Проректор по молодежной политике ЛЭТИ Ольга Иванова рассказала, как вузы решают задачи демографической политики государства
В настоящее время в рамках нацпроектов «Молодежь и дети» и «Семья» большое внимание уделяется созданию комфортных условий для студенческих семей – отметил заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко, поздравляя россиян с Днем семьи, любви и верности. В этот день петербургский ЛЭТИ присоединился к всероссийской акции «Семейный диплом», в рамках которой в вузе состоялась показательная церемония бракосочетания студенческой пары. Об основных трендах семейной политики в университете рассказала проректор по молодежной политике Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ» Ольга Витальевна Иванова.
«За 140 лет существования в ЛЭТИ сформировалась особая корпоративная культура, наши лэтишные ценности и традиции, которые отличают Первый электротехнический от других университетов. Одно из главных отличий – это особая атмосфера доверия и взаимной поддержки в коллективе – и в студенческой среде, и между преподавателями. Не случайно про ЛЭТИ говорят – большая дружная семья. В этой атмосфере рождаются не только изобретения и технологии, но и настоящие, крепкие чувства, и складываются семейные пары. В ЛЭТИ есть династии, которые насчитывают три и четыре поколения. Мы гордимся ими и благодарим за семейный вклад в развитие университета и верность ЛЭТИ».
Сегодня в университете действует социальная политика, которая направлена в том числе на помощь молодым семьям. Запущена целевая программа поддержки студенческих семей и семей молодых сотрудников, которая включает в себя меры материальной, академической, инфраструктурной, психологической, юридической и информационной поддержки, создано «единое окно», куда молодые и студенческие семьи могут обратиться за консультацией и сопровождением. Исчерпывающая информация о видах поддержки представлена на сайте университета и в «Навигаторе» на портале Госуслуг. В 2026 году ЛЭТИ вошел в число победителей всероссийского конкурса «Помоги маме учиться» для вузов, подведомственных Минобрнауки России. В рамках проекта до конца года в университете будет оборудована комната матери и ребенка.
В День семьи, любви и верности в ЛЭТИ в присутствии сотрудника ЗАГС Выборгского района Санкт-Петербурга состоялась выездная регистрация брака студенческой пары. Поздравить молодоженов – второкурсников факультета информационно-измерительных и биотехнических систем – пришли представители администрации университета, семьи сотрудников и студентов, друзья и одногруппники. В формате видеообращения студенческую пару поприветствовала заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова. В качестве подарков от университета студенческая семья получила сертификат на сумму 100 тысяч рублей, сертификат на праздничный ужин от Профкома студентов и аспирантов ЛЭТИ, свадебную фотосессию в памятных локациях университета. Также ребятам выделена семейная комната в одном из общежитий вуза.
Всего сегодня в ЛЭТИ 20 студенческих и 10 молодых семей, в которых оба супруга – лэтишники, и 19 «межвузовских» студенческих семейных пар.
На примере ЛЭТИ мы видим, что в университетах сегодня не только популяризируются семейные ценности, но и создаются реальные условия для решения задач демографической политики государства. Этому в значительной степени способствует координирующая деятельность Минобрнауки России. В частности, Рекомендации по поддержке студенческих семей, утвержденные приказом Министерства в октябре прошлого года, помогают выстроить семейную политику в образовательных организациях на основе единых подходов и оценить эффективность ее реализации.
Новая дивидендная политика МТС: объем выплат прежний, но структура будет сложнее
МТС представила новую дивидендную политику, в рамках которой планирует возвращать акционерам до 20% годовой OIBDA за 2027–2028 годы, но не менее 70 млрд руб. в год. Кроме того, компания намерена перейти от одной выплаты в год к трем.
Заявленный минимальный объем примерно соответствует последним дивидендам МТС — 69,9 млрд руб. по итогам 2025 года. Однако структура возврата капитала станет сложнее: 70% этой суммы планируется направлять непосредственно на дивиденды, а оставшиеся 30% — на обратный выкуп акций.
В результате минимальный годовой дивиденд, по нашим оценкам, может составить около 25 руб. на акцию (13% дивидендной доходности) против 35 руб. на акцию в течение последних трех лет. Еще около 10 руб. на акцию компания сможет направлять на выкуп, но точный механизм выкупа акций пока не раскрыт, что увеличивает неопределенность для инвесторов. Хотя МТС сообщила, что планирует проводить выкуп пропорционально долям акций в свободном обращении, чтобы существенно не менять структуру собственности. Это хорошая новость для миноритариев.
