Каждая вторая семья готова доплатить за квартиру рядом со школой и кружками
Семьи готовы пересматривать привычные приоритеты при покупке жилья, если это повышает комфорт и безопасность ребёнка. Согласно опросу Группы Родина, 31% родителей согласен жить дальше от места работы ради более удобной и безопасной среды для детей. Ещё 25% готовы выбрать квартиру меньшей площади, а 18% — пожертвовать видом из окна, если локация обеспечивает доступную и продуманную инфраструктуру для детей.
При этом 63% родителей однозначно готовы доплатить за жильё в районе, где дети смогут самостоятельно ходить в школу или на секции. Для взрослых это способ сократить количество ежедневных поездок, снизить свою нагрузку и освободить для себя больше времени.
Такая решительность напрямую отражает то, как сегодня меняются приоритеты при выборе недвижимости. Всё больше утрачивают значение только цена и метраж квартиры: на первый план выходит удобство ежедневных маршрутов ребёнка — до школы, кружков и спортивных секций. Так, 75% опрошенных родителей хотели бы тратить на дорогу не более 20 минут, а для 39% оптимальный сценарий — всё необходимое в пределах десяти минут ходьбы от дома.
Ключевым становится не только наличие инфраструктуры в районе, но и качество самой городской среды: безопасные маршруты, дворы без машин, освещённые пешеходные зоны и понятная организация пространства, позволяющая ребёнку постепенно становиться более самостоятельным.
Связанный с этим аспект касается и возраста, с которого дети начинают перемещаться по городу без сопровождения взрослых. Исследование показывает, что большинство родителей считают комфортным период 10–12 лет, однако при наличии короткого и безопасного маршрута этот порог снижается.
Как отмечает сооснователь и совладелец Группы Родина Антон Винер, именно девелопер играет ключевую роль в формировании контролируемой и предсказуемой городской инфраструктуры, где путь ребёнка от дома до школы или секций минимизирует внешние риски. «При проектировании современных жилых проектов всё большее значение приобретают безопасность и удобство повседневных маршрутов жителей. Например, в кластере „Родина Парк“ подобный подход реализован в совокупности с приватным двором, деловым центром, ретейлом и многофункциональным комплексом, где учтены спортивная и развлекательная составляющие. Такой формат формирует среду, где ключевые ежедневные сценарии жизни уже интегрированы в структуру района, и со временем подобный подход может выйти далеко за пределы премиального сегмента», — отмечает спикер.
«Аеон Девелопмент»: Девелоперы активнее всего вводят новостройки в ЮАО
Аналитики компании «Аеон Девелопмент» – девелопера городского квартала бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» (Нагатинский Затон, ЮАО) – подсчитали, что в I квартале 2026 года застройщики в «старой» Москве ввели в эксплуатацию 61 корпус. Больше всего объектов – треть от общего числа – построена в Южном округе столицы.
По данным, «Аеон Девелопмент» девелоперы, работающие на рынке новостроек «старой» Москвы, в I квартале 2026 года ввели в эксплуатацию 61 корпуса, что на 9% меньше, чем за аналогичный период 2025 года (67 корпусов). Эти здания построены в рамках 25 проектов, как и годом ранее.
Среди корпусов со вводом в I квартале 2026 года 25 относятся к массовому (комфорт-класс и комфорт+) сегменту (в 13 проектах), 29 – к бизнес-классу (в 7 проектах), 2 – к премиум-классу (в 2 проектах), 5 – к высокобюджетному (элитный и делюкс-класс) сегменту (в 3 проектах).
Новые корпуса за прошедший квартал введены во всех 10 округах «старой» Москвы против 7 округов год назад. Максимальный результат по темпу сдачи объектов в I квартале 2026 года продемонстрировал ЮАО (19 корпусов, +58,3% за год). На втором месте находится ЮВАО (14 корпусов, -12,5%). Топ-3 замыкает ЗАО (7 корпусов, -30%).
Далее следуют ЦАО (5 корпусов, -61,5%), ЗелАО (4 корпуса, +300%), СВАО (3 корпуса, -62,5%), ВАО (2 корпуса, годом ранее без вводов), САО (2 корпуса, голом ранее без вводов), СЗАО (2 корпуса, -71,4%), ЮЗАО (1 корпус, годом ранее без вводов).
