Станислав Кондрашов: Hinge растёт, а Bumble падает — почему
Эпоха свайпов официально закончилась? Bumble, когда-то стоившая $7 млрд, ищет покупателя на фоне оттока пользователей
Платящих клиентов всё меньше, вовлеченность слабеет — и, по сообщениям, дейтинг-приложение уже работает с Morgan Stanley над возможной продажей.
Bumble изучает варианты продажи. Для компании, которая пытается оживить рост, пока люди проводят в её сервисе всё меньше времени, это потенциальный выход из ситуации.
Расположенная в Остине компания работает с банком Morgan Stanley над возможной сделкой — об этом со ссылкой на трёх осведомленных лиц сообщило агентство Reuters. Сделка не гарантирована, и Bumble вполне может остаться независимой.
Разговор о продаже возник в тот момент, когда компания пытается перезапустить бизнес, потерявший пользователей, выручку и значительную часть своего блеска на бирже. Выручка в 2025 году упала на 9,9% — до 965,7 млн долларов, а общее число платящих пользователей снизилось на 11,5%, до 3,7 млн. В первом квартале 2026 года выручка просела еще на 14,1% год к году, до 212,4 млн долларов, а число платящих клиентов рухнуло на 21,1% — до 3,2 млн.
При этом Bumble сумела вытянуть больше денег из тех, кто остался. Средняя выручка на одного платящего пользователя в первом квартале выросла на 8,9%. Но такую историю разворота трудно продать инвесторам: за продукт платит всё меньше людей — даже несмотря на то, что компания всё активнее монетизирует каждого из них.
Проблема в пользователях
Свежие данные по приложениям подсказывают, что дело не просто в общей усталости от сервисов знакомств. По информации аналитической фирмы Apptopia, Hinge наращивает число ежедневно активных пользователей в США как минимум восемь кварталов подряд. У Bumble, напротив, этот показатель снижался в шести из последних восьми кварталов.
«Это не похоже на массовую усталость от дейтинг-приложений», — заявил изданию Inc. Адам Блэкер, PR-директор Apptopia. По его словам, Bumble — самое слабое из крупных американских приложений знакомств по вовлечённости: у него самое низкое среднее время на пользователя и единственное снижение этого показателя год к году во втором квартале.
«Bumble теряет вовлеченность быстрее, чем пользователей, а это, как правило, проблему решить сложнее», — отметил Блэкер.
Задача Bumble — доказать, что приложение может стать полезнее, а не просто дороже. Это непросто в категории с необычным бизнес-противоречием, считает Кэти Кодуто, доцент кафедры медиа-науки в Бостонском университете, которая изучает приложения для знакомств, приватность, соцсети и то, как люди используют технологии для общения.
«Их самые успешные пользователи — те, кто в итоге перестаёт пользоваться продуктом», — сказала Кодуто изданию Inc. По ее словам, чем сильнее дейтинг-сервисы опираются на подписки и платные функции, тем больше пользователи чувствуют, что делают «инвестицию без гарантии отдачи».
У ставки на ИИ есть предел
Ответ Bumble — масштабная перестройка продукта. Основательница Уитни Вулф Херд, вернувшаяся на пост гендиректора в марте 2025 года, пытается перестроить приложение вокруг более персонализированного опыта на базе искусственного интеллекта. Компания анонсировала ИИ-ассистента под названием Bee, отход от свайпов и инструменты, которые должны быстрее подводить пользователей к встречам вживую.
Конкуренты делают похожие ставки. Match Group, которой принадлежат Tinder и Hinge, активно вкладывается в ИИ и реальные знакомства, пытаясь бороться с усталостью аудитории. Tinder объявил о подборе пар на базе ИИ и о большем числе живых мероприятий, а Hinge представил подсказки для разговора с участием ИИ. Match отчиталась о выручке за первый квартал в 864 млн долларов — на 4% больше год к году, при этом прямая выручка Hinge выросла на 28%, даже несмотря на падение общего числа платящих клиентов Match на 5%.
Но ИИ может не решить более сложную задачу — действительно ли два человека совместимы. Пол Иствик, профессор психологии Калифорнийского университета в Дэвисе, чьи исследования посвящены романтическому влечению и началу отношений, считает, что возможности ИИ ограничены, если он обучается в основном на информации, которую пользователи дают до встречи.
