Фальш или реальность: Управленческий иллюзион
26 февраля 2026 года в рамках Декады науки – 2026 для магистрантов направления подготовки «Менеджмент» — членов студенческого научного клуба «Менеджер 21 века» Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС было организовано интерактивное ток-шоу «Фальш или реальность: Управленческий иллюзион». Модератором мероприятия выступила заведующая кафедрой менеджмента и управления персоналом Головина Татьяна.
Мероприятие, объединившее формат кейс-чемпионата и элементы театра, было нацелено на то, чтобы на практике отделить стереотипные мифы об управлении от реально работающих инструментов.
С первых минут ведущий, перевоплотившийся в образе профессора-менталиста, погрузил аудиторию в атмосферу таинственности. Однако главный «фокус» заключался в разоблачении иллюзий. Участники на собственном опыте убедились, что менеджмент — это не магия, а кропотливый труд и владение современными компетенциями.
Программа была разделена на несколько тематических блоков. В ходе интерактивной игры «Верю – Не верю» студенты оценивали расхожие утверждения о лидерстве. Разбирая тезисы о врожденной харизме и авторитарном стиле управления, участники пришли к выводу, что лидерство — это набор навыков, а не магический дар. Ярким подтверждением этому стали примеры из бизнес-реальности, опровергающие «глянцевые» образы известных предпринимателей.
Кульминацией второго блока стал эксперимент «Иллюзионист и ассистент», где три добровольца в мини-сценках продемонстрировали разные подходы к мотивации. Пока «начальники» первой и второй моделей безуспешно пытались воздействовать на подчиненного кнутом и пряником, третий вариант, основанный на принципах автономии и мастерства, показал, что реальная мотивация рождается не из страха или денег, а из вовлеченности и понимания смысла работы.
Практикум продолжился деловой игрой «Звёздный экипаж», посвященной мифу об «идеальной команде». Разделившись на группы, студенты пытались собрать команду для срочной организации мероприятия из предложенных типажей — от креативного гения до эксперта-скептика. Результаты игры наглядно подтвердили теорию командных ролей Белбина: успех зависит не от количества «звезд», а от сбалансированности и умения разных людей дополнять друг друга.
В финале мероприятия заведующая кафедрой менеджмента и управления персоналом Головина Татьяна подвела итоги. С помощью стикеров двух цветов студенты создали коллективный портрет нового понимания менеджмента: на одной половине доски остались стереотипы, от которых они готовы отказаться, на другой — реальные инструменты, взятые на вооружение.
«Управленческий иллюзион» стал не просто развлекательным шоу, а площадкой для честного разговора о сложностях профессии менеджера. Магистратнты убедились: настоящий менеджер не тот, кто показывает фокусы, а тот, кто умеет выстраивать системы и процессы для достижения реального результата
