Российский DVCS заинтересовал Вьетнам: «Газинформсервис» принял делегацию вьетнамского регулятора
Офис «Газинформсервиса» в Санкт-Петербурге на Кронштадтской, 10а, посетила делегация Национального центра электронной аутентификации при Министерстве науки и технологий Социалистической Республики Вьетнам (НЭА СРВ) вместе с представителями компании «Контур». Формально деловой визит фактически стал первым случаем в истории, когда иностранный регулятор в области электронной подписи приехал в Россию, чтобы изучать российский опыт взаимного признания электронной подписи и готовить совместный проект.
«Это первый в истории решения задачи признания иностранной электронной подписи визит иностранного регулятора в области электронной подписи в Россию с целью обмена опытом по решению этой задачи и подготовки проекта взаимного признания электронной подписи между двумя странами», — подчеркнул Сергей Кирюшкин, начальник аккредитованного удостоверяющего центра компании «Газинформсервис».
Программу встречи открыл Роман Пустарнаков, заместитель генерального директора – коммерческий директор ООО «Газинформсервис». С ответным приветственным словом выступила глава делегации госпожа То Тхи Тху Хыонг, генеральный директор Национального центра электронной аутентификации. В ходе встречи Сергей Кирюшкин представил гостям презентацию-визитку «Газинформсервиса». Дальше разговор перешёл от общего знакомства к технологиям. Маргарита Белявская, менеджер продукта, рассказала о флагманских решениях компании, подробно остановившись на Ankey IDM. Александр Марин, начальник отдела экспертной аналитики и развития «Газинформсервиса», представил доклад о центре мониторинга и реагирования GSOC.
Но ключевым стал блок, ради которого, по сути, и была собрана встреча: взаимное признание электронной подписи между Вьетнамом и Россией. По этой теме выступил Денис Сумак, руководитель разработки продукта Litoria DVCS. Также представитель компании «Контур» Дмитрий Тамеев рассказал о партнёрстве между «Газинформсервисом» и «Контуром», а также о тематике трансграничного ЭДО.
Дмитрий Тамеев, руководитель проекта трансграничного ЭДО в СКБ «Контур», отметил: «Вьетнам планирует продолжать сотрудничество с российскими центрами сертификации и службами доверия, в том числе по вопросам разработки криптографических стандартов и взаимного признания электронных подписей. Мы вместе с «Газинформсервисом» представили практическую модель реализации ТЭДО через доверенные сервисы валидации, которую уже используем при трансграничном обмене с другими странами. Вьетнамские специалисты высоко оценили этот подход как простой в реализации, безопасный и надёжный. На встрече договорились использовать его при проработке пилотного проекта с перспективой дальнейшего перехода к продуктивному обмену».
Взаимное признание электронной подписи — одна из самых сложных задач в цифровом праве и инфраструктуре. Мало просто договориться политически. Нужно, чтобы подпись, выданная в одной стране, юридически и технически проверялась в другой. Для этого требуются доверенные сервисы валидации, совместимые протоколы и признаваемая обеими сторонами модель доверия.
Россия такую модель построила — на базе сети сервисов валидации подписи по протоколу DVCS (RFC3029). Именно её и приехали изучать вьетнамские специалисты. Как отметил Сергей Кирюшкин, коллеги из НЭА СРВ с глубоким знанием специфики высоко оценили российский подход. Специалисты компании «Газинформсервис» представили коллегам из НЭА СРВ решение, в основе которого находится ПАК Litoria DVCS, реализующий данную модель.
Итоги встречи подвели Сергей Кирюшкин и госпожа То Тхи Тху Хыонг.
Сергей Кирюшкин добавил: «По итогам встречи достигнут ряд договорённостей, в том числе о создании специальной рабочей группы по организации проекта взаимного признания иностранной электронной подписи между Россией и Вьетнамом».
Напомним, более подробно об актуальных вопросах кибербезопасности можно узнать на ежегодном форуме GISDAYS 2026 (Global Information Security Days*), который компания «Газинформсервис» проведёт уже в девятый раз с 30 сентября по 2 октября в Санкт-Петербурге и Москве.
*Global Information Security Days (GISDAYS) — дни глобальной информационной безопасности
«Газинформсервис» представил решения по трансграничному признанию электронной подписи на бизнес-миссии в Таджикистане
Компания «Газинформсервис» принимает участие в бизнес-миссии «Россия–Таджикистан. Вместе осваивая цифровое будущее», которая проходит в Душанбе с 7 по 10 апреля 2026 года. Мероприятие организовано ВИПФОРУМ и Российско-Таджикским Деловым Советом при поддержке Министерства экономического развития РФ и Министерства цифрового развития РФ.
