В ВШБ ВШЭ обсудили итоги исследования ESG-трансформации бизнеса
Исследование Высшей школы бизнеса ВШЭ показало, как институциональное давление и организационные способности компаний влияют на их ESG-результаты. Об этом сообщает РБК.
25 декабря состоялся итоговый научно-исследовательский семинар «Институциональная инфраструктура, драйверы и организационные способности для ESG-трансформации российских компаний» по результатам проекта, поддержанного Российским научным фондом и реализованного Центром управления устойчивым развитием компаний Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. На встрече были представлены ключевые результаты исследования, выполненного в 2024–2025 годах под руководством директора ESG-Центра ВШБ ВШЭ Анны Веселовой. Участие в семинаре также приняла Ирина Калачева, эксперт в области устойчивого развития, автор ТГ-канала «Зеленая барыня ESG», дискуссант проекта.
В рамках исследования команда экспертов проанализировала, как внешние условия ведения бизнеса и внутренние способности отражаются на устойчивости компаний и их ESG-результатах. В основу легли данные опроса менеджеров среднего и высшего звена 300 российских компаний. Для их анализа применялся подход fsQCA, позволивший выявить устойчивые сочетания факторов, при которых компании достигают высоких результатов в сфере устойчивого развития.
Выяснилось, что давление со стороны регуляторов, отраслевых норм и общественных ожиданий само по себе не запускает ESG-изменения. Оно скорее задает рамку, внутри которой компании выбирают разные стратегии развития. В зависимости от силы и характера внешнего воздействия бизнес комбинирует свои организационные способности по-разному. В ходе работы было выявлено 15 таких устойчивых комбинаций, которые позволяют компаниям сохранять высокую корпоративную устойчивость в разных условиях.
Результаты показывают, что в ситуации жесткого внешнего давления компании выигрывают за счет активной работы с заинтересованными сторонами и внедрения инноваций. Там же, где требования со стороны среды слабее, ключевую роль играет внутренняя операционная эффективность и отлаженные процессы. Если же давление носит смешанный характер, на первый план выходят гибкость и способность быстро адаптироваться, сочетая разные управленческие подходы.
«Устойчивость компаний формируется не за счет формального соблюдения ESG-требований, а через системную работу с управленческими решениями и организационными процессами. Даже при одинаковом внешнем давлении компании показывают разные результаты — и это напрямую связано с тем, как они выстраивают стратегию, приоритезируют направления внутреннего развития, принимают решения и используют внутренние ресурсы», — подчеркнула Анна Веселова, руководитель проекта, директор Центра управления устойчивым развитием компаний (ESG-Центра) ВШБ ВШЭ.
Отдельно эксперты отметили роль пяти организационных способностей, от которых чаще всего зависит успех ESG-трансформации: стратегическая гибкость, способность к вовлечению стейкхолдеров, поглощающая способность к приобретению и усвоению новых знаний, операционное совершенство и инновационные способности. Практика показывает, что наибольший эффект дает не развитие одного из этих элементов, а их продуманное сочетание, позволяющее бизнесу не просто выполнять ESG-требования, но и использовать их для укрепления своих позиций на рынке.
Полученные выводы могут быть полезны как компаниям, так и регуляторам. Для бизнеса они служат ориентиром при выборе направлений для организационного развития, принятия управленческих решений при выстраивании ESG-стратегий. Для государства подчеркивается важность гибких и дифференцированных мер поддержки устойчивого развития, учитывающих специфику отраслей и компаний.
Высшая школа бизнеса ВШЭ запустила Клуб лидеров корпоративного обучения
Новая инициатива Высшей школы бизнеса ВШЭ объединяет руководителей и ключевых экспертов корпоративных университетов и L&D-подразделений крупнейших российских компаний
Участие в работе Клуба уже подтвердили представители 112 компаний. Среди них — Банк России, РЖД, Магнит, Северсталь, Ростелеком, ЭН+ и другие крупные российские организации. Об этом сообщает РБК
Создание Клуба направлено на развитие системного профессионального диалога в сфере корпоративного обучения. В условиях ускоренных изменений и трансформации компаний корпоративные университеты и функции обучения и развития все чаще сталкиваются с необходимостью пересмотра подходов к развитию взрослых людей.
