«Авито Работа» и Sezar Group: 23% удалёнщиков готовы вернуться в офисы с современной архитектурой
Представления об идеальном рабочем пространстве к 2026 году заметно изменились: приоритеты сотрудников сместились в сторону технологий, здоровья и качества среды. Такие выводы следуют из совместного исследования «Авито Работы» и Sezar Group.
Почти половина опрошенных (47,4%) назвали главным преимуществом офиса корпоративное питание. При этом 28,1% важным считают наличие фитнес-зала и душевых, 16,8% — открытых террас, а 7,7% — дополнительных сервисов, таких как химчистка или пункты выдачи заказов.
Наиболее привлекательной зоной отдыха респонденты назвали открытую террасу с видом на город (36,2%). Далее следуют кафе для общения с коллегами (32,1%), а капсулы для сна и игровые зоны набрали по 15,8%.
Исследование также показало, что 23% удалённых сотрудников готовы чаще работать из офиса, если он расположен в современном здании с качественной архитектурой. Для 20,4% главным мотиватором остаётся живое общение с коллегами, ещё 10,2% ценят высокий уровень сервиса в бизнес-центре. Подобные подходы реализуются в новых офисных проектах Sezar Group — МФК «Сити 4» c благоустроенными общественными пространствами и «Сезар Тауэр», офисной башне класса Prime в Москва-Сити..
Среди технологических решений наиболее востребованными оказались беспроводные зарядки (51%), управление климатом через смартфон (21,9%) и скоростные лифты (18,4%). Биометрический доступ выбрали 8,7% участников исследования.
По данным «Авито Работы», работодатели одновременно продолжают развивать гибридный формат занятости. Весной 2026 года средние зарплатные предложения для специалистов с гибридным графиком выросли на 16% за год и достигли 102 754 рублей в месяц.
Кроме того, весной 2026 года число удалённых вакансий для диспетчеров увеличилось на 61%, для онлайн-консультантов — на 44%, для графических дизайнеров — на 33%.
«Компании всё чаще стремятся найти баланс между гибкостью и очным взаимодействием внутри команд, делая ставку на гибридные форматы занятости…», — отметил руководитель операций и развития бизнеса «Авито Работы» Кирилл Пшеничных.
Каждый пятый родитель рассматривает ломбарды, чтобы оплатить образование в вузе ребенка
После завершения государственных экзаменов в школах ломбарды «585 Золотой» провели исследование и выяснили, как семьи планируют оплачивать обучение в вузах. В опросе приняли участие более 3 000 респондентов из восьми федеральных округов России старше 18 лет.
Опрос показал, что у пятой части опрошенных (19%) дети оканчивают школу в этом году. Из них больше половины планируют поступать в российские вузы (62%), а треть — в колледжи или техникумы России (34%).
При этом, 43% опрошенных родителей позитивно оценивают шансы поступления ребенка на бюджет. Однако 35% всё же сомневаются, что сын или дочь смогут учиться бесплатно, а 22% и вовсе уверены, что им придется платить за обучение ребенка.
Что касается трат на образование, то 21% родителей готовы потратить на обучение ребенка в ВУЗе или колледже от 500 до 750 тысяч рублей в год, при этом 15% респондентов называют сумму от 1 миллиона рублей. Более двух миллионов рублей на дальнейшее обучение выпускника готовы выделить 7% родителей.
Тем не менее, почти половина респондентов признались: чтобы оплатить высшее образование ребенка, им придется пойти на уступки и ограничить другие траты (46%). Более того, 33% из них сообщили, что без образовательного кредита эта сумма окажется неподъемной. Также 44% планируют экономить на продуктах первой необходимости, а 20% из них готовы продать или заложить ценности, в том числе ювелирные украшения (72%) и часы (11%). 19% родителей указывают, что за образование их ребенок будет платить самостоятельно.
Четверть родителей (24%) планируют получить до 200 тысяч рублей при обращении в ломбарды, а 18% — до миллиона рублей. Треть родителей сообщают при этом, что смогут покрыть до 30% суммы на оплату обучения в колледже или ВУЗе, заложив ценности в ломбард.
От коммерции — к среде: что происходит с первыми этажами жилых комплексов
Первые этажи жилых комплексов всё чаще становятся частью повседневной городской инфраструктуры и формируют пространство между домом и работой, называемое «третьим местом». На фоне дефицита времени и роста требований к удобству жители ожидают, что базовые сервисы, площадки для коротких встреч и общественные зоны будут встроены в жилую среду и доступны в пределах квартала.
Согласно исследованию Группы Родина, каждый десятый россиянин готов заплатить больше за квартиру в комплексе с развитой гастрономической и деловой инфраструктурой. Ещё 62% респондентов сообщили, что рассматривают такие варианты, однако их финальное решение зависит от стоимости жилья. При этом 58% опрошенных хотели бы видеть в своём доме просторное лобби, объединяющее сервисные функции и общественные пространства.
Наиболее востребованными элементами первых этажей остаются объекты повседневного назначения: почти две трети участников исследования считают необходимым наличие магазинов, аптек и химчисток непосредственно в жилом кластере. Сопоставимая доля респондентов ориентирована на игровые комнаты и пространства для семейного досуга. Почти половина поддерживает появление кофейни, 44% — лаунж-зон для отдыха и неформального общения, а важность коворкингов отмечают всего около 20% опрошенных.
Сооснователь и совладелец Группы Родина Антон Винер подчёркивает, что покупка квартиры всё чаще связана с выбором образа жизни, а не только с параметрами недвижимости. По мнению эксперта, общественные пространства, сервисная инфраструктура и возможности для физической активности становятся одним из ключевых факторов привлекательности современных жилых кварталов.
В проектах премиального сегмента подход к организации первых этажей уже выходит за рамки размещения коммерческих блоков для арендаторов. Так, в жилом кластере «Родина Переделкино» предусмотрена отдельная гастрономическая улица, где резиденты смогут проводить время в неформальной обстановке: встречаться с друзьями, обедать и наслаждаться общением.
По мере роста спроса на сервисы в шаговой доступности девелоперы продолжат пересматривать функциональное наполнение первых этажей. Это приведёт к увеличению числа проектов с просторными лобби, интегрированными общественными зонами, кофе-пойнтами, детскими комнатами и бытовыми сервисами.
