Ольга Очеретина: «Смелость — единственный способ быть замеченным»
В своем выступлении она поделилась историей значительных изменений, которые произошли в банке за последние годы. Ольга подчеркнула, как важно брендам быть не просто заметными, а услышанными, особенно в таких традиционных и конкурентных категориях, как банковский сектор.
«Когда вы последний раз всерьез задумывались о бренде банка? Скорее всего, никогда. Банк, как правило, ассоциируется с стандартными операциями. В нашей стране 309 банков, и чтобы запомниться, даже с самым выгодным предложением, нужно использовать креатив и придавать дополнительные смыслы», — отметила Ольга.
В 2018 году ОТП Банк находился на 54-м месте по активам, без корпоративного бизнеса, и был известен в основном тем, кто покупал мебель и технику в кредит. Тогда, по словам Ольги, была принято стратегически важное для банка решение — провести масштабный ребрендинг. Президент ОТП Банка Илья Чижевский поставил цель изменить всё: архитектуру, продукты и внутреннюю культуру, строя универсальный банк с диджитал-основой.
Ольга Очеретина также отметила, что новый цвет, голос и энергия бренда — яркий лайм, юмор, поддержка спорта и искусства, амбассадоры бренда из сотрудников и создание активных комьюнити — всё это стало частью обновлённого имиджа банка. Кроме того, был запущен новый формат отделений в стиле CareTech, где технологии и забота работают вместе, и за 1 полугодие 2025 г. было обновлено более 20 отделений, что является одним из самых быстрых темпов реновации в отрасли.
Ольга подчеркнула, что работа маркетинга, PR совместно с бизнесом, принесли реальные результаты: клиентская база банка увеличилась на 30%, а знание бренда выросло на 8,8 процентных пункта всего за первый год после ребрендинга.
«Смелость — единственный способ быть замеченным в консервативной категории, такой как банковский сектор. Мы не боимся рисковать и идти на изменения», — добавила Ольга Очеретина.
В завершение своего выступления Ольга подчеркнула, что изменения, которые произошли в ОТП Банке, — это только начало долгосрочной работы по созданию банка нового поколения.
Участники сессии, в числе которых были Владлен Заморский, директор по устойчивому развитию коммуникационной группы Okkam, Любовь Маляревская, генеральный директор АО «Русская Медиагруппа», Вера Сивачева, генеральный директор Rodnya Creative PR Studio, и другие эксперты, сошлись во мнении, что для брендов будущего важным становится не только коммерческий успех, но и способность формировать и продвигать ценности, которые откликаются в сердцах потребителей. По данным исследований, которые приводились в ходе сессии, ключевым трендом сегодня стал человек и его забота о самом себе, поэтому люди все больше ценят повестку ESG, заботу брендов о сотрудниках и природе. эксперты также отметили, что важность креативных и осознанных подходов в коммуникациях будет продолжать расти, и те бренды, которые смогут идти в ногу с требованиями времени, добьются успеха в долгосрочной перспективе.
ГУАП и ООО «Индустриальные технологии» подписали соглашение о сотрудничестве на Петербургском международном экономическом форуме
Со стороны ГУАП документ подписала ректор университета Юлия Антохина, ООО «Индустриальные технологии» представлял генеральный директор Евгений Верещагин. Согласно документу, сотрудничество позволит установить долгосрочные связи в сфере подготовки специалистов, а также создаст условия для совместного развития новых направлений научных исследований, модернизации образовательных программ и диверсификации подготовки высококвалифицированных кадров.
ГУАП и ООО «Индустриальные технологии» уже более трех лет связывают партнерские взаимоотношения. В рамках взаимодействия в 2024 году на базе университета была открыта совместная образовательная фабрика по коллаборативной робототехнике. Сотрудничество осуществляется и в рамках Консорциума «Инженерное образование», объединяющих представителей науки и промышленности с целью создания передовых образовательных программ и реализации ключевых комплексных научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектов. Консорциум действует в рамках программы развития вузов «Приоритет-2030».
Непосредственно подписанию соглашения предшествовала дискуссионная сессия «Внедрение отечественных роботов в производственные процессы как фактор снижения кадрового дефицита в экономике» в рамках ПМЭФ-2025. Организаторами сессии выступило Правительство Санкт-Петербурга при участии Петербургского отделения «Деловой России». В числе ключевых спикеров дискуссии присутствовали: депутат, руководитель фракции партии «Новые люди» в Государственной Думе ФС РФ Алексей Нечаев, заместитель Министра промышленности и торговли РФ Михаил Иванов, а также представители предприятий-партнеров ГУАП: генеральный директор ООО «ИндуТех» Евгений Верещагин, исполнительный директор АО «НПП „Радар ммс“ Иван Анцев и генеральный директор АО „Завод бурового оборудования“ Александр Медведев. В мероприятии принял участие проректор по образовательным технологиям и инновационной деятельности ГУАП Сергей Солёный.
