Sitronics Group: Цифровой двойник снижает риск возникновения простоя и аварий в ЦОД
BIM-модель – один из основных инструментов при проектировании и эксплуатации модульных ЦОД, хотя на текущий момент и не является обязательным требованием в этом направлении, рассказал руководитель департамента ЦОД Sitronics Group Игорь Анисимов. Инженеры компании стали создавать и применять цифровые двойники в процессе эксплуатации центров обработки данных в 2023 году, когда компания запустила собственное производство модульных дата-центров. BIM-модель снижает риск ошибок в процессе производства и возникновения коллизий между различными системами на этапе ввода в эксплуатацию.
«Цифровой двойник позволяет избежать нестыковок между различными системами в дата-центре – электроснабжением, охлаждением, вентиляцией, СКУД, пожарной безопасностью и т.д., потому что в таких объектах, как правило, очень плотное размещение и ошибки влияют на сроки сдачи объекта. Здесь цифровизация для нас неотъемлемый инструмент. Кроме того, мы обогащаем актуальными данными из MasterSCADA cистему управления инфраструктурой дата-центра (DCIM), что делает ее динамичным полноценным инструментом для управления жизненным циклом ЦОД», — сказал Игорь Анисимов.
На примере одного из созданных для заказчика ЦОД он рассказал, как выстроен процесс создания и использования цифрового двойника. «3D-модель конвертируется в IFC-формат и интегрируется в MasterSCADA, далее загружается на следующем этапе эксплуатации уже в модули автоматизации и диспетчеризации управления», — рассказал эксперт.
Sitronics Group выступает одним из крупнейших российских производителей модульных ЦОД в prefab-сегменте – с высокой степенью заводской готовности продукта и максимально коротким сроком ввода в эксплуатацию. В 2024 году компания реализовала несколько проектов по производству дата-центров для производственных предприятий и финансовых организаций в разных регионах страны. Центры обработки данных ИТ-компании прошли сертификацию в Uptime Institute и по надежности соответствуют уроню Tier III.
CORE.XP представляет первый в России аналитический гид по “умным офисам”
Документ анализирует рынок, технологии и экономику “умных офисов”, а также содержит практические расчёты окупаемости инвестиций для девелоперов и арендаторов.
Почему это важно:
Растущие расходы на эксплуатацию, гибридные форматы работы и запрос сотрудников на комфорт стимулируют переход офисного девелопмента к технологической модели управления.
“Умный офис” становится новым стандартом качества и конкурентным преимуществом для арендаторов и собственников.
«Речь идёт об эффективной и экономичной эксплуатации объектов недвижимости, а также о так называемом пользовательском опыте — факторе, который в ближайшем будущем станет одним из ключевых критериев при выборе современных офисных зданий класса А или А+ как арендаторами, так и покупателями. Это важно как для инвесторов м девелоперов, создающих и предлагающих на рынке продукт с максимально продуманными и сбалансированными характеристиками, так и для сотрудников компаний, которые при выборе места работы всё чаще ориентируются на собственный опыт — в том числе на уже сформировавшиеся навыки взаимодействия с «умными» решениями как в профессиональной среде, так и в повседневной жизни», — прокомментировал Михаил Каплун, директор департамента управления проектами CORE.XP.
Что входит в гид CORE.XP “Умные офисы”
Гид стал первым в России профессиональным аналитическим документом, который рассматривает тему “умных офисов” с точки зрения девелопера, собственника и арендатора. Он включает:
- Аналитику и оценку рынка: обзор темпов внедрения smart-технологий в офисах Москвы и регионов, оценку доли цифровизированных зданий в структурах классов A и B+, прогнозы роста и барьеры внедрения, и анализ драйверов спроса: энергосбережение, ESG-повестка, гибридный формат работы.
- Финансово-экономическую модель “умного офиса”: расчёт капитальных затрат и операционных эффектов для типового бизнес-центра (20 000 м²), структуру стоимости внедрения и сценарии окупаемости в зависимости от площади и профиля эксплуатации,
- Внедряемые технологии “умного офиса”. Например, системы управления климатом, AI-модули для прогнозирования загрузки и оптимизации расходов и т.д.
