«Ташир Эстейт» рассчитывает войти в ТОП-3 застройщиков премиального жилья
Генеральный директор «Ташир Эстейт» Максим Самсонов заявил о планах компании войти в тройку лидеров рынка премиальной недвижимости по объему портфеля и предложения. О стратегии развития, новых московских проектах и ситуации на рынке он рассказал в эксклюзивном интервью учредителю и директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко в рамках V Саммита застройщиков ЕРЗ.
По словам Максима Самсонова, «Ташир Эстейт» делает ставку на премиальное и элитное жилье, а также диверсифицирует портфель за счет загородной и офисной недвижимости. В ближайшей перспективе компания намерена вывести на рынок проекты на Краснопресненской набережной, 10, и ТПУ «Парк Победы». В числе ключевых площадок также — проект комплексного развития территории в Барвихе, полученный по итогам аукциона в начале года.
При этом компания намерена бороться не только за позиции в рейтингах, но и за узнаваемость среди покупателей. Цель на горизонте пяти лет — стать одним из первых брендов, которые приходят на ум при разговоре о премиальной недвижимости Москвы.
В интервью Самсонов отметил, что рынок девелопмента переживает непростой период: застройщики сталкиваются со снижением распроданности, ограниченным спросом и ростом конкуренции. Однако в «Ташир Эстейт» считают, что сложная ситуация требует не остановки проектов, а более точной работы с продуктом, локациями и потребностями аудитории. «Я уверен, что все развивается циклически и рынок девелопмента ждет новый ренессанс. Главное — сейчас не останавливаться, чтобы потом не жалеть об упущенных возможностях», — подчеркнул генеральный директор компании.
Одним из ключевых направлений станет создание камерных жилых комплексов с высоким уровнем благоустройства, продуманной архитектурой и персонализированными сценариями жизни. В компании отмечают растущий спрос на готовую отделку: покупатели премиальной недвижимости все чаще не хотят тратить время на ремонт после получения ключей. Поэтому в новых корпусах «Стеллар Сити» рассматривается возможность предложить готовую отделку в отдельных секциях.
Также «Ташир Эстейт» продолжает развивать инфраструктуру своих проектов. Так, в ЖК «Легаси» предусмотрен двор-сквер примерно с 30 тематическими площадками для разных возрастов и сценариев отдыха. По словам Самсонова, покупатель премиального сегмента обращает внимание не только на цену и локацию, но и на качество среды, приватность, архитектуру, безопасность и соответствие готового объекта первоначальным рендерам. «Мы сначала создаем красивый образ, а потом этот образ должен воплотиться. Покупателям важно, чтобы все рендеры, картинки и буклеты потом стали реальностью», — резюмировал Максим Самсонов.
Полный текст интервью доступен по ссылке.
____
Справочно:
Всеостройке.рф (входит в «Евразийский Медиа Холдинг») — независимое сетевое издание. На протяжении уже нескольких лет освещает актуальную общероссийскую, региональную повестку, а также новости стран СНГ, публикует эксклюзивные интервью ключевых игроков строительной отрасли, готовит уникальную аналитику рынка строительства и недвижимости, а также рейтинги девелоперов и их проектов. Ежемесячно — более 6,8 млн. уникальных посетителей и свыше 18,4 млн. просмотров. Также порталу принадлежит один из самых популярных отраслевых телеграм-каналов — «Всё о стройке» — с аудиторией 100 тыс. подписчиков и ежемесячным охватом 12+ млн просмотров.
За годы работы сетевое издание Всеостройке.рф стало площадкой для взаимодействия участников строительного рынка и организатором ключевых отраслевых событий. В портфеле — более 25 офлайн-мероприятий и более 170 онлайн-мероприятий, в которых приняли участие в качестве спикеров 1000+ представителей застройщиков, банков и власти, а в качестве зрителей — 150.000+ девелоперов.
Domina планирует в четыре раза увеличить присутствие в России к 2030 году
Международный гостиничный бренд Domina намерен существенно расширить российский портфель. Сейчас в планах компании порядка 15 объектов, а к рубежу 2029–2030 годов она рассчитывает в четыре раза увеличить присутствие в стране. Об этом управляющий партнер Domina Management Владимир Маслов рассказал в эксклюзивном интервью учредителю и директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко.
Domina развивает отели и курорты под прямым управлением и по франшизе, а также сопровождает девелоперские проекты на этапе создания концепции, проектирования и подготовки к открытию. По данным компании, в международном портфеле бренда 18 объектов, а номерной фонд в управлении превышает 4 500 единиц. В России Domina представлена в Санкт-Петербурге, Новосибирске и на Алтае; в числе будущих проектов бренда — комплексы в Анапе и Агое, открытие которых заявлено на 2029 год.
