежемесячный платеж не превысит 35% от зарплаты работника образования. Полученные результаты следует трактовать так: высокая ставка (например, 10% и выше) свидетельствует о высокой покупательной способности. Низкая ставка (от 0% до 5%) сигнализирует, что дохода едва хватает на обслуживание займа и необходимы субсидии. Отрицательное значение означает, что комфортного платежа недостаточно даже для погашения основной суммы долга за весь срок.
Ипотека: школьные учителя
В среднем по России, чтобы ежемесячный платеж по кредиту на первичном рынке не превышал 35% от дохода школьного учителя при 30-летнем сроке займа, ставка для него должна составлять 4,9% годовых.
Лидерами по покупательной способности школьных педагогов стали Ямало-Ненецкий (16,2%), Чукотский (16,1%) и Ненецкий (13,6%) автономные округа, а также Магаданская область (13,1%) и Ханты-Мансийский автономный округ (12,3%). Столицы демонстрируют умеренные показатели: в Москве доступная для учителя ставка составляет 7,8%, а в Санкт-Петербурге – 7,2% годовых.
Однако доступность жилищных кредитов для педагогов кардинально различается в зависимости от субъекта федерации. Наиболее сложная ситуация наблюдается в республиках Северного Кавказа, где уровень учительских зарплат не позволяет полноценно обслуживать среднюю по региону ипотеку. В Республике Ингушетия (-0,8%), Дагестане (-0,6%) и Чеченской Республике (-0,1%) расчеты показывают отрицательную ставку, что говорит о невозможности погасить даже основную сумму долга за весь срок кредитования при заданных условиях (в Республике Калмыкия ставка составляет 0,0%).
Ипотека: педагоги детских садов
Покупательная способность работников дошкольных образовательных учреждений на ипотечном рынке оказалась заметно ниже, чем у школьных учителей. В среднем по стране воспитатель детского сада может претендовать на ипотеку по ставке 2,9% годовых при условии, что платеж составит 35% его дохода, а срок кредита – 30 лет.
Наиболее благоприятные условия для оформления ипотеки у воспитателей сложились в северных и дальневосточных регионах. Лидером стал Ямало-Ненецкий автономный округ, где доступная ставка достигает 11,9% годовых. Следом расположились Чукотский автономный округ (11,3%), Магаданская область (10,0%), Ненецкий автономный округ (9,0%) и Ханты-Мансийский автономный округ (8,7%). В Санкт-Петербурге работник детского сада может рассчитывать на кредит под 6,4%. Проанализировать ситуацию в Москве не удалось из-за отсутствия данных о зарплатах, однако в Московской области педагоги дошкольного образования могут претендовать на ставку в 3,5%.
Наименее доступной покупка жилья в новостройке оказалась для педагогов Дагестана, Чеченской Республики и Калмыкии, где расчетные ставки уходят в минус: -2,2%, -1,0% и -1,0% соответственно. В общей сложности в 7 субъектах федерации зарплаты работников ДОУ не позволяют обслуживать средний по региону ипотечный кредит даже при максимальном сроке займа (в Смоленской области и Республике Мордовия ставка составляет ровно 0,0%).
Ипотека: преподаватели колледжей
Покупательная способность преподавателей колледжей и техникумов в целом по стране выше, чем у работников дошкольных учреждений. Среднероссийский показатель доступной ставки для сотрудников системы СПО достигает 5% годовых при максимальном сроке кредита в 30 лет.
Лидерами по доступности ипотеки для преподавателей колледжей традиционно стали северные и дальневосточные регионы с высокими зарплатами. Максимальные возможности открываются перед педагогами Чукотского автономного округа, где они могут претендовать на ставку 18,5% годовых. Высокая покупательная способность также отмечена в Ямало-Ненецком (16%) и Ненецком (15%) автономных округах, Магаданской области (14,1%) и Ханты-Мансийском автономном округе (13,5%). В Москве работники системы СПО могут рассчитывать на кредит под 8,3%, тогда как в Санкт-Петербурге доступная ставка составляет 8%.
Отрицательные ставки зафиксированы лишь в двух субъектах федерации — Республике Калмыкия (-0,5%) и Республике Дагестан (-0,1%), тогда как остальные регионы вышли в положительную зону.
Ипотека: преподаватели вузов
Наибольшей покупательной способностью на ипотечном рынке обладают преподаватели высших учебных заведений. В среднем по России работник вуза может претендовать на кредит по ставке 12,6% годовых.
Абсолютным лидером по доступности жилья остался Ханты-Мансийский автономный округ, где расчетная ставка достигла 22,3% годовых. Высокие результаты также демонстрируют Камчатский край (18,2%), Мурманская область (17,2%) и Республика Саха (Якутия) с показателем 16,9%. Крупнейшие мегаполисы показывают результаты на уровне лидеров: в Санкт-Петербурге преподаватель вуза может рассчитывать на кредит под 15,2%, а в Москве – под 13,6% годовых.
Для университетских преподавателей нет ни одного региона с отрицательной ставкой, что говорит о принципиальной возможности оформления ипотеки во всех уголках страны. Наиболее скромные показатели зафиксированы в Республике Дагестан (3,6%), Ивановской области (4,9%), Карачаево-Черкесской Республике (5,7%) и Чеченской Республике (6,2%).
«Результаты нашего исследования показывают, что работники сферы образования обладают устойчивым потенциалом для решения жилищного вопроса, особенно в регионах с активным развитием экономики и жилищного строительства, – резюмирует Дмитрий Проскурин, коммерческий директор компании «Метриум». – Доходы многих категорий педагогов позволяют уверенно планировать покупку первичной недвижимости и обслуживать кредиты. При этом отличной мерой поддержки и дополнительным стимулом для отрасли могло бы стать появление целевой государственной программы льготной ипотеки по сниженным ставкам для учителей и работников бюджетной сферы в тех регионах, где цены на жилье и доходы входят в противоречие. Запуск такого инструмента не только сделает современное и качественное жилье в новостройках более доступным для преподавателей по всей стране, но и послужит мощным фактором привлечения и удержания квалифицированных педагогических кадров в регионах».
[1] Данные о зарплатах работников ДОУ в Москве и ряде других регионов в статистическом наблюдении Росстата недоступны. Ведомство указывает: «Данные не публикуются в целях обеспечения конфиденциальности первичных статистических данных, полученных от единственных организаций в соответствующей сфере деятельности в отдельных субъектах Российской Федерации, в соответствии с Федеральным законом от 29 ноября 2007 г. № 282-ФЗ «Об официальном статистическом учете и системе государственной статистики в Российской Федерации» (ст.4, ст.9)».