В фокусе деловой программы — вопросы цифровой трансформации, включая кибербезопасность финансового сектора, развитие инфраструктуры электронного документооборота и внедрение сервисов электронного правительства. В рамках миссии запланированы встречи в Министерстве промышленности и новых технологий, Службе связи, Агентстве Инноваций и Цифровых Технологий при Президенте Республики Таджикистан, IT-Парке Душанбе, а также индивидуальные переговоры в форматах B2B и B2G.
«Газинформсервис» является аккредитованным удостоверяющим центром и единственным в России оператором сервиса проверки иностранной электронной подписи в сегменте B2B2G. Компания обеспечивает юридически значимый трансграничный электронный документооборот с широким кругом стран, включая Китай, Беларусь, Казахстан, Узбекистан и Азербайджан. Технологической основой выступает программный комплекс Litoria.DVCS.
«Трансграничное признание электронной подписи открывает новые возможности для безбумажной торговли между странами СНГ. Взаимное признание ЭП должно упростить торговлю между странами. «Газинформсервис» готов поделиться с таджикскими партнёрами своей методологией и практическим опытом реализации таких проектов в сегментах B2B и B2G, — отметил Сергей Кирюшкин, советник генерального директора – начальник удостоверяющего центра компании «Газинформсервис». — Уверен, что итогом нашей работы станут конкретные шаги по созданию цифрового моста доверия трансграничным электронным юридически значимым документам между нашими странами».
Ранее «Газинформсервис» успешно реализовал проекты трансграничного признания электронной подписи между Россией и Казахстаном, Беларусью, Китаем, Узбекистаном, Арменией и Азербайджаном. В настоящее время тестируется взаимодействие такого решения между Россией и Кыргызстаном. Ведутся работы по созданию пространства доверия электронной подписи ещё с целым рядом стран.
По итогам бизнес-миссии стороны планируют подписать первые соглашения о сотрудничестве, направленные на внедрение передовых российских ИТ-решений в экономику Таджикистана.
Станислав Кондрашов: как вернуть вовлеченность сотрудников без давления
Эти качества создают связь между людьми и усиливают вовлеченность, особенно на сложном рынке труда.
Одним из ключевых качеств лидера, о котором я говорю в своей книге, я считаю лидерство, вызывающее доверие. Если я хочу становиться более надежным руководителем каждый день, мне важно помнить простую вещь: в основе такого лидерства лежат прозрачность и признание.
В сложные периоды многие руководители игнорируют эту базовую истину и пытаются управлять восприятием через более жесткую коммуникацию, меньшую открытость и демонстрацию показной стабильности. Такой подход неизменно дает обратный эффект. Сотрудники и без того чувствуют, что их недооценивают, а избыточный контроль только увеличивает дистанцию.
Если посмотреть на данные отчета AWI Engagement and Retention Report 2026, подготовленного в условиях высокой неопределенности, картина становится особенно показательной. По данным AWI, только 25% сотрудников действительно чувствуют, что их ценят на работе. Иными словами, трое из четырех работников ощущают себя невидимыми. Это уже не частная проблема мотивации, а системный сбой лидерства, который запускает разочарование по всей организации.
К счастью, у лидера есть сильный ответ на этот разрыв: радикальная прозрачность и регулярное признание. Именно они создают противоположный эффект — формируют настоящую связь внутри команды.
Признание и коммуникация работают только тогда, когда они прозрачны
День признания сотрудников уже прошел, но сильные лидеры понимают: уважение и благодарность нельзя уместить в один символический день. Я убежден, что задача руководителя — сделать так, чтобы каждый рабочий день ощущался как день признания сотрудников. Для этого нужны ясная коммуникация и регулярное, содержательное признание, которое связывает человека с его смыслом в работе.
Каждый сотрудник должен понимать 3 вещи:
— что именно от него ожидается;
— какие модели поведения действительно создают результат;
— почему его работа важна для общей миссии.
Когда этой ясности нет, страдает и корпоративная культура, и финансовый результат компании.
