Как создать успешный бизнес: студенты ЛЭТИ учились предпринимательству
30 сентября 2026 года в Санкт-Петербургском государственном электротехническом университете «ЛЭТИ» прошел тренинг предпринимательских компетенций, организованных в рамках серии мероприятий программы Платформы университетского технологического предпринимательства, которая работает в рамках федерального проекта «Технологии».
Открывая мероприятие, руководитель Центра трансфера технологий СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Александра Сергеевна Прошкина и руководитель Центра молодежного технологического предпринимательства СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Артем Алексеевич Безруков пожелали участникампродуктивной интересной работы.
«Несколько лет назад наша команда задумалась: «Почему бы не создать для студентов площадку, где они смогут попробовать себя в предпринимательстве?» В условиях цифровой трансформации и стремления к технологическому суверенитету эта идея воплотилась в акселерационную программу. Благодаря ей 55 студентов ЛЭТИ уже победили в конкурсе на получение гранта в 1 миллион рублей и запустили собственный бизнес. Тренинги предпринимательских компетенций – это возможность оценить свои способности, понять, это ваша траектория или нет. Если чувствуете, что именно в этом направлении деятельности хотите себя реализовать, то мы ждем вас в акселераторе, набор в который идет до 5 октября».
Директор Центра трансфера технологий СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Александра Сергеевна Прошкина
Бизнес-симуляция в игровом формате была организована на двух площадках. Ведущий бизнес-интенсива «Навигатор стартапа» – тренер федерального проекта «Технология» Лариса Владимировна Шляхова. Ведущий бизнес-интенсива «Создай стартап за 6 шагов» – бизнес-тренер Александр Леонидович Глок.
Тренинг предпринимательских компетенций – это не лекции, а практика с первых минут, при этом 80% времени уделяется работе в командах. В ходе бизнес-интенсива за 1 рабочий день студенты прошли целостный процесс технологического предпринимательства. Вначале они сформировали рабочие команды, затем выявили проблемы в определенных сферах и сгенерировали идеи для их решения. На следующих этапах участники определили целевую аудиторию создаваемого продукта, провели аналитические исследования рынка и финансовые расчеты, оценили конкуренцию. В итоге каждая команда создала минимально жизнеспособный продукт (MVP) и защитила свой проект. Презентация проекта – это не просто рассказ о проделанной работе. Участникам было необходимо за 3 минуты продать свой продукт «инвестору».
«В ходе презентаций все команды смогли донести основную суть своей идеи, обозначить главное. Рекомендация – поработать над таймингом. В реальном секторе это железное правило и дополнительное время на то, чтобы договорить, вам никто не предоставит. При участии в презентации нескольких спикеров нужно четко отработать момент перехода слова, не допуская пауз. Иначе теряете время и внимание аудитории. Но в целом все хорошо поработали, и, если вдруг какие-то идеи кажутся вам пока нереальными, не отказывайтесь от них, ведь все элементарные вещи когда-то казались фантастикой и появились благодаря тому, что их создатели не сказали: «это невозможно»».
Бизнес-тренер Александр Леонидович Глок
Тренер Лариса Владимировна Шляхова отметила, что за один рабочий день удалось выстроить процесс от генерации идей до упаковки продукта.
«В начале у ребят чувствовался некоторый скептицизм: когда я спросила, что такое стартап, только 4 человека подняли руки, а после того, как озвучила им планируемый результат тренинга в виде защиты проекта, то и вовсе пришли в недоумение. Но в конце дня уже заметно чувствовалось, что они действительно прожили весь процесс, изучили большой объем материла и защитили свои проекты с учетом моих рекомендаций. В частности, подкрепляли актуальность проблемы числовыми показателями, следовали всем необходимым этапам. Вот это очень ценно, и на что я особенно обратила внимание. Замечательные команды, с огромным удовольствием поработала с ними».
Тренер федерального проекта «Технология» Лариса Владимировна Шляхова
В ходе голосования были определены лучшие проекты. Их авторы, а также самые активные участники награждены призами от организаторов и бизнес-тренеров.
