ГК «Железно» возглавила ТОП-10 самых надежных застройщиков Пермского края по итогам августа
Рейтинг надежности формируется на основе оценок жителей домов, оставленных на Яндексе, 2GIS и портале Всеостройке.рф. Для каждого застройщика рассчитывается средняя пользовательская оценка его жилых проектов. Объем текущего строительства, ввод жилья и география работы приводятся отдельно и на итоговый балл надежности не влияют.
По данным портала Всеостройке.рф на 1 сентября 2026 года, первое место в рейтинге надежности застройщиков Пермского края заняла «Железно» с результатом 4,35 балла. На второй позиции расположился «Девелопмент-Юг» — 4,28 балла, КОРТРОС и «Федерация» получили по 4,20 балла.
Участники первой десятки вместе строят в Пермском крае 652,19 тыс. кв. м жилья. Более половины этого объема — 51,6% — приходится на три компании: «Девелопмент-Юг», «Железно» и КОРТРОС. Их строительные портфели близки по масштабу и составляют от 109,24 до 115,57 тыс. кв. м.
При этом лидер рейтинга не является первым по объему строительства. Максимальный показатель у «Девелопмент-Юг» — 115,57 тыс. кв. м, у «Железно» — 111,95 тыс. кв. м, у КОРТРОС — 109,24 тыс. кв. м.
Разницу между пользовательской оценкой и масштабом бизнеса хорошо показывает СЗ СИБИРСКИЙ КВАРТАЛ. Компания с самым небольшим объемом строительства в ТОП-10 — 13,46 тыс. кв. м — занимает пятую позицию с результатом 4,10 балла. «Мегаполис», напротив, находится на восьмой строчке по надежности, но занимает четвертое место по объему текущего строительства — 82,56 тыс. кв. м.
Ненулевой объем ввода жилья на 1 сентября указан только у двух участников первой десятки — «Девелопмент-Юг» и «Федерации». Вместе они ввели 21,24 тыс. кв. м, причем около 72,6% этого объема приходится на «Девелопмент-Юг».
Еще одна особенность рейтинга — широкая география участников. Семь из десяти компаний работают более чем в одном регионе. Наибольший показатель у Брусники — 13 регионов строительства, следом идет «Талан» с 12.
Какие проекты реализуют участники ТОП-10, какими отраслевыми наградами отмечены девелоперы и их жилые комплексы и чем отличаются компании с первой по десятую позицию, читайте в подробном материале по ссылке.
Полный рейтинг застройщиков Пермского края по надежности можно посмотреть по ссылке.
Справочно:
Всеостройке.рф (входит в «Евразийский Медиа Холдинг») — независимое сетевое издание. На протяжении нескольких лет портал освещает актуальную общероссийскую и региональную повестку, новости стран СНГ. Также публикует эксклюзивные интервью с ключевыми игроками строительной отрасли, готовит собственную аналитику рынка строительства и недвижимости, рейтинги девелоперов и их проектов.
Ежемесячная аудитория Всеостройке.рф превышает 6,8 млн уникальных посетителей, количество просмотров — 18,4 млн. Telegram-канал «Всё о стройке» насчитывает 100 тыс. подписчиков, ежемесячный охват превышает 12 млн.
В портфеле Всеостройке.рф — более 25 офлайн- и 170 онлайн-мероприятий. В качестве спикеров в них приняли участие свыше 1 000 представителей строительной отрасли, а общая аудитория мероприятий превысила 150 тыс. человек.
Риски на 800 миллиардов: строителей предупредили о новой ответственности за простои производства
13 июля 2026 года на площадке Торгово-промышленной палаты Российской Федерации состоялся Форум инновационных решений в строительстве «Инфраструктура будущего: цифровые города с устойчивым культурным наследием». Мероприятие объединило представителей государства, крупного бизнеса и научного сообщества. Главная цель диалога — определить контуры российских городов на десятилетия вперед и выработать переход от хаотичной точечной застройки к созданию технологичной, экологичной и социально-ориентированной среды.
Новый стандарт качества жизни
Задал тон форуму амбассадор мероприятия, председатель Совета по финансовому рынку и инвестициям ТПП РФ Владимир Гамза, подчеркнув актуальность трансформации строительной отрасли.