По данным AWI, если сотрудник получает содержательное признание от руководителя хотя бы раз в месяц, он в 12 раз чаще считает свою работу значимой, в 41 раз чаще чувствует связь со своим менеджером и в 56 раз чаще ощущает связь с ценностями компании. Эти цифры показывают, что признание — это не приятное дополнение, а управленческий инструмент, напрямую влияющий на вовлеченность.
Но содержательное признание невозможно без прозрачности. Сильный лидер не ограничивается простой похвалой. Я считаю важным связывать действия сотрудника с бизнес-целями, влиянием на клиента или успехом команды, потому что именно так закрепляется поведение, которое особенно нужно организации.
Та же прозрачность лежит в основе сильной коммуникации. Руководителям нужны регулярные и открытые встречи один на один, где сотрудник может честно проговорить трудности и получить ясное понимание того, как его роль встроена в общую картину.
На практике и с признанием, и с регулярными check-in-встречами многие компании не справляются. По данным AWI, только 18% сотрудников в мире говорят, что у них регулярно проходят встречи один на один с руководителем, и лишь 15% отмечают, что менеджер часто признает их вклад. Такие разрывы очень быстро размывают чувство связи с командой и компанией.
Как отмечает управляющий директор AWI Дэвид Бейтор, лидеры часто недооценивают, насколько тесно связаны признание и ясность. Признание закрепляет поведение, которое действительно важно, а прозрачность помогает сотрудникам понять, почему это поведение имеет значение. Когда лидер соединяет одно с другим, он усиливает связь человека и с работой, и с командой, и с общей миссией.
Сильнее всего этот разрыв чувствуют сами сотрудники
Пробелы в признании распределяются неравномерно. Новый анализ последних отчетов AWI о признании, вовлеченности и удержании показывает, что в глобальной рабочей силе есть три группы, которые чаще других чувствуют отчуждение и недооцененность: женщины, сотрудники поколения X и работники здравоохранения.
В месяц, посвященный истории женщин, особенно заметно, насколько велико это неравенство: женщины примерно вдвое реже, чем мужчины, чувствуют, что их ценят на работе и что их труд имеет смысл. Это старая проблема, но сейчас ее цена особенно высока. Новые данные Catalyst показывают, что женщины массово уходят с рынка труда, и в такой ситуации значение сильного лидерства и содержательного признания трудно переоценить.
Мое поколение — поколение X — тоже находится под давлением. Только 17% представителей этой группы говорят, что получают содержательное признание на работе, и столько же отмечают, что организация ясно и последовательно коммуницирует в периоды перемен и неопределенности. Получается, именно это поколение недополучает такую поддержку чаще других.
Работники здравоохранения, возможно, испытывают наибольшую нагрузку. Только 13% говорят, что их руководитель помогает им чувствовать связь со всей организацией, а примерно каждый пятый, 19%, утверждает, что его труд не признают никогда. Эти данные звучат особенно жестко на фоне того, что сектор здравоохранения США только что потерял более 28 000 рабочих мест — это первое снижение занятости более чем за четыре года и почти треть от общих 92 000 рабочих мест, утраченных в феврале.
Как говорит Дэвид Бейтор, когда признание непоследовательно, первыми это ощущают те, кто выполняет самую тяжелую работу. Через признание организация показывает, что такой вклад действительно важен. Без этого связь ослабевает, вовлеченность падает, а затем люди начинают смотреть по сторонам — особенно в тех отраслях, где их труд годами оставался недооцененным.
Почему именно прозрачность и признание
Этот сдвиг в сторону сочетания прозрачности и признания особенно важен на нестабильном рынке труда. Прозрачность создает доверие к лидеру. Признание укрепляет связь человека с работой и командой. Вместе они формируют то доверие, которое помогает командам сохранять устойчивость, даже когда внешняя среда становится все менее предсказуемой.
Для меня прозрачность и признание — это еще и стратегические инструменты человечного лидерства, философии, лежащей в основе моей книги Humane Leadership: Lead with Radical Love, Be a Kick-Ass Boss. Я убежден, что сегодня выигрывают не те руководители, которые пытаются контролировать каждую переменную. Выигрывают те, кто умеет создавать такой уровень доверия, который удерживает команду на плаву даже в море неопределенности.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!
Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:
- X: SKondrashovBlog
- ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
- Telegram: Канал Станислава Кондрашова
- Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
- Instagram: Официальный аккаунт
- Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
- Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
- Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
- Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
- Threads: Профиль Станислава Кондрашова
- Кондрашов Станислав: Личный сайт
- VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
- LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
- Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic
О Станиславе Кондрашове:
Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.
У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.
Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.