Студент 1 курса ФИБС направления «Биотехнические системы и технологии» Максим Голубев и участники его команды-победителя – будущие специалисты широкого медико-технического профиля, поэтому и идею для своего проекта взяли именно из области своих компетенций. Команда представила концепцию разработки 3D-принтера для печати кожи на основе искусственного интеллекта (ИИ), предложив инновационный метод пересадки кожи. ИИ сканирует поврежденный участок кожи и передает данные на принтер. Врачи получают распечатанный материал и проводят процедуру. Максим Голубев признается, что текущий проект – своего рода тестовое задание на проверку своих способностей в сфере бизнеса, что очень важно. Кроме того, это может стать точкой входа в акселерационную программу, и команда в ближайшие дни обсудит участие в ней.
«Интересуюсь предпринимательской деятельностью не ради праздного любопытства –планирую в будущем открыть свое дело, а не работать по найму. Это я решил еще в школьные годы, когда подрабатывал на заводе, в других организациях. Тренинги предпринимательских компетенций помогают оценить свои навыки, дают возможность поработать в команде, услышать рекомендации тренера, который успешно запускал десятки бизнесов».
Студент 1 курса ФИБС по направлению «Биотехнические системы и технологии» Максим Голубев
Все участники интенсива были приглашены на акселерационную программу «Стартапы ЛЭТИ», в рамках которой можно создать свой проект, получить глубокую экспертизу от индустриальных партнеров, принять участие в конкурсе «Студенческий стартап» и выиграть 1 млн рублей на развитие проекта. Таким образом студенты заявляют о себе в профессиональном сообществе и на рынке.
#ТренингиПУТП
В Балашихе готовят к вводу в эксплуатацию детский сад с площадкой для изучения правил дорожного движения
В детском саду жилого комплекса «Новоград Павлино» начались подготовительные работы перед вводом в эксплуатацию. Благоустройство на прилегающей территории уже завершено. Сейчас специалисты собирают мебель и ведут пусконаладку инженерных систем. Новый детский сад станет уже четвертым на территории жилого комплекса, его смогут посещать 205 малышей от 1,5 до 7 лет.
Новое дошкольное образовательное учреждение находится в южной части жилой застройки ЖК «Новоград Павлино» на улице Романычева. Общая площадь трехэтажного здания составляет 3,4 тысячи квадратных метров и вмещает девять групповых блоков для детей. Самые маленькие воспитанники будут играть и заниматься на первом этаже — для них в здании запроектирован отдельный выход во двор, а дети постарше — на третьем этаже. Для каждой группы созданы максимально комфортные и безопасные условия для отдыха и обучения.
Для гармоничного развития детей в здании предусмотрен блок развивающих пространств: светлый и просторный физкультурный зал со всем необходимым спортивным инвентарем; большой музыкальный зал для проведения хоровых занятий, утренников и праздничных мероприятий; а также творческие студии, где будут проходить занятия по изобразительному искусству и лепке. В здании детского сада также предусмотрены служебно-бытовые помещения для персонала, кабинет психолога и логопеда, медицинский кабинет, пищеблок полного цикла и пост охраны. Для удобства родителей на входе оборудовано помещение, где можно оставлять детские коляски, самокаты, велосипеды.
Новый детский сад создан с учетом доступности для маломобильных граждан. Входы расположены в уровень с тротуарами, внутри здания запроектированы просторные коридоры и широкие дверные проемы, есть специализированный санузел.
На территории детского сада организовали многопрофильные площадки для активных игр на свежем воздухе, а также прогулочные зоны с теневыми навесами от непогоды. Здесь же оборудовали большую спортивную зону с безопасными тренажерами, футбольной и баскетбольной площадками. Отдельно для изучения правил дорожного движения девелопер обустроил специализированную зону с имитацией реальной улицы. Каждая зона отделена друг от друга зеленым массивом.
