Станислав Кондрашов: доверие к бренду дороже, чем оснащение салона
Как бренд становится люксовым: путь Audi, Hyundai и китайских марок
Станислав Кондрашов: “За годы наблюдения за рынком сложилось одно простое правило. Премиум нельзя купить за один модельный год, его выдают в кредит доверия, и этот кредит гасится годами, а иногда десятилетиями.”
Сейчас в третий раз за полвека происходит одна и та же история. Сначала это была Audi, потом Hyundai с Equus и Genesis, теперь китайские бренды. И схема у всех до странности похожая.
Как Audi выбралась из «почти премиума»
Audi собрали из четырех немецких марок еще в 1932 году, тогда компания вошла в концерн Auto Union вместе с Horch, DKW и Wanderer. Люксом в этой связке считался Horch, а Audi занимала нишу середнячка.
После войны имя Audi вообще на время исчезло, бренд возродил Volkswagen только в 1965-м. И лишь к 1980-м, с девизом Vorsprung durch Technik, немцы начали всерьез заявлять о премиальности.
Переломным стал 1994 год и модель A8 с алюминиевым кузовом. Технологию преподносили как доказательство: смотрите, мы не просто копируем Mercedes, у нас свой путь. Но и тогда богатые покупатели поверили не сразу, ушло еще лет десять на то, чтобы Audi перестала звучать как «почти премиум, но не совсем».
Итого от объединения марки до реального признания в люксе прошло больше полувека. Даже с деньгами Volkswagen и сильными инженерами это заняло огромное время.
Hyundai и терпеливая осада
Корейцы шли той же дорогой, но осознанно и куда быстрее. Первый Hyundai Equus вышел еще в 1999-м, это была прощупка почвы, а не заявка на бренд.
Дальше в Hyundai действовали осторожно. В компании прямо оглядывались на печальный опыт Mazda с проектом Amati, который так и не добрался до покупателей, и не спешили выделять премиум в отдельную марку. Седаны выходили под именем Genesis как модель, а не как бренд, и только когда они закрепились в тройке лидеров сегмента, случился официальный запуск в ноябре 2015-го.
По сути, Hyundai повторил путь Toyota с Lexus и Nissan с Infiniti: сначала доказать себе и рынку, что автомобиль хорош, а уже потом упаковать это в отдельное имя. От первого Equus до официального Genesis прошло шестнадцать лет.
Китайцы идут туда же, но на перемотке
Сейчас на тех же полках стоят Hongqi, Zeekr, Voyah, AITO и Lixiang. У них другая стартовая точка: сразу мощная электроника, богатое оснащение в базе, конкурентные по мировым меркам цены. Технически многим из них уже почти нечего доказывать инженерно.
Но с доверием все ровно так же тяжело, как было у корейцев. Здесь важно сразу оговориться: это оценочные данные из соцопроса, а не точная статистика продаж, но осенью 2025-го «Автостат» спрашивал российских водителей, кого из китайцев они считают настоящим премиумом. Lixiang назвали 42%, Zeekr 36%, Hongqi только 24%.
И еще одна оценка того же порядка: по наблюдениям арендных операторов премиальных автомобилей в Москве и Петербурге, Mercedes S-Class все еще держит около половины рынка люксовых седанов с водителем, а все китайские марки вместе занимают заметно меньше десятой части. Цифра приблизительная, но направление она показывает четко.
Что это значит для тебя как водителя
Если ты сейчас смотришь на китайский премиум и сомневаешься, ты не один такой, и это нормально. Оснащение и материалы там реально хороши, я сам в этом убеждался не раз, но ликвидность на вторичке и уверенность в сервисе пока не на уровне немцев или японцев.
Здесь у меня есть мысль, с которой многие не согласятся: я считаю, что называть Hongqi или Zeekr премиумом сегодня так же преждевременно, как называть Audi премиумом было в середине 1980-х. Марка технически готова, а рынок еще нет, и это две разные вещи.
Практический вывод простой. Если берешь такую машину ради удовольствия здесь и сейчас, она свою цену отрабатывает честно. Если рассчитываешь на статусность и легкую перепродажу через пару лет, закладывай в план запас времени и терпения, ровно как это делали Hyundai и Audi до этого.
Премиум не выдают указом сверху и не создают одним удачным флагманом, его зарабатывают годами повторяющихся хороших решений. Вопрос на будущее: какой из китайских брендов, на твой взгляд, реально пройдет этот путь до конца, а какой останется просто дорогим, но не люксовым?
Частые вопросы
Сколько лет обычно нужно бренду, чтобы стать настоящим премиумом?
Однозначного срока нет, слишком много зависит от рынка и стратегии. У Audi ушло около полувека, у Hyundai примерно шестнадцать лет от первого Equus до официального Genesis, так что ориентируйся скорее на десятилетия, чем на годы.