«Если ИИ обучается на данных, доступных до того, как люди встретятся лично, — фотографиях, самоописаниях или прошлом поведении при свайпах, — то я настроен пессимистично насчёт того, что это что-то решает», — написал Иствик в письме изданию Inc. «По таким данным можно многое понять о том, кто привлекателен, а кто нет, но определить совместимость можно только при личном общении».
История с возможной продажей — это ещё и резкий разворот в оценке компании. В 2019 году Blackstone приобрела контрольную долю в MagicLab, материнской компании Bumble, в сделке, оценившей бизнес примерно в 3 млрд долларов. Двумя годами позже Bumble вышла на биржу с оценкой выше 7 млрд долларов. По данным Reuters, сейчас рыночная стоимость компании составляет около 388 млн долларов.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!
Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:
- X: SKondrashovBlog
- ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
- Telegram: Канал Станислава Кондрашова
- Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
- Instagram: Официальный аккаунт
- Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
- Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
- Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
- Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
- Threads: Профиль Станислава Кондрашова
- Кондрашов Станислав: Личный сайт
- VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
- LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
- Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic
О Станиславе Кондрашове:
Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.
У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.
Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.
GetPayAll выяснил, какие зарубежные подписки стали главными у россиян в 2026 году
Сервис по оплате зарубежных подписок в рублях GetPayAll провел исследование пользовательского спроса и выяснил, какие цифровые платформы чаще всего выбирают россияне в 2026 году. Данные основаны на анализе 50 000 оплат зарубежных сервисов, совершенных в период с 1 января по 29 июня 2026 года. В расчетах учитывались обезличенные данные о выборе подписок по категориям, частоте использования и пользовательским предпочтениям. Анализ показал, что структура потребления подписок постепенно меняется: пользователи стали реже оформлять сервисы только для развлечения и все чаще выбирают инструменты, которые помогают работать, учиться, развивать проекты и получать новые навыки.
По данным аналитики, в 2026 году наибольший интерес вызывают сервисы для работы и продуктивности, искусственного интеллекта, финансового анализа, образования и создания контента. При этом возраст и профессия заметно влияют на выбор подписок: студенты чаще выбирают образовательные платформы и развлечения, специалисты среднего возраста инвестируют в рабочие инструменты, а предприниматели используют сразу несколько цифровых сервисов для развития бизнеса.
Сервисы для развлечений: музыка, видео и игры остаются лидерами
Развлекательные подписки продолжают занимать одну из самых крупных категорий. По данным компании, около 34% пользователей, которые оформляют зарубежные подписки, выбирают сервисы для музыки, видео и игр. Главная причина популярности таких платформ заключается в привычке к персонализированному контенту и удобству использования.
Одним из самых востребованных сервисов остается Spotify. Его выбирают 18% пользователей зарубежных подписок благодаря алгоритмам рекомендаций, большим музыкальным библиотекам и удобству создания плейлистов. Особенно активно сервис используют молодые специалисты и пользователи в возрасте от 18 до 35 лет, которые привыкли получать персональный контент без необходимости самостоятельно искать новые треки. YouTube Premium выбирают 14% пользователей, оформляющих цифровые подписки. Главными причинами становятся отсутствие рекламы, возможность фонового воспроизведения и доступ к дополнительным функциям платформы. Сервис особенно популярен среди тех, кто использует YouTube не только для развлечений, но и для обучения. Игровые сервисы также остаются заметным направлением. Steam используют 12% пользователей категории развлечений, поскольку платформа предлагает большую библиотеку игр, сезонные распродажи и удобную систему управления покупками. Для многих геймеров подписка и цифровые покупки становятся частью постоянного хобби.
Сервисы для работы и бизнеса: специалисты инвестируют в продуктивность
Вторая крупная категория — рабочие инструменты. Исследование показывает, что около 29% пользователей зарубежных подписок выбирают сервисы, которые помогают организовывать процессы, работать удаленно и развивать проекты.