«Технологическое развитие — это одна из ключевых сфер, которая двигает культуру. Культура сегодня — гораздо более широкое понятие, включающее достижения человечества в креативных индустриях. Наши творческие идеи требуют, чтобы технологический уровень страны был не просто достаточным, а эффективным инструментом для их реализации».
Светлана Листопадова, председатель Комиссии по инвестициям в инновационное предпринимательство в Совете по финансовому рынку и инвестициям ТПП РФ, доцент МГИК и организатор форума, детализировала этот подход:
«Время стремительно меняет облик наших городов. И то, что вчера еще казалось фантастикой — умные кварталы, экологичные районы, цифровые двойники зданий — сегодня стало реальностью. Мы стоим на пороге фундаментальной трансформации строительной отрасли. Сегодня это уже не вопрос квадратных метров, сегодня это вопрос качества жизни. И в гонке за технологиями надо помнить одно: как сохранить наше культурное наследие и нашу уникальную идентичность. Жить в стекле и бетоне — это уже прошлый век».
Стратегические приоритеты и диалог с обществом
Деловую программу открыла пленарная сессия о приоритетах развития стройки. Председатель Контрольно-ревизионной комиссии РСПП, к.э.н. Евгения Богатова обозначила главную проблему восстановления исторических центров — поиск компромисса между коммерческими интересами девелоперов и комфортом горожан.
«Говорить о сохранении культурного наследия всегда важно, это бесконечный процесс. Но крупным компаниям сегодня экономически выгодно создавать комфортные территории: бизнес понимает, что, если среда не станет пригодной для жизни, люди оттуда уедут. Поэтому девелоперы активно вовлекаются в реставрацию уже не из благотворительности, а ради устойчивости своих проектов»
Тему взаимодействия с обществом продолжил советник президента Ассоциации цифровой трансформации Александр Солонкин. Он призвал отрасль отказаться от слепого следования глобальным трендам:
«Бизнес должен ориентироваться на человека, а не только на цифровые технологии. Наша задача — не гоняться за трендами, а смотреть за соседями и успевать идти в ногу со временем, делая акцент на развитии малых городов, в том числе на селе».
О необходимости работы с населением напомнил и член Общественной палаты РФ, эко-урбанист Владимир Лифантьев. По его словам, любое инновационное строительство неизбежно разбивается о конфликт интересов «здесь и сейчас»: «Мы можем сколько угодно строить инновационный город на бумаге, но пока люди на месте не понимают, что происходит, они видят только сваи и ломающие дорогу КамАЗы. Строительство — это всегда конфликт интересов на конкретном участке земли. Медиация строительных объектов сегодня является одним из самых важных и при этом катастрофически малоразвитых направлений».
Вопросы законодательной защиты людей затронула депутат Госдумы РФ, председатель профильной комиссии по жилищным правам Галина Хованская. По ее словам, развитие арендного фонда — ключ к снятию социального напряжения: «Наемные дома обеспечивают мобильность трудовых ресурсов: граждане защищены от рыночных колебаний, так как стоимость их проживания регулируется публичной властью. Это дает людям чувство уверенности в завтрашнем дне.
Моя цель сделать так, чтобы наемные дома социального использования появились по всей стране — для учителей, врачей, молодых семей и работников бюджетной сферы».
О механизмах защиты и поощрения капиталовложений в новой реальности детально рассказала Светлана Бачурина, ответственный секретарь Экспертного совета по строительству промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете ГД. Она подчеркнула, что формирование единой цифровой и законодательной базы обеспечит прозрачность отрасли и станет мощным стимулом для привлечения частного капитала: «В Информационной системе «Своды» уже работают более 1000 пользователей из 89 регионов, которые внесли данные о более чем 109 тысячах мероприятий. Такая глубина наполнения позволяет инвесторам видеть реальную картину на местах и снижает риски вложений».
Философским итогом пленарного блока стало выступление Вице-президента РААСН по направлению «Инновации», профессора Вячеслава Ильичева, обосновавшего необходимость отказа от исключительно экстенсивного освоения земель: «Надо переходить от развития территорий к развитию человека. Инфраструктура создается не ради квадратных метров или километров дорог, а ради качества жизни тех, кто будет этим пользоваться».
Цифровая трансформация: между амбициями и реальностью
Мы вступаем в эру, где здания перестают быть просто объектами из бетона и стекла. Они становятся живыми интеллектуальными системами.