«Максимальные темпы ввода первичной недвижимости сейчас характерны для юга Москвы, – рассказывает Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». – Именно здесь наиболее активно ведется комплексное развитие территорий, формируются масштабные проекты с насыщенной инфраструктурой, обширным благоустройством и современными местами приложения труда. Вероятно, ЮАО сохранит лидирующую позицию и во II квартале 2026 года. В частности, в апреле разрешение на ввод получили три заключительных корпуса нашего городского квартала бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» в районе Нагатинский Затон. Строительство проекта длилось практически 12 лет. В его состав входят 18 корпусов высотой от 9 до 19 этажей, благоустроенная набережная Москвы-реки протяженностью более 1,5 км, детский сад, школа, объекты спортивной, рекреационной и деловой инфраструктуры, три наземных паркинга. Развитие локации продолжится и после завершения строительства квартала, так что квадратный метр в «Ривер Парк Коломенское» наверняка продолжит дорожать».
«Метриум»: Столичные девелоперы заработали почти 360 млрд руб. за квартал
Общая оценочная выручка 10 самых успешных девелоперов столицы (включая Новую Москву) от продажи квартир и апартаментов по итогам I квартала 2026 года составила 185,9 млрд руб., а всех застройщиков столицы – 358,8 млрд руб., подсчитали аналитики компании «Метриум». Относительно I квартала 2025 года эти показатели сократились на 40,5% и 25,3% соответственно.
«Старая» Москва
В I квартале 2026 года в новостройках «старой» Москвы с физическими лицами было заключено 9,6 тыс. договоров долевого участия на 495,5 тыс. кв. м, что, по оценкам аналитиков компании «Метриум», принесло девелоперам 309 млрд руб. По сравнению с аналогичным периодом 2025 года количество сделок снизилось на 36,5%, проданная площадь – на 36,8%, оценочная выручка – на 24,9%.
На долю проектов от 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы в I квартале 2026 года пришлось 56,7% сделок с дольщиками (5,4 тыс. ДДУ), что на 14,7 п.п. меньше, чем годом ранее. Реализованная площадь в проектах от лидеров рейтинга по итогам прошедшего квартала года по сравнению с показателями I квартала 2025 года снизилась на 47,9% (до 274,3 тыс. кв. м), а оценочная выручка – на 37,3% (до 164,3 млрд руб.). За прошедший квартал топ-10 обновился на две позиции.
Первое место рейтинга самых успешных девелоперов «старой» Москвы уже на протяжении 11 лет за собой сохраняет компания «ПИК». В I квартале 2026 года в проектах этого застройщика (с учетом девелоперов Forma и «Среда» в составе «ПИК») в «старой» Москве заключено 1920 договоров долевого участия на 88,2 тыс. кв. м, что принесло 41,2 млрд рублей. Самые успешные (по выручке) проекты «ПИК» в «старой» Москве – «СОУЛ», «Мичуринский парк», «Строгино 360».
Второе место занял девелопер «Донстрой». По итогам января-марта 2026 года компании удалось заключить 425 ДДУ на 30,7 тыс. кв. м, что обеспечило выручку в размере 23 млрд руб. Максимальный доход компании «Донстрой» принесли проекты «Остров», «Событие», «Символ».
На третьем месте находится компания MR. По результатам I квартала 2026 года в проектах этого девелопера заключено 495 договоров долевого участия на 28 тыс. кв. м, что обеспечило выручку в размере 22,3 млрд руб. Максимальную прибыль MR принесли проекты «Сити Бэй», «Николь», «СЛАВА».
«На рынке новостроек «старой» Москвы в I квартале 2026 года наблюдался спад потребительской активности, – рассказывает Ольга Тумайкина, коммерческий директор ГК ФСК (7 место в рейтинге самых успешных девелоперов «старой» Москвы). – Это обусловлено эффектом высокой базы (ажиотажем в преддверии ужесточения семейной ипотеки в ноябре-декабре 2025 года) и повышением налогового бремени. Тем не менее, девелоперы, предлагающие гибкие инструменты продаж и действительно эксклюзивный продукт, сумели сохранить стабильный спрос в своих проектах. Особенно клиентов привлекают многофункциональные комплексы с развитой инфраструктурой, например, «Амбер Сити», «Сидней Сити», «1-й Ясеневский»».