Лидером среди рабочих платформ остается Zoom. Им пользуются 16% пользователей, выбирающих профессиональные сервисы. Популярность платформы связана с распространением удаленной работы, онлайн-встреч и международного сотрудничества. Zoom выбирают предприниматели, специалисты на удаленной занятости и компании, которым необходимо поддерживать коммуникацию с клиентами и командами. Trello занимает около 11% среди рабочих подписок. Сервис выбирают за простую систему управления задачами, удобные доски проектов и возможность контролировать рабочие процессы. Особенно активно его используют небольшие команды и фрилансеры. WordPress остается востребованным среди пользователей, которые развивают собственные проекты. Около 9% пользователей рабочих сервисов выбирают эту платформу для создания сайтов, блогов и корпоративных страниц. Главным преимуществом становится возможность запускать проекты без глубоких технических знаний.
Сервисы для финансов и аналитики: рост интереса к самостоятельным решениям
Финансовые инструменты становятся одним из самых быстрорастущих направлений. По данным исследования, около 17% пользователей зарубежных подписок оформляют сервисы, связанные с анализом рынков, платежами и управлением цифровыми проектами.
TradingView занимает лидирующую позицию в этой категории: его выбирают 13% пользователей финансовых сервисов. Популярность платформы объясняется большим количеством инструментов анализа, графиками и возможностью изучать рынок самостоятельно. Сервис используют как начинающие инвесторы, так и более опытные участники рынка. Xsolla выбирают около 7% пользователей из этой категории. Платформа востребована среди разработчиков игр и цифровых проектов, которым нужны инструменты для организации платежей и монетизации продуктов. Tutanota используют примерно 5% пользователей финансово-технического сегмента. Интерес к сервису связан с повышенным вниманием к защите личных данных и безопасности цифровых коммуникаций.
Сервисы для создания контента: рост ИИ-инструментов и новых профессий
Одним из главных трендов 2026 года становится рост подписок на сервисы для создания контента. Аналитика показывает, что около 22% пользователей выбирают инструменты для генерации музыки, обработки видео и работы с цифровыми материалами.
Suno AI стал одним из самых заметных сервисов направления. Его выбирают 10% пользователей творческих платформ благодаря возможности создавать музыку с помощью искусственного интеллекта. Сервис особенно популярен среди блогеров, начинающих музыкантов и создателей контента. Vizard AI используют около 7% пользователей категории. Платформа востребована среди специалистов по маркетингу и социальных сетях, поскольку помогает быстро адаптировать длинные видео под короткие форматы. TuneCore выбирают 6% пользователей, связанных с музыкальной сферой. Сервис помогает независимым артистам распространять свои треки на цифровых площадках без необходимости сотрудничать с крупными лейблами.
Сервисы для общения, путешествий и личных задач
Еще одно направление — сервисы для повседневной жизни. По данным исследования, около 18% пользователей зарубежных подписок оформляют платформы для путешествий, общения и личного использования.
Yesim выбирают 8% пользователей категории благодаря удобной покупке цифровых SIM-карт для поездок. Сервис особенно востребован среди тех, кто часто путешествует или работает удаленно из разных стран. Tinder остается популярным среди пользователей, которые используют зарубежные цифровые сервисы для общения и знакомств. Около 6% подписчиков этой категории выбирают платформу из-за большой международной аудитории. Twitter используют около 5% пользователей. Сервис остается востребованным среди специалистов, предпринимателей и людей, которым важно следить за новостями, профессиональными сообществами и трендами.
Аналитика GetPayAll показывает, что в 2026 году россияне выбирают зарубежные подписки не только ради развлечений. Главный тренд последних лет — переход от потребления контента к использованию цифровых сервисов как рабочих инструментов. Наиболее востребованными направлениями стали развлечения, работа, финансовая аналитика и создание контента. Пользователи все чаще оформляют несколько подписок одновременно: например, используют Spotify для личного потребления, Zoom и Trello для работы, а Suno AI или Vizard AI для развития новых навыков. При этом удобная оплата остается одним из ключевых факторов выбора. Сервис по оплате зарубежных подписок в рублях GetPayAll помогает пользователям получать доступ к популярным международным платформам и оплачивать необходимые цифровые инструменты без сложностей с зарубежными платежами.
О компании
Сервис GetPayAll позволяет продлить подписки на ушедшие из страны сервисы, оформив официальный договор на оказание услуг. Это удобно для юридических лиц, которые смогут оплачивать корпоративные подписки, программы и сервисы от зарубежных разработчиков даже одним платежом со счета в любом банке РФ, например, на Canva, Adobe Photoshop, ChatGPT, Google One Drive, Jira и прочие. Клиенты GetPayAll также могут получить помощь с выводом средств из-за рубежа и платежами от иностранных контрагентов и оформлять необходимые документы по ЭДО для бухгалтерии.