«Сегодня мы обсудим, как интеграция BIM-технологий, искусственного интеллекта и цифровых двойников позволяет управлять жизненным циклом объекта — от первого чертежа до глубокой эксплуатации. И самое важное — как внедрять эти инновации, не разрушая, а бережно сохраняя наше архитектурное наследие», — заявила председатель Союза пиарщиков России Мария Тарханова.
Модератором сессии по цифровым экосистемам и BIM-технологиям выступил основатель Клуба инвестиционного нетворкинга, эксперт Совета ТПП РФ по финансовому рынку и инвестициям, Вице-президент Общероссийской общественной организации «Инвестиционная Россия» Сергей Ореханов. Он сфокусировал дискуссию на главном — конвертации технологий в прибыль:
«Моя задача — научить готовить проект для инвестора. Единственный весомый аргумент здесь один: как именно этот продукт принесет деньги. Стройка всегда была магнитом для капитала, потому что мы создаем реальный актив, который со временем только дорожает».
Практическую сторону цифровизации осветил генеральный директор ООО «ЭКСИНКО» Сергей Должников. Проведя аудит рынка, он констатировал разрыв между теорией и практикой:
«Мы исследовали 125 программных продуктов и поняли, что их функционал не совсем соответствует требованиям, прописанным в документах по стандартизации. Правила национальных стандартов не всегда находят отражение в программном обеспечении».
О необходимости создания новых смыслов вокруг технологий говорил соавтор программы «Новые города» Егор Евланников. По его мнению, градообразующим стержнем мегаполиса должна стать наука:
«Квадрат развития: Наука плюс Бизнес плюс Власть плюс Образование. Только на стыке этих четырех миров рождается энергия для долгосрочных городских проектов».
Для успешного внедрения инноваций необходим жесткий отбор проектов. Управляющий партнер Hop.Agency Наталья Старостина презентовала программу пилотирования PropTech-решений, которая позволяет безопасно тестировать стартапы на реальных объектах: «Инвесторы ищут продукты, повышающие эффективность девелопера. Сейчас самые сложные решения создаются за две недели — максимум месяц или два. В таких условиях стартап обязан быстро адаптироваться и показывать кратный рост».
О применении искусственного интеллекта в стройке рассказал генеральный директор «КСЕЛАГРУПП» Алексей Мартынов, представивший участникам форума действующих ИИ-ассистентов.
Итоги технологического трека подвел Юрий Хаханов, директор по акселерации, руководитель направления наукоёмких технологий и экономики инноваций для городской среды Фонда «Сколково». Он наглядно показал, как цифровизация приносит миллиардную экономию при работе со сложными историческими зданиями: «Перед реставрацией создается цифровой двойник объекта. Вы получаете стопроцентную модель с видимыми уникальными чертами, и воссозданное здание ничем не будет отличаться от оригинала. Это помогает сохранить наследие, используя технологии для абсолютной точности восстановления».
Зеленая экономика и защита капиталов
Подняли спикеры и тему баланса экологии и экономики. Директор отдела устойчивого развития и экологической сертификации CORE.XP Андрей Бенуж настаивает на разработке специальных ГОСТов для исторической застройки, где стандартные подходы неприменимы: «Нужно оценивать не реконструкцию любой ценой, а бережную эксплуатацию».
Финансовые инструменты поддержки экологичного строительства раскрыл Александр Долганов, заместитель Председателя Правления Банка «Центр-инвест», к. э. н., Председатель Комиссии по финансированию развития МСП Совета по финансовому рынку и инвестициям ТПП РФ. Оценивая перспективы развития зеленой ипотеки для юга России, он отметил несоответствие нормативов реальности:
«Изменения в Таксономии относят ипотеку к зеленым проектам только для домов класса энергоэффективности А+ и А++, однако реальность такова, что на юге России таких новостроек критически мало».
Создание инфраструктуры будущего требует защиты капиталов. Александр Аникин, председатель Комиссии по страховому рынку и развитию инвестиционно-промышленного страхования ТПП РФ предупредил участников рынка о неизбежных рисках финансовых потерь и жестком росте ответственности директоров: «Ущерб от перерывов в производстве в 2025 году составил более 800 млрд рублей».
