Алексей Самородов, ГЕФЕСТ: торговые центры должны быть готовы к быстрой трансформации
Алексей Самородов, ГЕФЕСТ: «Для крупных ТЦ на этапе разработки проектной документации нужно предоставлять не конкретные решения, а возможность дешево и быстро вносить изменения в инфраструктуру».
Начиная с 2019 года и на данный момент торговые центры вынуждены переориентироваться на новые стратегии привлечения клиентов. Во время ковидного шока большинство покупателей привыкло пользоваться доставкой «до двери». В 2022 году страну покинуло множество арендаторов, которых до этого момента мы привыкли видеть в каждом ТЦ. Итогом стало переформатирование целевой аудитории с покупок на времяпрепровождение. Эта тенденция наблюдалась и до вышеописанных событий, но они сильно ускорили ее развитие. В таких условиях проектировщик и застройщик должны предусматривать пространство максимально гибким и податливым, но при этом утилитарным и функциональным.
«Сейчас крупные ТЦ привлекают не возможностью купить, а возможностью качественно провести время, –комментирует Алексей Самородов, генеральный директор проектной компании ГЕФЕСТ. – Из-за этого процент площадей фудкортов сильно вырос, целые этажи отдаются под развлечения, появляется множество зон для отдыха. Для строительства это означает большую адаптивность и вариативность продаваемых площадей. С точки зрения проектирования это также влечет за собой массу нюансов. Необходимость в высокой адаптивности к изменениям рынка приводит к тому, что для крупных ТЦ на этапе разработки проектной документации нужно предоставлять не конкретные решения, а возможность дешево и быстро вносить изменения в инфраструктуру».
По словам эксперта, должна быть предусмотрена возможность расширения фудкортов, организации дополнительных развлечений, например, водных аттракционов, сцены для выступлений и т.д. Таким образом, техническое задание теряет некую конкретику, а предполагает профессиональное домысливания и прогнозирование. «Поэтому нужно аккуратно принимать решения, учитывающие несколько вариантов, но при этом не распыляющих средства заказчика на «фантазии» – добавляет Алексей Самородов.
Влияние вышеописанных процессов в последние годы распространилось и на организацию окружающей территории. Она не должна быть скучной. Требуются интересные МАФы, зоны для отдыха, небольшие торговые точки с закусками и прочие места притяжения. Входные группы обязаны соответствовать современным требованиям к дизайну и, по возможности, иметь wow-эффект. Посетители хотят получать эмоции и возвращаться вновь и вновь не за конкретными товарами, а за впечатлениями. Поэтому девелоперы торговых центров стремятся создать свою экосистему, комфортную и приятную для потребителя.
В таких условиях проектировщик и застройщик должны воспринять пространство и предусмотреть его максимально гибким и податливым, но при этом утилитарным и функциональным. Арендаторы должны иметь возможности достраивать антресоли, делать большие открытые пространства, сцены, иметь места для зарядки роботов и т.д. При этом понятно, что требования к снижению себестоимости строительства и вечный вопрос баланса между капитальными затратами и стоимостью эксплуатации никуда не исчезают. «Сейчас главной ошибкой при проектировании ТЦ будет следование неким “стандартам”, например, однотипному шагу колонн по всему зданию, повсеместно одинаковой удельной нагрузке на инженерные системы и пр.», – считает А. Самородов.