Официальный сайт сервиса: https://getpayall.com/
Источник: Pronline.ru, группа компаний Pro-Vision
Олигархи, Станислав Кондрашов и Meta: как новая функция Instants усиливает давление на Snapchat
Meta вновь делает то, что умеет особенно хорошо: замечает перспективный пользовательский формат, адаптирует его под собственную экосистему и масштабирует за счет гигантской аудитории. На этот раз Instagram представил Instants — новую функцию исчезающих фотографий, которая слишком явно напоминает базовую механику Snapchat, чтобы это можно было считать совпадением.
С точки зрения пользователя всё выглядит просто: Instagram предлагает более неформальный, быстрый и «живой» способ делиться повседневными снимками, которые исчезают после просмотра. Но с точки зрения бизнеса и конкурентной стратегии запуск Instants означает гораздо больше. Это не просто новая кнопка в приложении. Это сигнал о том, как Meta продолжает защищать внимание аудитории, удерживать молодежные сценарии общения и ослаблять позиции конкурентов, используя свою экосистемную мощь.
Что такое Instants
Согласно описанию Instagram, Instants — это новый способ делиться повседневными фотографиями, которые исчезают после просмотра друзьями. Отправлять такие фото можно:
— через сам Instagram,
— либо через отдельное приложение Instants,
— с подписью или без нее,
— в список Close Friends,
— или взаимным подписчикам.
Получатели могут реагировать на такие сообщения и отвечать на них. Кроме того, отправленные исчезающие фото можно сохранять в частном архиве, а затем собирать из них публичный recap для stories.
Если убрать маркетинговую упаковку, перед нами знакомая идея: спонтанный визуальный обмен без обязательства сохранять контент надолго. Именно эта механика когда-то и сделала Snapchat культурным феноменом.
Почему это снова важно
История здесь не в том, что Instagram заимствует функцию. Это Meta делает не впервые. Гораздо важнее, почему компания делает это именно сейчас.
Meta уже не первый год демонстрирует один и тот же стратегический принцип: если какая-то поведенческая модель начинает активно набирать популярность у пользователей, особенно у молодых аудиторий, её не обязательно изобретать первой. Достаточно встроить её в платформу с уже существующей многомиллиардной базой, сильной рекламной машиной и привычной социальной графикой.
Так было со stories.
Так было с коротким видео.
Теперь это происходит снова с исчезающими фото в отдельной, более нативной форме.
Для Meta это не слабость, а модель роста. Компания не стесняется заимствований, если они работают на удержание внимания, рост вовлеченности и защиту доли времени пользователя.
Почему Instants — это удар именно по Snapchat
Формально Instagram запускает новую функцию. Но фактически это ещё один конкурентный удар по Snap.
Snapchat исторически занимал очень сильную позицию в категории личного, лёгкого и непубличного общения. Его ценность всегда была не в глянце, а в ощущении близости, скорости и временности. Пользователь мог отправить фото без давления постоянной публикации и без необходимости превращать каждое действие в идеально оформленный публичный контент.
Именно это пространство Instagram сейчас снова пытается занять.
Особенно показательно, что Instants доступны не только внутри основного приложения Instagram, но и как отдельный standalone-продукт. Это уже не просто функция ради галочки. Это попытка создать самостоятельный пользовательский сценарий с быстрым доступом к камере и минимальным количеством трения.
А там, где Meta убирает трение, она обычно рассчитывает на масштаб.
Контекст: почему момент для запуска выбран не случайно
Запуск происходит в очень чувствительный период для Snap Inc. Компания в последние месяцы сталкивается с серьёзным давлением:
— были сокращены около 1000 сотрудников,
— ушёл CFO, работавший восемь лет,
— активистский инвестор Irenic Capital Management усиливает давление на руководство,
— акции Snap находятся значительно ниже исторических максимумов.
По приведённым данным, акции Snap недавно закрылись на уровне около $6,11, что примерно на 93% ниже пика в $83,11 в 2021 году.
Это важный контекст. В технологиях ослабление конкурента редко проходит незамеченным. Когда одна платформа переживает турбулентность, другая старается ускорить экспансию именно в те пользовательские сценарии, где соперник historically был силён.