Генеральный директор «МосЭкоРециклинг» Анна Ефремова рассказала о переходе к экономике замкнутого цикла через «умный снос», позволяющий возвращать во вторичный оборот до 90% материалов старых зданий.
Директор Ассоциации деятелей культуры и бизнеса «Я лидер» Илья Листопадов, подводя итоги блока, отметил смену парадигмы с инфраструктурной на гуманитарную: «Если первая часть форума была посвящена макроэкономике и практическим кейсам регуляторов, то сейчас мы говорим о субъекте — человеке, стоящем во главе любого проекта. Интеграция культурного наследия и исторического контекста в бизнес-модель становится необходимым условием для масштабирования компаний на новом уровне».
Наследие как драйвер роста
Третья сессия была целиком посвящена культурному наследию как драйверу развития территорий. Андрей Толстиков, заместитель председателя Совета ТПП России по финансовому рынку и инвестициям, рассказал о механизмах привлечения капитала в объекты культурного наследия (ОКН) и комплексном развитии исторических кварталов.
Практическую сторону вопроса раскрыла Екатерина Болдырева, руководитель направления «Реализация отраслевых программ» ПАО ДОМ.РФ. Она представила механизм привлечения внебюджетных средств, запущенный для выполнения задачи восстановить до тысячи ОКН к 2030 году. Инвесторы получают льготное кредитование, а оператор программы возмещает банкам недополученные доходы.
Президент Национального Фонда «Наследие» Ирина Демченко призвала бизнес к системному подходу, предостерегая от фрагментарных решений:
«Объекты культурного наследия не висят в воздухе, они стоят на земле и являются принадлежностью той исторической территории, на которой выросли. Необходимо объединить экономические, финансовые и бизнес-усилия с программными мероприятиями в одном направлении, чтобы найти точку опоры для развития этих территорий».
Экономика доверия: роль местных сообществ
Развитие невозможно без работы с людьми. Эксперты Института развития Живых городов Валерия Терентьева и Галина Цыщук раскрыли роль социального проектирования. «Тема посвящена социальным технологиям и формированию живых сообществ: это прежде всего социально активные люди, которые направлены на здоровье духа, тела и социальной среды. Инициатива на местах есть, но доверие часто отсутствует, поэтому мы собираем технологии, помогающие объединять людей разных уровней», — отметила Галина Цыщук, ректор Академии современного образования.
Мастер-план вместо точечных решений
Особое внимание градостроительному планированию уделила шеф-редактор сайта «Хранители Наследия» Евгения Твардовская. По ее мнению, механизм комплексного развития территорий (КРТ) должен начинаться с глубокого исследования контекста:
«В экономике существует понятие выявленных предпочтений. Сформированная история вашего места — это не ностальгия, а реальный экономический актив».
Эту мысль дополнила директор департамента БФ «Наследие нации» Наталия Ильясова, констатировав необходимость перехода бизнеса к системным социальным инвестициям: «Общественный капитал — не рейтинг, а конкретная управленческая модель».
Золотое Кольцо и новые туристические стандарты
Архитектор Жанна Киричек презентовала концепцию развития Золотого Кольца, которую дополнила Алёна Козлова, эксперт в области дизайна, руководитель дизайн-студии «Современный Дом», предложившая превратить центральную улицу Сергиева Посада в пешеходную зону нового типа:
«Сегодня туристический дизайн и креативные индустрии работают в плотной связке. Центральную улицу Сергиева Посада планируется превратить в полноценную пешеходную зону — наш ответ Арбату. Это будет единое пространство для жителей, где архитектура и навигация создадут общую айдентику, позволяющую туристам наслаждаться созерцанием Лавры».
Координатор блока PR-консультант, журналист и политтехнолог Александра Логинова напомнила о важности регионов:
«В моем родном Нижнем Тагиле — знаменитом металлургическом городе Урала — находится уникальный объект ОКН: единственный в России завод-музей индустриальной культуры, основанный династией Демидовых более 300 лет назад. Важно, что сегодня государство применяет самые разные подходы к сохранению таких площадок. Благодаря этому об истории каждого памятника узнают тысячи новых людей, включая иностранных гостей, которым Россия всегда была интересна».
