PM Excellence на форуме «МАЙНЕКС Дальний Восток» обсудил с отраслевыми экспертами управление проектами
18 июля в Чите горный клуб МАЙНЕКС собрал представителей компаний горнодобывающей сферы на форуме Дальний Восток: «Развитие крупных и мега-проектов в горной промышленности». Участие приняли более 150 представителей отрасли, включая руководителей ключевых проектов, подрядчиков, госструктур, разработчиков технологий и оборудования.
В деловой программе форума выступил старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME. В докладе «Знаем, но не делаем: грабли в управлении крупными проектами на стадии реализации» он представил систематизированную картину наиболее частых сложностей и провалов, с которыми сталкиваются заказчики и подрядчики при реализации проектов.
По словам Александра Кутузова, большинство ошибок происходят не на стадии планирования, а уже в процессе реализации проекта — когда команда отстает от проекта, графики становятся формальностью, а контроль над приоритетами теряется. Среди ключевых проблем озвучены: нечестные календарно-сетевые графики, слабая работа с поставщиками, отсутствие актуальной календарно-сетевой модели, недостоверная отчетность и, как следствие, срывы сроков и рост бюджетов.
«Проблемы реализации — это всегда история про управление. Мы фиксируем, что в 9 из 10 случаев речь идет не о внешних обстоятельствах, а о системных внутренних сбоях: непрозрачность, неуправляемость, некомплект. Мегапроекты не срываются из-за непогоды — они срываются из-за отсутствия работающей управленческой архитектуры», — отметил Кутузов.
Участники форума также обсуждали реализацию капиталоемких проектов в горнодобывающей отрасли в условиях кадрового дефицита, нестабильной логистики и высокой чувствительности к срокам. Сформулированы общие вызовы — в том числе потребность в квалифицированных руководителях проектов, перегруженность экспертов, пробелы в планировании и слабая работа с рисками.
Форум подтвердил актуальность темы проектного управления для предприятий Восточной Сибири и Дальнего Востока. В числе участников — Сбербанк, Норникель, ВГК, Полюс, Тек-Трейдинг, Приморский ГОК, группы компаний, работающие с Газпромом и Росгеологией, региональные власти и инвесторы.
Управленцы предприятий Сахалинской области повысят навыки проектного менеджмента
10 июля в Доме Правительства Сахалинской области состоялась стратегическая сессия для бизнес-лидеров компаний региона с участием губернатора Валерия Игоревича Лимаренко. Цель мероприятия – повысить навыки управления проектами. Сессия была организована компанией EVERYCO с участием PM Excellence, одного из ведущих PMС-подрядчиков России.
Обучение состояло из теоретической и практической частей. Ключевым спикером мероприятия стал Александр Кутузов, PME, старший вице-президент PM Excellence. Он рассказал о принципах успешного управления проектами, ключевых проектных ролях, технологиях, процессах и методах управления. Отдельной темой выступления стало обсуждение ключевых мягких и жестких навыков руководителя проектов, без которых сложно добиться успеха в этой деятельности.
“В условиях постоянно меняющегося рынка и возрастающей сложности задач, без системного развития навыков проектного управления невозможно оставаться конкурентоспособными. Сессии по повышению компетенций позволяют адаптироваться к новым вызовам, помогают научиться эффективно реализовывать стратегически важные инициативы”, – комментирует Александр Кутузов, PME, старший вице-президент PM Excellence.
В рамках практической части мероприятия участники научились выявлять проблемы проектного управления в организациях и находить пути решения.
Туризм.РФ укрепляет эффективность управления проектами
Москва
17.07.2024
Управленческая команда Корпорации Туризм.РФ при поддержке компании PM Excellence, одного из ведущих экспертов в области управления проектами, организовала стратегическую сессию, нацеленную на повышение операционной эффективности.
Туризм.РФ в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» реализует инвестиционные проекты, направленные на развитие комплексных туристических территорий и создание туристической инфраструктуры России. В своей работе Корпорация стремится постоянно повышать эффективность системы менеджмента, внедряя современные управленческие подходы и методы.
Очередным этапом совершенствования операционной деятельности стало проведение стратегической сессии с участием компании PM Excellence. Мероприятие было посвящено разработке новых подходов к управлению проектами и оптимизации бизнес-процессов.
Стратегическая сессия состояла из теоретической и практической частей. В рамках теоретического блока перед участниками выступил Александр Кутузов, РМЕ, старший вице-президент PM Excellence, который рассказал о наиболее эффективных инструментах управления крупными инвестиционными проектами, опираясь на обширный опыт компании.
«Наш опыт показывает, что инвестиции в развитие навыков проектного управления приносят быструю и значимую отдачу, особенно в такой динамичной отрасли, как туризм. Мы уверены, что проведённая сессия станет мощным импульсом для внедрения новых эффективных практик управления проектами в деятельность Туризм.РФ», — прокомментировал Александр Кутузов, старший вице-президент PM Excellence.
В практической части участники решали прикладные задачи, применяли полученные знания к реальным проектам, анализировали существующие и потенциальные вызовы в проектном управлении и предлагали оптимальные решения.
Результаты совместной работы, полученные в ходе стратегической сессии, будут систематизированы и использованы для совершенствования системы управления проектами Туризм.РФ.