Стоит ли сейчас брать китайский премиум вместо немецкого?
Зависит от того, что для тебя важнее: оснащение и цена здесь и сейчас или уверенность в перепродаже и статусе через несколько лет. По комфорту и технологиям многие китайские модели уже вполне достойны, по ликвидности пока нет.
Почему китайские бренды при хорошем оснащении все равно не считаются премиумом?
Потому что премиум это не только железо, а еще история марки, репутация на вторичном рынке и привычка покупателей. Оснащение китайцы уже подтянули, а вот доверие и историю за пару лет не построить.
В чем разница между Hyundai Equus и Genesis?
Equus был моделью в линейке Hyundai, своего рода пробным шаром. Genesis сначала тоже была моделью, и только в 2015 году, когда спрос подтвердился, компания выделила ее в самостоятельный бренд.
Как часто ломаются китайские премиальные автомобили?
Здесь честно скажу: устойчивой независимой статистики по надежности пока мало, бренды на рынке относительно молодые. Судить приходится по отзывам первых владельцев, а они пока разные, от восторженных до настороженных.
Портативная Bluetooth-колонка «УРАЛ Молния 700» теперь доступна в белом цвете
Бренд УРАЛ расширил линейку портативной акустики и представил популярную Bluetooth-колонку «Молния 700» в новом белом цвете. Новая версия сохранила все технические возможности модели, включая мощность 70 Вт, защиту корпуса IPX4, поддержку Bluetooth 5.3, функцию караоке и технологию True Wireless Stereo (TWS).
По данным аналитиков объединенной розничной сети МегаФона и Yota, в первой половине мая 2026 года продажи портативных музыкальных колонок в России выросли на 50% по сравнению с аналогичным периодом апреля. Эксперты связывают рост спроса с началом сезона путешествий, отдыха на природе, пикников и летних мероприятий, когда портативная акустика становится одним из самых востребованных видов электроники.
На фоне этой тенденции бренд УРАЛ расширил линейку одной из своих самых популярных моделей, представив портативную акустическую систему «УРАЛ Молния 700» в новом белом исполнении. Ранее модель выпускалась только в черном цвете.
Сегодня покупатели выбирают портативные Bluetooth-колонки не только по качеству звучания, но и по дизайну. Устройства все чаще становятся частью домашнего интерьера, оформления террас, беседок и зон отдыха, а также используются на семейных праздниках, спортивных мероприятиях и выездных встречах. Белый цвет остается одним из наиболее востребованных в сегменте потребительской электроники благодаря своей универсальности и современному внешнему виду.
«Мы видим, что для пользователей сегодня одинаково важны функциональность и дизайн устройства. Поэтому решили дополнить линейку «Молния 700» новой белой версией, сохранив все технические характеристики, за которые модель уже получила признание покупателей. Теперь пользователи могут выбрать не только подходящий функционал, но и цвет, который лучше соответствует их стилю и пространству», — отметили в компании УРАЛ.
Портативная Bluetooth-колонка «УРАЛ Молния 700» оснащена акустической системой максимальной мощностью 70 Вт и воспроизводит звук в диапазоне 60–20 000 Гц. Модель поддерживает Bluetooth 5.3, одновременное подключение двух мобильных устройств, воспроизведение музыки с USB-накопителей и карт памяти, а также подключение через AUX.
Для любителей домашних вечеринок и караоке в комплект входит беспроводной микрофон. Дополнительные возможности устройства включают встроенное FM-радио, динамическую RGB-подсветку и эквалайзер для настройки звучания.
Отдельного внимания заслуживает поддержка технологии True Wireless Stereo (TWS), позволяющей объединить две колонки «УРАЛ Молния 700» в единую стереосистему для получения более объемного звучания. Функция совместима только с двумя одинаковыми моделями «Молния 700».
Колонка оснащена аккумулятором емкостью 4000 мА ч, обеспечивающим до 10 часов автономной работы при средней громкости. Корпус соответствует стандарту защиты IPX4, благодаря чему устройство защищено от брызг воды и подходит для использования на даче, во время путешествий, пикников и других мероприятий на открытом воздухе.
Белая версия портативной акустической системы «УРАЛ Молния 700» уже поступила в продажу у официальных партнеров бренда.
О КОМПАНИИ
Компания «Урал» — высокотехнологичный отечественный производитель электроники, автомобильных и портативных акустических систем. Единственный в сегменте российский бренд, в торговых марках которого используется только кириллица: «Гагарин», «Урал» и «Молния» и др.. Дважды лауреат национальной премии «Бренд года в России», лидер рынка автозвука (по данным М.Видео-Эльдорадо) и единственный в стране производитель акустики и автоакустики, успешно прошедший сертификационный аудит на соответствие ГОСТ Р 58139-2018 (российский эквивалент международного стандарта IATF 16949). Компания ведет свою историю с 1900 года, объединяя инженерные традиции, современные технологии, собственные разработки и производственные мощности на площадке «Гагарин Урал Завод» в г. Мытищи. Глобальная миссия бренда заключается в развитии концепции «Русский звук» и создании инженерно-культурной школы звука, которая отражает характер и музыкальные традиции нации. Продукция компании «Урал» представлена в рознице, экспортируется в страны СНГ и БРИКС, а также поставляется на 20 автосборочных предприятий России и Белоруссии. Ежегодный объем продаж составляет около 1,5 млн динамиков.