Международное сотрудничество: новые рынки и синергия традиций
Международный финал форума показал экспортный потенциал российских урбанистических решений. Президент Альянса бизнес-структур и предпринимателей Юго-Восточной Азии (B2BASEAN) и модератор международного блока Любарто Сартойо высоко оценил российские Smart City разработки для рынков Юго-Восточной Азии:
«Мы видим, как преобразуются города в России с использованием IT-технологий и Smart City. Для стран Юго-Восточной Азии, где население превышает 700 миллионов человек, это безусловно интересно, и между нашими разработками возможны огромные коллаборации».
Специфику выстраивания коммуникаций в условиях внешнего давления осветил Ибрагим Д. Мелло, эксперт по Ирану и Ближнему Востоку Альянса B2BASEAN по Ближнему Востоку, руководитель программы «Видение: бизнес с Ближним Востоком». На примере Ирана он показал, как ограничения становятся стимулом к развитию:
«Санкции — это иногда возможности, которые заставляют локализовать товары внутри страны и находить инвесторов. Иран за 45 лет получил колоссальный опыт и благодаря свободным промышленным зонам стал одним из производственных лидеров на Ближнем Востоке».
Тему межкультурной синергии продолжил заместитель руководителя Российско-Азиатского Союза Промышленников и Предпринимателей г-н Лавлиш Танеджа, поделившийся идеями взаимной интеграции национальных традиций:
«Разговор идет о том, как можно индийскую культуру адаптировать внутри российской, и наоборот, для бизнес-сообщества. Это полноценный обмен опытом в сфере строительства, архитектуры и расширение туристических направлений, для которых нужны новые ландшафты и гостиничные комплексы».
Разрушая стереотипы о рискованности рынков Ближнего Востока, генеральный директор AL RAIED EXPORT Юля Куварзина рассказала об экономическом прорыве Ирака:
«Ирак ошибочно воспринимают как страну, в которой опасно находиться и работать, но на текущий момент это самый потенциальный рынок для всех российских компаний. Сейчас они пытаются слезть с нефтяной иглы, диверсифицируя портфель в энергетический, медицинский сектора и цифровую среду».
Итог международной дискуссии подвел генеральный директор Альянса B2BASEAN Америго Татель, презентовавший опыт Филиппин:
«Очень важно понимать культуру бизнеса в нашем регионе: на Филиппинах, во Вьетнаме, Таиланде, Малайзии. Надо работать на полях и лично общаться с предпринимателями, и тогда опасения рассеиваются, уступая место взаимному пониманию».
Форум «Инфраструктура будущего: цифровые города с устойчивым культурным наследием» на шесть часов превратил зал ТПП РФ в центр притяжения для десятков экспертов, которые обсудили ключевые тренды и международный опыт.
Кульминацией деловой программы стала торжественная церемония вручения Национальной бизнес-премии «Строительство, инфраструктура и финансы 2026». Награды получили лучшие проекты и персоны из разных регионов России — от создателей цифровых двойников исторических зданий до эко-урбанистов.
Форум подвел главный итог: технологический суверенитет страны сегодня строится на стыке передовых инноваций и безусловного уважения к собственной истории. Именно этот баланс превращает квадратные метры в пространство для жизни мирового уровня.
Организаторы Форума: Ассоциация деятелей культуры и бизнеса «Я Лидер» и Комиссия по инвестициям в инновационное предпринимательство в Совете по финансовому рынку и инвестициям ТПП РФ
Официальные партнеры: Центр стратегических коммуникаций при ТПП РФ; Союз пиарщиков России; Альянс бизнес-структур и предпринимателей Юго-Восточной Азии (B2BASEAN); Российско-азиатский Союз промышленников и предпринимателей; Фонд «Сколково»; Вселенский нетворкинг; Клуб инвестиционного нетворкинга и Партнёрства инвестиционных сообществ InvestmentPartners; Российская гильдия управляющих и девелоперов.
Партнеры: «Философи Профессионал», ANDRE KRITS, Siberina, MOLO – бутик-отель, Grand Float, «Воды здоровья», «ТортоФФ», «Вкус Благости», БоксГурме
Информационные партнеры: Журналы Dom&Podium, Melon Rich, Finance Times, «Строительная газета», Издание ICT-Online.ru — «Инфокоммуникации онлайн», Портал ICT2GO.ru — крупнейший агрегатор мероприятий по тематике информационных технологий, телекоммуникаций и смежных отраслей, журнал «Вестник связи», Pressfeed, радио KULT, AMProduction, Союз светских обозревателей, SmoothLifeStyle MEDIA. «Лауд Медиа Групп» — медиа-агентство полного цикла.