Новая площадка ВШБ ВШЭ, выступающей в качестве Центра национальной экспертизы в области корпоративного обучения, создана для обсуждения этих задач на уровне лидеров отрасли и выработки практических решений, применимых в корпоративной среде.
В декабре прошла первая встреча Клуба. Его работу открыла заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по корпоративному обучению Наталья Шумкова. Она отметила, что «профессиональное сообщество нуждается в формате, который позволяет не только делиться успешными практиками, но и обсуждать сложные управленческие задачи, с которыми сталкиваются корпоративные университеты и L&D-команды».
В рамках встречи состоялась экспертная панель «Лидерство на пределе: чему и как обучать топ-команды сегодня для развития бизнеса завтра», посвященная развитию руководителей высшего звена. В ней приняли участие Андрей Афонин, директор Университета Банка России, Роман Баскин, директор Корпоративного университета РЖД, Надежда Кузнецова, директор корпоративной академии «Магнита», Елена Самойлова, начальник управления по развитию талантов «Северсталь Менеджмент», Евгений Хази, директор корпоративного университета ЭН+, и Ирина Чувакина, директор направления развития корпоративных компетенций онлайн-университета ПАО «Ростелеком». Эксперты обсудили подходы к развитию руководителей высшего звена, как успешные практики, так и сложные ситуации, и извлеченные уроки.
Андрей Афонин, директор университета Банка России: «Мне нравится идея клуба лидеров корпоративного обучения. Такие встречи позволяют обмениваться знаниями и опытом, а также стимулируют развитие профессионального сообщества. Уверен, что клуб лидеров корпоративного обучения станет площадкой национального масштаба для обмена знаниями и дискуссий о корпоративном обучении».
Надежда Кузнецова, директор корпоративной академии «Магнит»:«Мы стараемся мыслить не иерархией, не уровнями организации, а талантами. Часто более значимый для инвестиций человек — это талант, и, возможно, он находится даже не в первой линейке. Когда мы развиваем команду, очень важно, чтобы наши топы сами становились преподавателями. Им это интересно, и они в этой роли воспринимаются гораздо лучше, чем преподаватели со стороны».
Формат работы Клуба предполагает регулярные тематические встречи, в центре внимания которых мировые тренды и ИИ в корпоративном обучении. Следующее запланированное мероприятие будет посвящено презентации аналитического издания «Корпоративные университеты России — 2025».
Студенты Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ представили проекты на V Конгрессе молодых ученых
На Конгрессе студенты Высшей школы бизнеса ВШЭ не только презентовали разработки, но и получили практическую обратную связь от представителей индустрии. Об этом сообщает РБК.
В Сочи завершился V Конгресс молодых ученых — одно из ключевых событий Десятилетия науки и технологий. В 2025 году мероприятие собрало рекордное количество участников — более 8 500 молодых специалистов и ученыхиз 100 стран мира. Программа включала свыше 250 деловых, научных и выставочных мероприятий, а партнерами форума стали 59 индустриальных и институциональных организаций, в числе которых — ведущие российские корпорации и научные центры.
Содержательная часть Конгресса была посвящена ключевым технологическим направлениям развития страны — от цифровизации и искусственного интеллекта до урбанистики, энергетики и предпринимательских инициатив. В рамках панельных дискуссий, стратегических сессий и круглых столов участники обсуждали запросы реального сектора экономики, инструменты ускоренного внедрения инноваций, а также меры поддержки молодых специалистов и команд.
