Генеральный директор «Бриг Девелопмент» о запуске крупнейшего проекта в Уфе, работе с обманутыми дольщиками и сервисах нового формата
В эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко генеральный директор компании «Бриг Девелопмент» Яков Ильич Плакс рассказал о том, как девелопер проходит период снижения покупательской способности, выстраивает риск-менеджмент на проектах с вводом в 2026 году, завершает объекты для обманутых дольщиков и запускает крупнейшее в Уфе развитие территории с потенциалом более 550 тысяч квадратных метров жилья.
В 2024–2025 годах «Бриг Девелопмент» завершила два крупных проекта федерального уровня для обманутых дольщиков, вернув жилье более чем 500 семьям и закрыв наиболее чувствительный блок обязательств. Этот этап стал переходом от социальной повестки к концентрации на собственных коммерческих проектах и долгосрочной стратегии развития.
Как отмечает Яков Плакс, на фоне снижения покупательской способности и спроса компания выстраивает консерватные модели продаж по объектам с вводом в 2026 году, заранее просчитывая стресс‑сценарии и графики строительства. Такой подход позволяет сохранять управляемость рисков и не допускать накопления нереализованных площадей даже при более осторожном поведении покупателей.
При этом девелопер не опирается на прямую финансовую поддержку государства, фокусируясь на рыночных инструментах и проектном финансировании. Важной задачей он считает корректировку параметров федеральных программ, в первую очередь семейной ипотеки, лимит которой в регионах уже не соответствует реальной стоимости квартир, а также эффективное использование инфраструктурных кредитов на уровне субъекта.
Эксперт поделился, что логичным продолжением этой стратегии становится сервисная концепция будущих проектов, построенная вокруг идеи таймбэка, — сокращения времени на бытовые задачи за счет интеграции валет‑ и консьерж‑сервисов, профильных коммерческих функций и высокой автоматизации квартир. Таким образом «Бриг Девелопмент» стремится одновременно усиливать ценность своих объектов для конечного покупателя и формировать устойчивую модель дохода за счет сервисной составляющей.
Полный текст интервью доступен по ссылке.
———————————
Справочно:
Всеостройке.рф (входит в «Евразийский Медиа Холдинг») — независимое сетевое издание. На протяжении уже нескольких лет освещает актуальную общероссийскую, региональную повестку, а также новости стран СНГ, публикует эксклюзивные интервью ключевых игроков строительной отрасли, готовит уникальную аналитику рынка строительства и недвижимости, а также рейтинги девелоперов и их проектов. Ежемесячно — более 5,5 млн. уникальных посетителей и свыше 12,8 млн. просмотров. Также порталу принадлежит один из самых популярных отраслевых телеграм-каналов — «Всё о стройке» — с аудиторией 91 тыс. подписчиков и ежемесячным охватом 12+ млн просмотров.
За годы работы сетевое издание Всеостройке.рф стало площадкой для взаимодействия участников строительного рынка и организатором ключевых отраслевых событий. В портфеле — более 25 офлайн-мероприятий и более 170 онлайн-мероприятий, в которых приняли участие в качестве спикеров 1000+ представителей застройщиков, банков и власти, а в качестве зрителей — 150.000+ девелоперов.
Андрей Мухин, генеральный директор ГК «Галс-Девелопмент»: роботизация убирает со стройки низкоквалифицированный труд и сокращает срок строительства
Единственный запас прочности, который на сегодня есть в стройке, — это скорость строительства, заявил в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко Андрей Мухин, генеральный директор ГК «Галс-Девелопмент». Для того чтобы ускорить стройку, нужны системы цифровизации, которые должны быть внедрены не только в штаб-квартире девелопера, но и «прийти» на саму стройку.
«Они должны превратиться в роботизированные системы, которые убирают со стройки низкоквалифицированный труд. И только за счет этого мы получаем возможность сократить срок строительства. А это очень большие деньги», — сказал он.
По его словам, «Галс-Девелопмент» ведет роботизацию не только на стройке, но и в эксплуатации готовых зданий. При этом окупаемость технологий составляет около полутора лет.