Портал Всеостройке.рф рассказал, как «Галс-Девелопмент» роботизировал стройплощадку по примеру Китая
«Галс-Девелопмент» роботизировал строительную площадку жилого комплекса «Адмирал» в Москве. Застройщик первым в России начал использовать башенный кран с дистанционным управлением из штаба на площадке строительства ЖК, а также внедрил автоматический комплекс мойки и проверки веса грузового транспорта, автоматизированный колокол для разгрузки бетона, «краны-пауки» и не только. Об этом директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко во время визита на объект рассказал генеральный директор «Галс-Девелопмент» Андрей Мухин.
При организации строительной площадки ЖК «Адмирал» компания ориентировалась на опыт передовых застройщиков Китая. На входе на строительную площадку расположен контрольно-пропускной пункт (КПП) с рамками с Face ID — биометрическим терминалом контроля доступа и учета рабочего времени. На въезде — автоматизированный комплекс мойки и проверки веса грузового транспорта. Для разгрузки используется «кран-паук» — компактный и мобильный роботизированный кран с выдвижными опорами-«лапами», который решает строительные задачи на труднодоступных площадях для крупных строительных кранов.
На строительной площадке «Галс-Девелопмент» функционирует и первый в России кран с дистанционным управлением. Рабочее место оператора — это эргономичное кресло с экранами и рычагами управления, расположенное в строительном штабе. Обзор строительной площадки с изображением рабочего процесса передается оператору с четырех камер, установленных на стреле крана и его башне, через защищенные каналы связи по оптоволоконному кабелю.
Среди используемых компанией «Галс-Девелопмент» технологий также: промышленный экзоскелет «легкая рука», гусеничный электроподъемник, платформа дополнительной реальности, каска с LiDar от Provision 360, роботизированная платформа для перевозки, система автоматической разгрузки бетона и «станок-силач» — оборудование для точного и быстрого сгиба арматуры, который заменяет 3–4 арматурных поста из 3 человек.
Для застройщика роботизация — это сокращение сроков и, соответственно, рост маржи. В первую очередь за счет кардинального ускорения процессов, рассказал Андрей Мухин. Например, автоматическая мойка колес и днища грузовиков на стройке «Галс-Девелопмент» занимает минуту вместо 10–15 минут вручную. За такое же время теперь рабочие разгружают и бетонный колокол на радиоуправлении — вместо традиционных 15–20 минут. Решение позволяет ускорять темпы заливки монолита и минимизировать человеческий фактор, что уже отразилось на производительности: бригада из Оренбурга, которая работает вахтой 20/20, смогла за месяц залить почти 4,5 этажа монолита. При этом исчезают переделки и брак.
Целевой срок окупаемости для внедряемых «Галс-Девелопмент» решений — три года, отметил Андрей Мухин. Но, например, гусеничный электроподъемник окупился за 1,5 года, то есть за половину срока реализации одного проекта. Его использование дает прирост производительности на 50%, сокращая сроки выполнения работ в 1,5 раза.
Подробный обзор доступен по ссылке.
________________________
Справочно:
Всеостройке.рф (входит в «Евразийский Медиа Холдинг») — независимое сетевое издание. На протяжении уже нескольких лет освещает актуальную общероссийскую, региональную повестку, а также новости стран СНГ, публикует эксклюзивные интервью ключевых игроков строительной отрасли, готовит уникальную аналитику рынка строительства и недвижимости, а также рейтинги девелоперов и их проектов. Ежемесячно — более 6,8 млн. уникальных посетителей и свыше 18,4 млн. просмотров. Также порталу принадлежит один из самых популярных отраслевых телеграм-каналов — «Всё о стройке» — с аудиторией 91 тыс. подписчиков и ежемесячным охватом 12+ млн просмотров.
За годы работы сетевое издание Всеостройке.рф стало площадкой для взаимодействия участников строительного рынка и организатором ключевых отраслевых событий. В портфеле — более 25 офлайн-мероприятий и более 170 онлайн-мероприятий, в которых приняли участие в качестве спикеров 1000+ представителей застройщиков, банков и власти, а в качестве зрителей — 150.000+ девелоперов.