Высшая школа бизнеса ВШЭ была представлена на Конгрессе командой студентов, которые приняли участие в деловых сессиях, образовательных треках и проектных мероприятиях форума. Поездка состоялась в рамках проекта «Академия ПМЭФ» — комьюнити студентов с высоким карьерным потенциалом, готовых к решению актуальных задач в сфере бизнеса и экономики и регулярно участвующих в крупнейших форумах страны.
Активное участие в работе Конгресса принял Александр Зыков, студент третьего курса программы «Бизнес-информатика» ВШБ ВШЭ. Он отметил, что форум оказался полезной площадкой как для получения новых знаний на профильных сессиях по ИИ и цифровизации бизнеса, так и для менторской работы со школьными командами.
«Главным практическим результатом стали деловые встречи. Как CEO стартапа Automarket, я провел переговоры с несколькими потенциальными заказчиками из сектора торговых сетей. Обсудил с ними конкретные задачи, получил обратную связь и обозначил возможности нашего решения. Такой прямой диалог с заказчиками — ключевая ценность подобных форумов», — рассказал Александр Зыков, студент программы «Бизнес-информатика» ВШБ ВШЭ.
Помимо продуктивного общения с экспертами и представителями индустрии, студенты Высшей школы бизнеса ВШЭ также представили собственные разработки на выставочной площадке Конгресса. В работе экспозиции приняла участие студентка четвертого курса программы «Управление бизнесом» ВШБ ВШЭ Анастасия Погосова, которая совместно с командой презентовала проект ТехноСкан Про — стартап в области цифровизации и лазерного сканирования объектов недвижимости.
«На Конгрессе молодых ученых мне посчастливилось принять участие впервые — было очень интересно познакомиться с интересными ребятами, учёными и посмотреть передовые разработки в самых разных областях науки. После официальной программы мы с ребятами продолжили общение в неформальной обстановке: от картинга до прогулок по чайным плантациям, много разговаривали и делились идеями. Такие встречи по-настоящему вдохновляют и мотивируют двигаться дальше», — добавилаАнастасия Погосова, студентка программы «Управление бизнесом» ВШБ ВШЭ.
Ранее команда студентов бизнес-школы под руководством Анастасии и Дмитрия Карпенко одержала победу на московском этапе и стала лауреатом всероссийского конкурса „Наследие выдающихся российских предпринимателей”.Они представили исторический 3D-тур по кампусу ВШБ ВШЭ. Успех проекта стал возможен благодаря слаженной работе команды, которая подготовила фотоматериалы, собрала исторические, в том числе архивные, данные, разработала экскурсионный маршрут и создала познавательное медиасопровождение.
Ментором проекта выступил Дмитрий Кнатько, доцент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, академический руководитель программы «Управление бизнесом». В реализации инициативы приняли участие студенты бизнес-школы: Анастасия Погосова, Дмитрий Карпенко, Анна Золотько, Юлия Хисматулина, Солтан Массоуд, Мария Зинченко, Владислав Лемза, Григорий Морычев и Ярослав Шкуратов.
«Участие наших студентов в таком масштабном форуме, как Конгресс молодых ученых, — не просто образовательный опыт, а важнейший шаг в их профессиональном становлении. Здесь они видят запросы реального сектора экономики, учатся вести прямой диалог с индустрией и представлять свои проекты национального уровня. Именно для этого мы в Высшей школе бизнеса ВШЭ готовим новое поколение лидеров — которые не только генерируют идеи, но и способны доводить их до практического внедрения. Мы гордимся, что наши студенты уже сегодня активно включаются в этот диалог науки, бизнеса и государства», — отметил Дмитрий Кнатько, академический руководитель программы «Управление бизнесом», доцент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
Участие в Конгрессе стало для студентов ВШБ ВШЭ ценным опытом презентации проектов, нетворкинга и получения экспертной оценки от ведущих представителей индустрии. Кроме того, этот опыт позволил им оценить востребованность своих идей и наметить дальнейшие шаги по их реализации в профессиональной среде.