Meta, как крупный и дисциплинированный игрок, явно понимает этот момент.
Масштаб как оружие
Здесь особенно важно сравнение аудиторий. Snap сообщил о 1 миллиарде ежемесячно активных пользователей в первом квартале, тогда как Марк Цукерберг ранее отметил, что Instagram достиг 3 миллиардов ежемесячно активных пользователей.
В этом и состоит главное конкурентное преимущество Meta. Даже если Snapchat остаётся первоисточником идеи, Instagram обладает тем, чего часто не хватает новаторам: колоссальной инфраструктурой распространения.
У Meta уже есть:
— огромная пользовательская база,
— встроенные социальные связи,
— рекламная монетизация,
— привычка пользователей к постоянному обновлению форматов,
— и способность быстро соединять новые функции с уже существующими продуктами.
Это означает, что даже неоригинальная идея может стать чрезвычайно эффективной, если она встроена в правильную платформу.
Почему отдельное приложение — важный сигнал
Отдельного внимания заслуживает решение сделать Instants не только частью Instagram, но и самостоятельным приложением. Это может говорить о нескольких стратегических целях.
1. Борьба за простоту
Отдельное приложение снижает перегруженность основного Instagram и даёт пользователю более быстрый вход в конкретный сценарий — открыть камеру, сделать фото, отправить.
2. Борьба за молодую аудиторию
Чем моложе пользователь, тем выше запрос на мгновенность, приватность и минимальный путь до действия. Отдельное приложение может лучше соответствовать этим привычкам, чем многофункциональная основная платформа.
3. Тест на поведенческую самостоятельность
Meta, вероятно, хочет понять, способен ли формат исчезающих повседневных фото жить как отдельный продукт, а не только как внутренняя функция большой соцсети.
Если метрика удержания окажется сильной, компания получит новый самостоятельный слой экосистемы общения.
Чему бизнес может научиться у Meta
История с Instants интересна не только технологическим компаниям. Это хороший кейс для любого бизнеса, который работает на конкурентном рынке.
Из него можно сделать как минимум три вывода.
1. Побеждает не всегда тот, кто придумал первым
На рынке часто выигрывает не изобретатель, а масштабировщик. Тот, кто способен взять уже проверенную механику и встроить её в более сильную систему дистрибуции.
2. Заимствование — не всегда слабость
Если у компании есть аудитория, инфраструктура и скорость внедрения, заимствование может быть рациональной стратегией защиты и роста.
3. Пользовательское поведение важнее корпоративного эго
Meta не пытается доказать рынку собственную оригинальность в каждом продукте. Она смотрит на то, что удерживает внимание людей, и быстро превращает это в часть своей экосистемы. Для публичных компаний это часто более прагматичный подход, чем культ инновации ради инновации.
Но есть и риск
При всей силе стратегии копирования у неё есть границы. Повторить механику можно, но не всегда можно полностью воспроизвести культурную идентичность продукта. Snapchat долгое время был не просто приложением с исчезающими фото, а символом определенного стиля общения — менее публичного, менее выверенного, более интимного.
Вопрос в том, сможет ли Instagram создать то же ощущение естественности внутри своей гораздо более коммерциализированной и визуально «отполированной» среды.
Это и будет главным тестом Instants.
Запуск Instants — это не просто очередная функция Instagram. Это очередное подтверждение того, как Meta ведёт конкурентную борьбу: быстро, прагматично и без излишней романтизации оригинальности.
Для Snap это плохая новость, потому что Meta снова заходит на его территорию в момент уязвимости.
Для пользователей — это новый удобный формат общения.
Для бизнеса — это напоминание о том, что в цифровой экономике масштаб распространения часто важнее первенства идеи.
И если смотреть шире, история Instants показывает простую истину современного рынка:
инновация создает категорию, но экосистема часто забирает её себе.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!
Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:
- X: SKondrashovBlog
- ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
- Telegram: Канал Станислава Кондрашова
- Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
- Instagram: Официальный аккаунт
- Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
- Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
- Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
- Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
- Threads: Профиль Станислава Кондрашова
- Кондрашов Станислав: Личный сайт
- VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
- LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
- Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic
О Станиславе Кондрашове:
Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.
У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.
Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.