«Россия остается для нас ключевым направлением развития. Мы работаем и с инвесторами, и с девелоперами в разных регионах, помогаем еще на раннем этапе понять специфику гостиничных проектов, подобрать инженерные решения и выстроить будущую модель управления. В гостиничном бизнесе многое отличается от жилого строительства: важно еще на стадии проекта не создать что-то неправильное, а затем обеспечить качественную эксплуатацию объекта», — отметил Владимир Маслов.
Одним из наиболее масштабных заявленных проектов Domina в стране станет пятизвездочный гостиничный комплекс «Палаццо Де Агой» в бухте Агой на Черноморском побережье. Бренд участвует в проекте по франшизной модели совместно с региональной управляющей компанией «Прованс». Открытие комплекса намечено на 2029 год. Проект предусматривает более 1 000 номеров, спа-комплекс площадью свыше 3 200 кв. м, бассейны площадью более 1 200 кв. м, собственный пляж более 30 000 кв. м и детский развлекательный центр площадью более 1 300 кв. м.
По словам Маслова, команда Domina подключилась к «Палаццо Де Агой» на ранней стадии: участвовала в подготовке технических заданий и согласовании проектных решений. «Это сложный объект с уникальной архитектурой и инженерным обеспечением. Если все задуманное будет реализовано в соответствии с проектом, он будет удобен и для гостей, и с точки зрения управления расходами на его обслуживание», — подчеркнул управляющий партнер Domina Management.
Отдельно в интервью обсуждались инвестиции в гостиничные апартаменты. Маслов призвал потенциальных собственников не ориентироваться на обещания сверхдоходности в рекламных материалах и внимательно изучать договор с управляющей компанией, включая порядок распределения прибыли. «Не следует верить всему тому, что нарисовано в красивых буклетах. Особенно серьезных прибылей в размере 20–25% годовых ожидать, наверное, не стоит. Нужно взвешенно подходить к любому проекту», — сказал он.
Эксперт отметил, что инвестиционная привлекательность гостиничной недвижимости зависит от качественной концепции, понятной финансовой модели и профессионального управления. В гостиничных комплексах может применяться котловой метод: доход от всего номерного фонда объединяется и затем распределяется между собственниками по установленным правилам, а не зависит только от загрузки конкретного номера. Профессиональная управляющая компания, по словам Маслова, способна увеличивать доход объекта за счет выстроенных каналов привлечения гостей, единых стандартов сервиса и контроля расходов. Экономить нельзя на том, что напрямую формирует впечатление гостя: работе персонала, качестве номеров и деталях проживания. «На госте нельзя экономить: ему нужно дать немного больше, чем он ожидает. Тогда он вернется», — резюмировал Владимир Маслов.
Полный текст интервью доступен по ссылке.
____
Справочно:
Всеостройке.рф (входит в «Евразийский Медиа Холдинг») — независимое сетевое издание. На протяжении уже нескольких лет освещает актуальную общероссийскую, региональную повестку, а также новости стран СНГ, публикует эксклюзивные интервью ключевых игроков строительной отрасли, готовит уникальную аналитику рынка строительства и недвижимости, а также рейтинги девелоперов и их проектов. Ежемесячно — более 6,8 млн. уникальных посетителей и свыше 18,4 млн. просмотров. Также порталу принадлежит один из самых популярных отраслевых телеграм-каналов — «Всё о стройке» — с аудиторией 100 тыс. подписчиков и ежемесячным охватом 12+ млн просмотров.
За годы работы сетевое издание Всеостройке.рф стало площадкой для взаимодействия участников строительного рынка и организатором ключевых отраслевых событий. В портфеле — более 25 офлайн-мероприятий и более 170 онлайн-мероприятий, в которых приняли участие в качестве спикеров 1000+ представителей застройщиков, банков и власти, а в качестве зрителей — 150.000+ девелоперов.
Как создать успешный бизнес: студенты ЛЭТИ учились предпринимательству
30 сентября 2026 года в Санкт-Петербургском государственном электротехническом университете «ЛЭТИ» прошел тренинг предпринимательских компетенций, организованных в рамках серии мероприятий программы Платформы университетского технологического предпринимательства, которая работает в рамках федерального проекта «Технологии».
Открывая мероприятие, руководитель Центра трансфера технологий СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Александра Сергеевна Прошкина и руководитель Центра молодежного технологического предпринимательства СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Артем Алексеевич Безруков пожелали участникампродуктивной интересной работы.