«Когда мы стартовали с программой цифровизации, мы для себя поставили задачу выбирать такие технологии, у которых срок окупаемости — в пределах трех лет. Прошли первый цикл, а окупаемость оказалась полтора года, потому что увеличилась скорость стройки и, соответственно, увеличился доход. С учетом этого эффекта окупаемости роботизированных систем, требующих существенных затрат в закупке, их внедрение пошло веселее», — рассказал Андрей Мухин.
Он отметил, что компания идет к тому, чтобы в зданиях появилась новая система — роботизация, такая же, как инженерная или вентиляционная.
«Наше стратегическое видение цифровизации — это “цифровая грань” квадратного метра. Она должна появиться, и не только в стройке, но и в эксплуатации. Внедрить такой подход невозможно, если он не был предопределен на стадии проектирования. А спроектировать эту систему невозможно, если ты не являешься пользователем этих систем, не знаешь, какие могут возникнуть вопросы», — обратил он внимание.
Потому что случаются и эпик фейлы при использовании роботов.
«Мы начали с уборки паркинга роботами. В какой-то момент они неожиданно убрали решетки водостоков и раскидали их по паркингу. Нам пришлось закрепить их особым способом. Сейчас добились того, что машины работают системно, спокойно. И даже несмотря на эти дополнительные инвестиции, которые, кстати, оказались очень гуманными, мы уже добились окупаемости», — заключил гендиректор ГК «Галс-Девелопмент».
Полный текст интервью доступен по ссылке.
________________________
Справочно:
Всеостройке.рф (входит в «Евразийский Медиа Холдинг») — независимое сетевое издание. На протяжении уже нескольких лет освещает актуальную общероссийскую, региональную повестку, а также новости стран СНГ, публикует эксклюзивные интервью ключевых игроков строительной отрасли, готовит уникальную аналитику рынка строительства и недвижимости, а также рейтинги девелоперов и их проектов. Ежемесячно — более 1,7 млн уникальных посетителей и свыше 2,2 млн. просмотров. Также порталу принадлежит один из самых популярных отраслевых телеграм-каналов — «Всё о стройке» — с аудиторией 91 тыс. подписчиков и ежемесячным охватом 12+ млн просмотров.
За годы работы сетевое издание Всеостройке.рф стало площадкой для взаимодействия участников строительного рынка и организатором ключевых отраслевых событий. В портфеле — более 25 офлайн-мероприятий и более 170 онлайн-мероприятий, в которых приняли участие в качестве спикеров 1000+ представителей застройщиков, банков и власти, а в качестве зрителей — 150.000+ девелоперов.
Итоги XVII Московской премии Urban
Ежегодная церемония Московской премии Urban, прошедшая 26 ноября в La Pino Hall, завершила многомесячную работу жюри из 106 человек. Ведущие и признанные специалисты отрасли выбрали победителей в 43 номинациях. Тема премии в этом году — «Девелопмент не по сценарию», что подчеркивает нестандартные решения, на которые пошли застройщики, чтобы смягчить последствия кризиса.
Рынок недвижимости Московского региона — это высший уровень девелопмента. Чтобы добиться успеха, продукт должен быть действительно выдающимся. Именно такие качества приводят к победе в гонке за звание лауреата URBAN. В нынешних условиях застройщики не могут опираться на устоявшиеся подходы. Сложная социально-экономическая обстановка требует не просто умелой импровизации, а детально продуманных и адаптивных стратегий.
Одним из триумфаторов премии стал кластер «Родина Парк», который набрал наибольшее количество баллов в родительском голосовании. Территория проекта (3,5 га) охватывает группу таунхаусов, клубных домов, пять башен, детский плейхаб, медиакластер, где открываются новые возможности для саморазвития и раскрытия творческого потенциала. Благодаря внутренней инфраструктуре, модулю здоровья и гармонии с природой у жителей кластера появится время и энергия для погружения в свои увлечения и воплощения собственной креативности в жизнь. Основная тема внутреннего благоустройства связана с близостью кластера к реке Сетунь. Это отражено в плавных линиях планировки квартала, в использовании бликующих отражающих материалов, напоминающих фактуру воды и обильном озеленении.
«Родина Парк» — крупный проект Группы Родина, реализуемый по адресу: г. Москва, ул. Верейская, вл. 12.
