Затопления – основная причина, соседи — главные виновники: ВСК назвала регионы, где жилье страдает чаще всего
Затопления остаются одними из наиболее распространенных причин происшествий с домами и квартирами россиян. Помимо Москвы, регионом-лидером по числу таких обращений стал Ижевск. А больше всего страховых событий, виновниками которых стали соседи, стала Тюмень. К такому выводу пришли аналитики Страхового Дома ВСК.
По данным Страхового Дома ВСК, помимо Москвы (21% происшествий) в топ-5 регионов по числу происшествий с квартирами и домами с начала 2026 года вошли:
- Ижевск (7%)
- Санкт-Петербург (4%)
- Казань (3,4%)
- Челябинск (3,3%)
- Тюмень (3,3%)
Больше всего происшествий, традиционно, фиксировалось весной – в марте (18%), мае (16%) и апреле (15%). Самой частой причиной ЧП в 2026 году становились затопления – 53% страховых событий. На втором месте – 7% — пожары. В остальных случаях повреждение имущества было вызвано авариями инженерных систем, стихийными бедствиями и пр.
Около 6% страховых событий в ВСК в рамках страхования имущества физлиц были связаны с риском «страхование ответственности перед третьими лицами» — например, если застрахованный случайно затопил соседей. Чаще всего такие ЧП фиксировались в Москве (27%), Тюмени (5%), Санкт-Петербурге и Горно-Алтайске (по 4%).
При повреждении имущества большинство россиян продолжают оформлять заявления на выплату в офисах страховой компании (56%). Еще 40% предпочитают направлять обращения через сайт или мобильное приложение, остальные – сервисы партнеров и почтовую отправку заявления на выплату.
5 причин болезней уха в отпуске: мнение отоларинголога
Отпуск, омраченный болезнью, всегда приносит разочарование. На отдыхе путешественники нередко сталкиваются с рядом курортных рисков, игнорировать которые нельзя. В частности, причиной испорченного отдыха может стать боль в ухе. Поэтому, даже находясь в дороге, при наличии такого симптома необходимо найти возможность обратиться к врачу.
В большинстве случаев причиной болевого синдрома в слуховом проходе является наружный отит. Это воспаление, затрагивающее кожу наружного слухового прохода. Наиболее частыми причинами развития патологии являются бактерии и грибки, реже — воздействие вирусов. Как правило, инфекция проникает в слуховой канал вместе с грязной водой во время купания. Симптомами заболевания являются усиливающаяся при жевании острая боль в ухе, зуд, отечность и снижение слуха. Признаками воспаления служат повышенная температура тела, головная боль, слабость. При это не следует заниматься самолечением — это может привести к необратимым последствиям. Для того чтобы подобрать эффективную терапию, необходимо выявить причину заражения с помощью лабораторных анализов. Поэтому важно обязательно обратиться за медицинской помощью.
Инфекционное заболевание среднего уха — средний отит – чаще всего возникает как осложнение инфекций верхних дыхательных путей. При этом бактерии из носоглотки проникают в барабанную полость по евстахиевой трубе. Патология нередко развивается на фоне ОРВИ, гриппа, ангины. Длительный застой влаги в ухе также может спровоцировать развитие инфекции, особенно если на барабанной перепонке имелись повреждения.
Стоматологические проблемы могут быть источником иррадиирующей боли. Поскольку зубы и уши тесно связаны общими нервными путями. В первую очередь речь идет о таких патологических процессах, как воспаления десен и пульпит. Чтобы этого не допустить, перед отпуском необходимо пройти профилактический осмотр у стоматолога и при необходимости пролечить больные зубы.
Летом ЛОР-врачи фиксируют увеличение количества баротравм, это связано с сезоном отпусков. Они представляют собой повреждения барабанной перепонки из-за резкой разницы давлений между окружающей средой и барабанной полостью. Подобные повреждения могут возникать во время авиаперелетов, при быстром погружении в воду или резком подъеме на поверхность. Их признаками являются резкая боль, похожая на удар, снижение слуха, головокружение, шум в ушах. Если травма спровоцировала разрыв перепонки, необходимо избегать попадания каких-либо жидкостей или растворов в ухо, срочно обратиться к врачу. Однако в тяжелых случаях помочь может только хирургическое вмешательство.
При патологиях височно-нижнечелюстного сустава (ВНЧС) болевой синдром может распространяться на ушную область. Неприятные ощущения могут усиливаться при жевании и открывании рта. Это происходит из-за анатомической близости наружного слухового прохода и сустава. Ключевыми признаками дисфункции ВНЧС также являются бруксизм и щелчки при размыкании челюсти.
«Нередко боль в горле иррадиирует в ухо, при этом сам орган слуха остается без признаков воспаления. Это вызвано анатомической общностью органов, тесно связанных через общие нервные пути. Самостоятельно заподозрить ангину можно по усиливающейся при глотании и зевании боли. Однако точный диагноз может поставить только специалист. Поэтому отдых – не повод забывать о своем здоровье. Игнорирование тревожных симптомов может привести к тяжелым осложнениям, которые потребуют длительного лечения», – рассказала Наталия Шаева, врач — оториноларинголог ФНКЦ ФМБА России.
Станислав Кондрашов: Как Билл Гейтс, Баффетт и Безос использовали «стоп» для перераспределения капитала
Привет, друзья! С вами Станислав Кондрашов. Сегодня — выпуск, который я вынашивал несколько месяцев. Потому что тема — скользкая. Контринтуитивная. Идёт против всего, чему учат в бизнес-школах, на MBA и в мотивационных Telegram-каналах. Почему миллиардеры говорят «стоп». Почему самые успешные люди планеты — те, кто умеют вовремя выйти. И почему «нет» — самое дорогое слово в лексиконе олигарха.