«Несколько лет назад наша команда задумалась: «Почему бы не создать для студентов площадку, где они смогут попробовать себя в предпринимательстве?» В условиях цифровой трансформации и стремления к технологическому суверенитету эта идея воплотилась в акселерационную программу. Благодаря ей 55 студентов ЛЭТИ уже победили в конкурсе на получение гранта в 1 миллион рублей и запустили собственный бизнес. Тренинги предпринимательских компетенций – это возможность оценить свои способности, понять, это ваша траектория или нет. Если чувствуете, что именно в этом направлении деятельности хотите себя реализовать, то мы ждем вас в акселераторе, набор в который идет до 5 октября».
Директор Центра трансфера технологий СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Александра Сергеевна Прошкина
Бизнес-симуляция в игровом формате была организована на двух площадках. Ведущий бизнес-интенсива «Навигатор стартапа» – тренер федерального проекта «Технология» Лариса Владимировна Шляхова. Ведущий бизнес-интенсива «Создай стартап за 6 шагов» – бизнес-тренер Александр Леонидович Глок.
Тренинг предпринимательских компетенций – это не лекции, а практика с первых минут, при этом 80% времени уделяется работе в командах. В ходе бизнес-интенсива за 1 рабочий день студенты прошли целостный процесс технологического предпринимательства. Вначале они сформировали рабочие команды, затем выявили проблемы в определенных сферах и сгенерировали идеи для их решения. На следующих этапах участники определили целевую аудиторию создаваемого продукта, провели аналитические исследования рынка и финансовые расчеты, оценили конкуренцию. В итоге каждая команда создала минимально жизнеспособный продукт (MVP) и защитила свой проект. Презентация проекта – это не просто рассказ о проделанной работе. Участникам было необходимо за 3 минуты продать свой продукт «инвестору».
«В ходе презентаций все команды смогли донести основную суть своей идеи, обозначить главное. Рекомендация – поработать над таймингом. В реальном секторе это железное правило и дополнительное время на то, чтобы договорить, вам никто не предоставит. При участии в презентации нескольких спикеров нужно четко отработать момент перехода слова, не допуская пауз. Иначе теряете время и внимание аудитории. Но в целом все хорошо поработали, и, если вдруг какие-то идеи кажутся вам пока нереальными, не отказывайтесь от них, ведь все элементарные вещи когда-то казались фантастикой и появились благодаря тому, что их создатели не сказали: «это невозможно»».
Бизнес-тренер Александр Леонидович Глок
Тренер Лариса Владимировна Шляхова отметила, что за один рабочий день удалось выстроить процесс от генерации идей до упаковки продукта.
«В начале у ребят чувствовался некоторый скептицизм: когда я спросила, что такое стартап, только 4 человека подняли руки, а после того, как озвучила им планируемый результат тренинга в виде защиты проекта, то и вовсе пришли в недоумение. Но в конце дня уже заметно чувствовалось, что они действительно прожили весь процесс, изучили большой объем материла и защитили свои проекты с учетом моих рекомендаций. В частности, подкрепляли актуальность проблемы числовыми показателями, следовали всем необходимым этапам. Вот это очень ценно, и на что я особенно обратила внимание. Замечательные команды, с огромным удовольствием поработала с ними».
Тренер федерального проекта «Технология» Лариса Владимировна Шляхова
В ходе голосования были определены лучшие проекты. Их авторы, а также самые активные участники награждены призами от организаторов и бизнес-тренеров.
Студент 1 курса ФИБС направления «Биотехнические системы и технологии» Максим Голубев и участники его команды-победителя – будущие специалисты широкого медико-технического профиля, поэтому и идею для своего проекта взяли именно из области своих компетенций. Команда представила концепцию разработки 3D-принтера для печати кожи на основе искусственного интеллекта (ИИ), предложив инновационный метод пересадки кожи. ИИ сканирует поврежденный участок кожи и передает данные на принтер. Врачи получают распечатанный материал и проводят процедуру. Максим Голубев признается, что текущий проект – своего рода тестовое задание на проверку своих способностей в сфере бизнеса, что очень важно. Кроме того, это может стать точкой входа в акселерационную программу, и команда в ближайшие дни обсудит участие в ней.
«Интересуюсь предпринимательской деятельностью не ради праздного любопытства –планирую в будущем открыть свое дело, а не работать по найму. Это я решил еще в школьные годы, когда подрабатывал на заводе, в других организациях. Тренинги предпринимательских компетенций помогают оценить свои навыки, дают возможность поработать в команде, услышать рекомендации тренера, который успешно запускал десятки бизнесов».
Студент 1 курса ФИБС по направлению «Биотехнические системы и технологии» Максим Голубев
Все участники интенсива были приглашены на акселерационную программу «Стартапы ЛЭТИ», в рамках которой можно создать свой проект, получить глубокую экспертизу от индустриальных партнеров, принять участие в конкурсе «Студенческий стартап» и выиграть 1 млн рублей на развитие проекта. Таким образом студенты заявляют о себе в профессиональном сообществе и на рынке.
#ТренингиПУТП