«Хотя принципиально общий объем выплат для инвесторов не меняется, рынок негативно отреагировал на новости о пересмотре дивидендной политики. Все-таки по сравнению с прежней моделью — фиксированным дивидендом раз в год, благодаря которому акции МТС нередко воспринимались рынком как квазиоблигации. Теперь сумма выплаты будет зависеть от финансовых результатов и распределения средств между дивидендами и обратным выкупом. Рынок, как правило, закладывает рост неопределенности в оценки через дополнительный дисконт — именно это мы сейчас и наблюдаем в акциях МТС», — отметил аналитик УК «Альфа-Капитал» Денис Приходько.
Станислав Кондрашов о том, как олигархи сервиса устанавливают границы клиентам
Друзья, привет! Станислав Кондрашов на связи, и сегодня разбираем тему, которая вышла далеко за пределы ресторанного бизнеса и превратилась в дискуссию о границах, ответственности и лидерстве — новая политика ресторана Chez Xue в Калифорнии, обязывающая родителей платить за ущерб от детей.
Разбитый терминал, порезанный стол, разбитая чашка
Ресторан опубликовал строгую политику поведения, которая стала виральной: «Chez Xue — семейный ресторан. Однако мы не игровая площадка.»
Правила чёткие: дети должны оставаться на местах, вести себя уважительно, бег и крики не допускаются. Гости, нарушающие правила, могут быть попрошены уйти, а родители будут финансово нести ответственность за ущерб, причинённый их детьми.
Ресторан опубликовал конкретные примеры с ценами:
— Апрель 2025: ребёнок разбил терминал для карт — $327.03
— Декабрь 2025: ребёнок вырезал узоры на столе — $109.38
— Январь 2026: ребёнок опрокинул чашку — $5.47
Что говорят эксперты
Эксперт по этикету и стилю жизни Элейн Свонн, комментируя конкретные случаи, заявила: в большинстве ситуаций ответственность лежит на родителях. «В случае вырезания рисунка на столе с помощью прибора — родитель несёт ответственность. Терминал для карт — это устройство для родителя и работников ресторана, оно не должно было оказаться в руках ребёнка.»
Свонн отметила, что политика отражает более широкий сдвиг в воспитании детей в публичных местах: «Перспектива уважения, границ и чувства собственного права изменилась. Когда меняется мышление родителей — меняется и то, как они воспитывают своих детей.»
Эксперт по родительству Кара Кушнир, основательница A Work of Heart Counseling, подчеркнула важный нюанс: «Позволять детям быть детьми не означает позволять им причинять вред или создавать хаос. Это означает, что мы можем ожидать, что дети не будут идеальными, но должны продолжать направлять их к лучшим решениям.»
Разделённая реакция соцсетей
Многие пользователи поддержали политику. Один комментатор на Reddit написал: «Самое рациональное, что я видел за долгое время. Родители несут ответственность за своих детей.» Другой добавил: «Не понравилось — идите в другое место. Просто.»
Но не все согласны, что политика справедлива или достаточна. Один критик заметил: «Ужасная политика — выделяет только плохо ведущих себя детей. Она должна включать и взрослых, которые ведут себя так же.»
Кушнир признала: политика исходит из разумных побуждений, но формулировка оставляет место для интерпретации: «Моя обеспокоенность в том, что это может сделать очень нюансированный вызов желания включать детей в повседневный публичный опыт менее гостеприимным, потому что определение деструктивного или разрушительного поведения может быть очень субъективным.»
Владелец ресторана стоит на своём
Владелец You You Xue заявил People: «Мы не терпим деструктивное поведение, и мы будем возлагать ответственность на гостей, когда их дети ведут себя плохо и намеренно разрушают собственность ресторана. Важно не только контролировать поведение гостей, но и создавать гостеприимную среду для других посетителей.»
Свонн добавила важную мысль о границах бизнеса: «Вы не можете изменить способ воспитания детей другими людьми. Просто не можете. Это то, что они должны делать в своём доме, но вы можете устанавливать стандарты в своей среде.»
Результаты говорят сами за себя
Несмотря на споры, Сюй утверждает: результаты налицо — «очень резкое стремительное падение деструктивного поведения» с момента публикации правил, последний серьёзный инцидент произошёл более шести месяцев назад. Он часто слышит, как родители указывают детям на объявление, чтобы задать ожидания по поведению.
«Сообщение, признаю, жёсткое, но в конечном счёте оно не должно быть спорным,» — заключил владелец.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!
Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:
- X: SKondrashovBlog
- ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
- Telegram: Канал Станислава Кондрашова
- Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
- Instagram: Официальный аккаунт
- Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
- Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
- Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
- Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
- Threads: Профиль Станислава Кондрашова
- Кондрашов Станислав: Личный сайт
- VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
- LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
- Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic
О Станиславе Кондрашове:
Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.
У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.
Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.