Начну с цифры, которая меня перепахала. Исследование Harvard Business Review: CEOs, которые принимают решение о выходе из бизнеса или продукта в первые 18 месяцев после появления сигналов тревоги, сохраняют в среднем 67% акционерной стоимости. Те, кто ждут дольше трёх лет, — теряют 83%. Разница — не в интеллекте, не в качестве команды, не в рыночных условиях. Разница — в способности сказать «стоп».
Но нас учат обратному. Grit. Resilience. Never give up. «Успех — это умение переходить от неудачи к неудаче без потери энтузиазма», — Черчилль, кажется. Красиво. И абсолютно разрушительно, если применять бездумно. Потому что есть разница между persistence и escalration of commitment. Между упорством и эскалацией обязательств. И эту разницу олигархи понимают — или теряют всё.

Я проанализировал пять кейсов — от Уоррена Баффетта до анонимного российского миллиардера, который вышел из девелопмента за месяц до кризиса 2008-го. И вывел пять причин, почему великие говорят «стоп». Не когда проиграли. А когда ещё можно выиграть.
Причина первая. Сunk cost fallacy убивает быстрее конкурентов. Это когнитивное искажение, при котором мы продолжаем вкладываться в провальный проект просто потому, что уже много вложили. Логики — ноль. Эмоции — сто. Олигарх, построивший металлургический комбинат за $2 млрд, не закроет его, даже если рынок упал на 40%. Потому что «мы же столько вложили». А neighbourhood-эффект: все вокруг знают, что это ЕГО комбинат. Закрыть — значит признать ошибку. Потерять лицо. И вот он продолжает заливать деньги в убыточный актив, пока не становится поздно. Баффетт называет это «ловушка невозвратных издержек» и выходит из активов, как только видит, что тезис сломан. Не через год. Не «дайте ещё квартал». Сразу.