Новая Москва
В I квартале 2026 года в новостройках Новой Москвы с физическими лицами было заключено 3,3 тыс. договоров долевого участия на 142,9 тыс. кв. м, что, по оценкам аналитиков компании «Метриум», принесло девелоперам 49,8 млрд руб. По сравнению с аналогичным периодом 2025 года количество сделок снизилось на 43,1%, проданная площадь – на 46,4%, оценочная выручка – на 27,5%.
На долю проектов от 10 самых успешных девелоперов Новой Москвы в I квартале 2026 года пришлось 89,4% сделок с дольщиками (3 тыс. ДДУ), что на 9,6 п.п. меньше, чем годом ранее. Реализованная площадь в проектах от лидеров рейтинга по итогам прошедшего квартала по сравнению с показателями I квартала 2025 года снизилась на 50,6% (до 127,8 тыс. кв. м), а оценочная выручка – на 32,3% (до 45 млрд руб.). За прошедший квартал топ-10 обновился на одну позицию.
Лидером рейтинга самых успешных девелоперов Новой Москвы стала компания «ПИК». В I квартале 2026 года в проектах этого застройщика в ТиНАО было заключено 615 договоров долевого участия на 25,6 тыс. кв. м, что принесло 9 млрд рублей. Самые успешные (по выручке) проекты «ПИК» в Новой Москве – «Бунинские луга», «Саларьево парк», «Середневский лес».
Второе место занял застройщик «Самолет». По итогам января-марта 2026 года компании удалось заключить 649 ДДУ на 26,4 тыс. кв. м, что обеспечило выручку в размере 8,1 млрд руб. Максимальный доход ГК «Самолет» в Новой Москве принесли проекты «Остафьево», «Новое Внуково», «Алхимово». Сейчас девелопер, запросивший в феврале 2026 года господдержку из-за серьезных финансовых проблем, продает часть активов с целью погашения корпоративного долга.
На третьем месте находится компания ФСК (под брендом «1-й ДСК»). По результатам I квартала 2026 года в проектах этого девелопера заключено 338 договоров долевого участия на 16 тыс. кв. м, что обеспечило выручку в размере 6,3 млрд руб. Максимальную прибыль ГК ФСК в Новой Москве принесли проекты «1-й Ясеневский» и «1-й Саларьевский».
«Спрос на первичное жилье в Новой Москве за прошедший год значительно сократился на фоне почти двукратного исчерпания предложения, – говорит Ольга Тумайкина, коммерческий директор ГК ФСК (3 место в рейтинге самых успешных девелоперов Новой Москвы). – Девелоперы почти не выводили на рынок новостроек ТиНАО новые проекты и корпуса из-за высокой стоимости проектного финансирования. Тем не менее, в квартал с развитой семейной инфраструктурой и значительным объемом нераспроданных квартир спрос не просел. А в наших комплексах «1-й Ясеневский» и «1-й Саларьевский» в Коммунарке – и вовсе существенно вырос. Это объясняется эксклюзивными особенностями проектов: расположение в пешей доступности от МКАД и метро, наличие современных образовательных объектов, высоким уровнем энергоэффективности. То есть главными драйверами покупательской активности в Новой Москве сейчас, помимо семейной ипотеки, служат уровень комфорта проектов для клиентов с детьми (основная целевая аудитория), широта выбора квартир, а также разнообразие планировочных решений».
«Дорогая ипотека и напряженная социально-экономическая обстановка продолжают «охлаждать» рынок новостроек в столице (включая Новую Москву), – резюмирует Дмитрий Проскурин. – Тем не менее, считаю, что спад продаж в I квартале 2026 года носит временный характер. На мой взгляд, спрос на первичное жилье в Москве будет восстанавливаться по мере дальнейшего сокращения ключевой ставки. При этом накопленная финансовая «подушка безопасности», выгодные условия взаимодействия с банками-партнерами, наличие привлекательных маркетинговых инструментов позволяют ведущим девелоперам сохранять устойчивость даже на фоне неблагоприятной конъюнктуры.
Сокращение количества сделок в годовом выражении не создает риски финансового коллапса на первичном рынке. Дело в том, что число квартир и апартаментов в продаже за год снизилось на 21,7%. Таким образом, спрос сегодня вполне соответствует текущему объему предложения в новостройках, а большинство девелоперов успешно выполняют обязательства в рамках проектного финансирования».