- Практические кейсы. Гид содержит обзор более 10 реализованных проектов в России, каждый кейс сопровождается описанием технических решений, модели эксплуатации и экономического эффекта.
О документе
Гид CORE.XP “Умные офисы” подготовлен департаментом исследований и офисной недвижимости компании.
Документ объединил аналитические данные, инженерные расчёты и реальную практику smart-проектов, реализованных на российском рынке.
Исследование доступно в разделе Analytics на сайте core-xp.ru и предназначено для девелоперов, управляющих компаний, корпоративных клиентов и СМИ.
CORE.XP: Эксперты назвали новые факторы капитализации жилых проектов в 2025 году
По данным экспертов, средний срок реализации нераспроданных остатков квартир в Москве достигает 2,8 лет, по отдельным проектам – 10 лет, их доля на момент получения разрешения на ввод в эксплуатацию составляет от 20% до 50% в зависимости от класса проекта. При этом наблюдается насыщение первичного рынка жилой недвижимости и рост доли готовых объектов, а вторичный рынок становится новым полем для конкуренции.
Проблема накопления нераспроданных остатков в новостройках наблюдается не только в Москве, но и на федеральном уровне. По данным сервиса наш.дом.рф, уровень распроданности новостроек к моменту ввода в эксплуатацию в ЦФО сейчас составляет 69% — это самый высокий показатель по стране. В Северо-Кавказском ФОЮ, например, распродано всего лишь 27% нового жилья, вводимого в эксплуатацию в 2025 году.
Ключевым трендом 2025 года эксперты жилого направления CORE.XP считают смену сценариев на рынке жилья. Покупатель сегодня покупает не просто квадратные метры, а ощущение комфорта, статус, сервис и насыщенную инфраструктуру в шаговой доступности. Ценность проектов формируется через качество среды и жизненные сценарии, что фундаментально меняет их экономику и способность удерживать и наращивать стоимость после ввода в эксплуатацию.
«В 2025 году капитализация становится управляемым процессом и результатом стратегических решений девелопера, а не только удачной локации или конъюнктуры. Сегодня девелопер — это не просто строитель, а оператор городской среды. Управление активом после ввода, от управляющей компании до наполнения арендаторами коммерческих пространств, становится источником дополнительной капитализации. Те проекты, где девелопер последовательно работает с концепцией и эксплуатацией, растут в цене даже через 3–5 лет после ввода», — комментирует директор Департамента жилой недвижимости CORE.XP Екатерина Ломтева.
Эксперты назвали наиболее успешные столичные жилые проекты, где капитализация выросла благодаря созданию качественной общественной инфраструктуры и новых точек притяжения: ЖК «Садовые кварталы» от застройщика «Интеко-Sminex» с ростом стоимости на 60–90% после ввода в эксплуатацию в 2019–2022 гг. и ЖК «Матвеевский парк» от компании ПИК — на 5–15% после ввода в эксплуатацию, начиная с 2023 г.
Аналитики жилого направления CORE.XP также определили основные факторы, влияющие на цену и ценность жилья:
• наличие развитой инфраструктуры в ближайшей локации или внутри жилого проекта;
• эргономичные и функциональные планировочные решения без потери площади;
• инженерные технологии, обеспечивающие оптимальный микроклимат и энергоэффективность без ущерба фасадам;
• плотность и комфорт среды как оптимальное соотношение жильцов и пространств общего пользования.
• продуманная концепция благоустройства, когда двор является продолжением квартиры, обеспечивая баланс приватности и развития социальных контактов;
• сервисы для резидентов, которые не только подчеркивают статус, а обеспечивают качество жизни.
По оценке экспертов, сильная концепция жилого комплекса становится главным драйвером капитализации после ввода в эксплуатацию и создает не просто продукт, а ценностную экосистему, где каждая деталь — от архитектуры до эксплуатации — влияет на восприятие бренда и стоимость квартир.