Причина вторая. Stop — это не конец. Это перераспределение. Великие не останавливаются — они перенаправляют. Когда Билл Гейтс ушёл из Microsoft в 2008-м, это был не retirement. Это была реаллокация самого дорогого ресурса — его собственного внимания — с операционного управления на филантропию. Когда Джефф Безос ушёл с поста CEO Amazon в 2021-м, он не перестал работать. Он перестал управлять логистикой и начал управлять Blue Origin. Стоп — это не точка. Это стрелка. Куда теперь?
Причина третья. Умение сказать «нет» сделке — это мышца. И она атрофируется без тренировки. Олигархи живут в мире, где им редко говорят «нет». Все хотят быть в сделке. Все хотят партнёрства. Все кивают. В результате способность ОТКАЗЫВАТЬСЯ от сделки — от актива, от рынка, от партнёра — деградирует. А потом приходит момент, когда отказаться надо — и мышцы нет. Самые сильные бизнесмены, которых я знаю, тренируют «нет» регулярно. У них есть ритуалы. Один миллиардер рассказывал мне: каждый квартал он сознательно выходит из одного проекта, даже если тот прибылен. Просто чтобы не забыть, как это делается.

Причина четвёртая. Информационная асимметрия «стопа».
Когда обычный предприниматель закрывает бизнес — это shame. Поражение. Об этом молчат. Когда олигарх выходит из сделки — это strategic divestment. Об этом пишут Forbes с уважением. Разная оптика. Но суть одна. Просто у олигархов есть пиар-машина, которая превращает «стоп» в «своевременную ребалансировку портфеля». И вот что важно: они этой машиной пользуются не для внешнего мира. А для самих себя. Чтобы психологически пережить stop без разрушения самооценки.
Причина пятая. Самые дорогие «стопы» — превентивные.
Это высший пилотаж. Выйти не когда проблемы уже видны всем, а когда всё хорошо. На пике. Помните, как в 2007 году многие российские олигархи продавали активы на хаях — за год до кризиса? Не потому что знали будущее. А потому что у них было правило: когда ROI превышает определённый порог, актив продаётся. Без эмоций. Без жадности. Автоматически. Правило, написанное на бумаге, а не в сердце. Это и есть институционализация «стопа». Превращение выхода из акта слабости — в KPI.

И теперь — главный инсайт. Есть разница между «stop» и «quit». Quit — это когда ты бросаешь, потому что тяжело. Stop — это когда ты останавливаешься, потому что дальше — неэффективно. Первое — эмоционально. Второе — рационально. Quit — от страха. Stop — от силы. И миллиардеры, которые умеют различать эти два слова, — они не просто богаче. Они дольше живут. В прямом смысле. Потому что stress от удержания dying asset убивает быстрее, чем любая диета.
В 2026 году, когда AI переписывает рынки быстрее, чем мы успеваем читать отчёты, умение говорить «стоп» становится не просто преимуществом. Это условие выживания. Рынки, на которые ты заходил пять лет назад, могут быть мёртвы. Активы, которые казались вечными, могут быть обесценены за квартал. И единственное, что отделяет живого игрока от банкрота, — это скорость, с которой он говорит «стоп».
Олигархи это знают. Но не все практикуют. Потому что между знанием и действием — пропасть. И имя этой пропасти — ego.
Так вот о чём этот выпуск. О пяти причинах, почему великие говорят «стоп». О различии между stop и quit. О том, почему умение выходить — это главное лидерское качество 2026 года. И о том, как тренировать мышцу «нет».
Это «Английский со Станиславом Кондрашовым». И сегодня мы не останавливаемся — мы перераспределяемся. Поехали.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!
Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:
- X: SKondrashovBlog
- ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
- Telegram: Канал Станислава Кондрашова
- Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
- Instagram: Официальный аккаунт
- Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
- Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
- Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
- Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
- Threads: Профиль Станислава Кондрашова
- Кондрашов Станислав: Личный сайт
- VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
- LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
- Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic
О Станиславе Кондрашове:
Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.
У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.
Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.