Ядром дискуссии стала проблематика отечественного роботостроения. Как отметил Сергей Валентинович, со стороны ГУАП в рамках взаимодействия с ООО «Индустриальные технологии» были предложены комплексные решения по интеграции робототехнических систем в производстве. Их реализация подразумевает ведущую роль ГУАП в части непосредственно интеграционных процессов — внедрения инновационных разработок во все технологические цепочки предприятий. Очевиден и потенциал ГУАП в обеспечении предприятий высококвалифицированными специалистами — выпускники университета владеют не только профессиональными навыками, но и развитыми компетенциями технологического предпринимательства.
— Данное предложение было воспринято позитивно. В частности, руководитель фракции партии «Новые люди» в Государственной Думе выразил намерение лоббировать эту повестку на уровне Санкт-Петербурга. В контексте развития университета этот шаг, направленный на более тесное взаимодействие с ООО «„Индустриальные технологии“, важен и с точки зрения нашего участия в национальных проектах по обеспечению технологического лидерства, так как усиливает нашу научно-прикладную повестку и вводит в нее фундаментальный аспект, — заключил проректор.
Биография Александра Кадяева
Александр Кадяев — топ-менеджер с более чем 20-летним опытом работы в международных технологических компаниях. Он сыграл ключевую роль в развитии двух стартапов до уровня «единорогов» — компаний с капитализацией свыше одного миллиарда долларов. Обладая глубокой технической экспертизой и уникальным управленческим опытом, Александр успешно совмещал роли архитектора, продуктового лидера и топ-менеджера в международной среде.
Александр окончил Московский физико-технический институт (МФТИ), один из ведущих вузов России, по специальности «прикладная математика и физика» (кафедра информационных сетей и телекоммуникаций). Он прошёл бакалавриат и магистратуру, а также начал работу над кандидатской диссертацией, однако принял решение сосредоточиться на карьерном развитии. В 2012 году получил степень MBA в INSEAD — одной из ведущих мировых бизнес-школ с кампусами во Франции и Сингапуре. В 2024 году прошёл обучение в Ассоциации независимых директоров (АНД), став сертифицированным независимым директором.
Карьера Александра началась ещё в студенческие годы со стажировки в компании Netcracker Technology, разработчике ПО для ведущих телеком-операторов по всему миру. За десять лет он прошёл путь от программиста и архитектора до директора бизнес-юнита. В этой роли он руководил международными командами, реализовывал проекты в Канаде, Австралии, ОАЭ, на Ближнем Востоке и в других странах. Он внедрял продукты, приносящие десятки миллионов долларов выручки, и разработал методологии бизнес-анализа, впоследствии ставшие корпоративным стандартом.
В 2013 году Александр присоединился к норвежскому стартапу Gelato, который только начинал глобальную экспансию. За 11 лет он последовательно занимал позиции продуктового менеджера, руководителя аналитики, генерального директора российского офиса и, в итоге, глобального вице-президента по продуктам. Под его руководством была создана первая коммерческая версия платформы, реализованы интеграции с глобальными e-commerce-платформами (Shopify, Etsy), трансформированы ИТ-системы, масштабированы продуктовые и инженерные команды, запущены мобильные приложения и развиты SaaS-направления.
Благодаря его вкладу Gelato не только преодолел пандемийный кризис, но и вошёл в фазу экспоненциального роста, став «единорогом» — с оценкой свыше 1 миллиарда долларов и инвестициями от таких фондов, как Insight Partners и SoftBank. Александр активно участвовал в инвестиционных раундах: готовил аналитику и презентации для CEO, взаимодействовал с инвесторами напрямую. Общий объём привлечённых инвестиций в период его работы составил $250 млн.
Отдельное внимание Александр уделял построению сильных команд. Он провёл более тысячи интервью, нанимал как стажёров, так и топ-руководителей, формировал культуру менторства и карьерного роста: под его руководством сотрудники становились вице-президентами и главами направлений в Gelato и других международных компаниях.
В дополнение к профессиональному опыту Александр обладает богатым жизненным бэкграундом: он жил и работал в 10 странах, включая Канаду, Австралию, Норвегию, ОАЭ, США и Сингапур. Это сформировало его как универсального управленца с гибким мышлением и высокой культурной эмпатией. Он легко адаптируется к международной корпоративной среде и умеет эффективно строить мультикультурные команды.
Профессиональные интересы Александра включают продуктовый менеджмент, разработку и масштабирование технологических платформ, аналитику и системы принятия решений на основе данных, машинное обучение, построение адаптивных инженерных команд и развитие цифровых направлений в международном бизнесе.