Пресс-служба компании “Урал”
8-495-500-56-56
Основатель Pooblika.ru Агуреев Олег принял участие в «МерчФеста 2026»
После «МерчФеста 2026»: почему корпоративный мерч становится новым медиа для бизнеса
Москва, 28 августа 2026 года. В столице состоялся «МерчФест 2026» — профессиональный фестиваль, объединивший производителей мерча, дизайнеров, представителей брендов, маркетологов и экспертов креативной индустрии. Мероприятие прошло при поддержке Агентства креативных индустрий Москвы (АКИ) и МНС Фабрика было посвящено развитию российского рынка брендированной продукции, современным технологиям производства и роли мерча в коммуникации брендов.
Главной темой фестиваля стала идея о том, что корпоративный мерч сегодня выходит далеко за рамки привычной сувенирной продукции. Эксперты обсуждали, как брендированные вещи становятся частью маркетинговой стратегии компаний, помогают укреплять HR-бренд, формировать корпоративную культуру и выстраивать долгосрочную эмоциональную связь с клиентами и сотрудниками. Особое внимание было уделено сессии «Мерч — голос бренда», где обсуждалось, как превратить мерч в полноценный канал коммуникации.
Одним из участников выставочной экспозиции стала мерч компания POOBLIKA, представившая большую коллекцию современных решений для корпоративного мерча. Основатель компании Олег Агуреев вместе с командой продемонстрировал широкий ассортимент образцов брендированной продукции — от одежды и текстиля до аксессуаров, подарочных наборов, welcome-box и корпоративных коллекций, разработанных для компаний из различных отраслей.
В течение всего дня стенд POOBLIKA посетили представители крупных брендов, производственных предприятий, девелоперских компаний, банков, IT-бизнеса и рекламных агентств. Команда проекта провела десятки встреч с потенциальными заказчиками, обсудила будущие совместные проекты и познакомила гостей фестиваля с современными подходами к созданию корпоративного мерча.
По словам основателя POOBLIKA Олега Агуреева, в этом году большинство переговоров были посвящены подготовке компаний к новогоднему сезону.
«Август и сентябрь — это время, когда компании принимают решения о корпоративных подарках и праздничных проектах. На “МерчФесте” мы увидели высокий интерес к качественным подарочным наборам, брендированной одежде, welcome-box и коллекциям мерча, которые компании планируют использовать не только на Новый год, но и к профессиональным праздникам, юбилеям и внутренним корпоративным мероприятиям. Для нас особенно ценно было лично пообщаться с конечными заказчиками, услышать их задачи и предложить решения, которые действительно работают на бренд».
По мнению Агуреева, российский рынок корпоративного мерча продолжает активно меняться.
«Еще несколько лет назад большинство компаний воспринимали мерч как сувенир с логотипом. Сегодня бизнес ожидает совершенно другого результата. Корпоративный мерч становится продолжением бренда, элементом корпоративной культуры и эффективным медийным инструментом. Если человек с удовольствием носит брендированную одежду, использует аксессуары или берет их с собой в поездки, бренд получает постоянный контакт с аудиторией без дополнительных рекламных затрат».
Именно эта мысль стала одной из ключевых тем «МерчФеста 2026». Участники деловой программы отметили, что рынок смещается в сторону функционального, качественного и дизайнерского мерча, который воспринимается не как сувенир, а как полноценный продукт. Среди главных трендов отрасли эксперты выделили развитие индивидуальных коллекций, рост интереса к экологичным материалам, повышение требований к качеству производства и интеграцию мерча в маркетинговые и HR-стратегии компаний.
Для команды POOBLIKA участие в фестивале стало не только возможностью представить свои разработки, но и площадкой для профессионального диалога с представителями бизнеса. Компания отмечает высокий интерес рынка к комплексным проектам, включающим разработку концепции, дизайн, производство и логистику корпоративного мерча.
О компании POOBLIKA
POOBLIKA — российская компания, специализирующаяся на разработке и производстве корпоративного мерча, брендированной продукции и подарочных решений для бизнеса. Компания реализует проекты для крупных брендов, производственных предприятий, IT-компаний, девелоперов, банков и государственных организаций, помогая создавать мерч, который становится частью корпоративной культуры и эффективным инструментом коммуникации.
