Поддержка наставничества на законодательном уровне
В Комитет Государственной Думы по труду, социальной политике и делам ветеранов внесён проект закона, направленный на обеспечение гарантий работникам, выступающим в роли наставников.
Отечественный опыт доказал эффективность наставничества в деле становления молодых специалистов. Наставником, как правило, назначается сотрудник, имеющий значительный опыт, обладающий авторитетом в коллективе. Наставник решает важнейшие задачи, которые способствуют достижению установленных целей наиболее эффективным способом. Его деятельность направлена на передачу практического опыта и знаний молодым сотрудникам, что позволяет сократить срок их профессиональной адаптации, даёт им «быстрый старт».
Не смотря на то, что элементы наставничества применяют достаточно большое число предприятий, единая система в рамках страны не сформирована. В этой связи предлагается внести изменения в ст.60.2 и ст.150 ТК РФ. Работу наставника следует рассматривать как дополнительную по той же профессии, за которую должна производиться доплата. Функции наставничества и время в течение которого они выполняются, работодатель определяет с письменного согласия сотрудника.
По мнению эксперта кафедры менеджмента и управления персоналом Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Легостаевой Светланы, данный законопроект, представляет собой существенный шаг в формировании системы наставничества, так как изменения, вносимые в Трудовой Кодекс позволяют гарантировать работникам получение вознаграждения за выполнение функций наставника и стимулируют заинтересованность сотрудников в качественном выполнении дополнительных обязанностей в данной сфере.