Жилой комплекс «Новоград Павлино» расположен в Балашихе, в 13 километрах от МКАД по Носовихинскому шоссе и соседствует с Павлинским, Салтыковским и Ольгинским лесопарками. Всё необходимое для комфортной жизни находится в шаговой доступности от жилых домов. На первых этажах открыты магазины, кофейни, салоны красоты, аптеки и пункты выдачи заказов. На территории уже работают три детских сада и школа. Помимо строящегося детского сада, в проекте появятся ещё один детский сад на 220 мест, школа для 1600 учеников и поликлиника со станцией скорой медицинской помощи.
Роман Фролов, ВСК: киберстрахование – самый недооцененный страховой продукт в сегменте малого и среднего бизнеса
Страхование должно стать осознанным выбором малого и среднего бизнеса, а не вмененным платежом, при этом самым недооцененным страховым продуктом остается киберстрахование. Стоимость полиса составляет 0,6–1,2% от суммы покрытия, тогда как ущерб от атаки может достигать сотен миллионов рублей и привести к остановке производства. Об этом рассказал Роман Фролов, член Совета директоров Страхового Дома ВСК в рамках своего выступления на форуме «Финансы для роста» в сессии «Страхование: от полиса к управлению устойчивостью бизнеса».
По мнению Романа Фролова, сегодня основная доля страховых премий в сегменте малого и среднего бизнеса — 90% — приходится на вмененное страхование: залогового имущества, лизинговых сделок и т.д. Прежде всего необходимо отказаться от стереотипа, что страхование — это дополнительный налог или вмененный платеж. Страхование — это реальная защита, которая работает. Поэтому малому и среднему бизнесу важно принять решение осознанно выбирать страхование как способ минимизации рисков.
Современный бизнес подвержен цифровым атакам. Только за прошлый год было зафиксировано более 110 тыс. кибератак на различные отечественные предприятия. Восстановление после таких инцидентов как для среднего, так и для крупного предприятия может обойтись в сотни миллионов рублей. При этом стоимость полиса киберстрахования составляет от 0,6 до 1,2% от суммы покрытия.
«Киберстрахование – по сути сервисно-страховой продукт. Наличие полиса позволяет укрепить киберустойчивость бизнеса за счет защиты от финансовых потерь и дополнительных сервисов – например, привлечения специалистов для расследования инцидентов, формирование команды и привлечения сторонних специалистов для восстановления поврежденной инфраструктуры», — рассказал Роман Фролов, член Совета директоров Страхового Дома ВСК.
Отмечая ключевые тренды страхования малого и среднего бизнеса, Роман Фролов подчеркнул, что в Страховом Доме ВСК есть коробочные продукты по ДМС для предприятий малого и среднего бизнеса численностью до 500 человек, в которых определен набор базовых медицинских услуг по отраслям и базовый набор клиник, а также возможность дополнительно расширить перечень рисков. Еще одна распространенная практика — софинансирование ДМС как со стороны работодателя (когда заранее оплачивается определенный набор услуг, а потом по запросу расширяется), так и со стороны сотрудника, который может доплатить за дополнительные сервисы. Такие решения позволяют оптимизировать расходы предприятия на страхование и при этом предоставить сотруднику возможность получить расширенный перечень услуг.
«Многие предприниматели отказываются от расширенных программ страхования, т.к. считают, что это дорого. Но важно более детально взвесить все возможные финансовые риски. Например, предприниматель страхует по каско премиальный автомобиль, но при этом не страхует производственную линию стоимостью более 500 млн рублей как имущество. Суммы компенсаций и возможного ущерба несопоставимы: если автомобиль попадет в ДТП, можно купить новый, а если в результате страхового случая линия встанет или будет уничтожена, это может привести к простоям и банкротству предприятия. Нужно осознанно принять решение, что вы выбираете страхование как один из способов минимизации рисков, а мы подскажем, какие риски присущи тому или иному предприятию – имущественные, личного страхования, киберриски и прочее. Все это зависит от специфики бизнеса», — отметил Роман Фролов, член Совета директоров Страхового Дома ВСК.
