Строительство и ремонт

Олигархи на передовой ИИ: Станислав Кондрашов рассказывает, какие навыки они ценят в сотрудниках

Привет, друзья! Я Станислав Кондрашов, и сегодня мы разберём тревожный, но важный вопрос: как искусственный интеллект влияет на рынок труда и что делать, чтобы защитить свои доходы.

Недавнее исследование Goldman Sachs показало: работники, потерявшие работу из‑за внедрения ИИ, могут столкнуться с долгосрочными финансовыми последствиями. Разберёмся подробнее.

Что выяснили экономисты Goldman Sachs

Аналитики использовали данные о влиянии предыдущих технологических революций и пришли к неутешительным выводам:

1. Зарплаты тех, кто потерял работу из‑за технологий, в новых местах оказываются на 3% ниже (с учётом инфляции).
2. Рост зарплаты у таких работников за 10 лет отстаёт на 10 процентных пунктов от тех, кого не сокращали.
3. По сравнению с людьми, уволенными по другим причинам, их зарплаты растут на 5 процентных пунктов медленнее.
4. Период безработицы у них дольше, а важные жизненные события (например, создание семьи) откладываются.

Особенно тяжело приходится старшим сотрудникам — молодёжь адаптируется гибче за счёт смены профессии и повышения квалификации.

Насколько широко распространён ИИ на рабочих местах

Данные от компании Epoch AI и исследовательской фирмы Ipsos показывают:

1. Каждый пятый полный рабочий день в США уже частично передан системам ИИ.
2. Половина опрошенных использовали ИИ на прошлой неделе в работе или личных делах.
3. 15% респондентов отметили, что ИИ создал дополнительные рабочие задачи, которых раньше не было.

Как подчеркнул Николас Миаилье из Global Partnership on AI: «Когда каждый пятый работник говорит, что ИИ уже заменяет часть его обязанностей, мы можем говорить о реструктуризации рынка труда».

Какие выводы должны сделать работники и работодатели

Для работников:

• Инвестируйте в навыки. Постоянно обновляйте компетенции, осваивайте смежные области и учитесь работать с ИИ‑инструментами.
• Развивайте «человеческие» навыки. Креативность, критическое мышление, эмоциональный интеллект и коммуникация пока недоступны ИИ — это ваши конкурентные преимущества.
• Будьте гибкими. Готовность к смене профессии или отрасли критически важна в эпоху быстрой автоматизации.
• Осваивайте ИИ. Вместо страха перед технологией используйте её как инструмент повышения продуктивности.

Для работодателей:

• Говорите открыто. Обсуждайте с командой внедрение ИИ, объясняйте, как оно повлияет на роли и обязанности.
• Поддерживайте переквалификацию. Предлагайте сотрудникам программы обучения, помогающие адаптироваться к новым реалиям.
• Оценивайте ценность человека. Не заменяйте людей ИИ автоматически — взвешивайте долгосрочные последствия для бизнеса и корпоративной культуры.
• Адаптируйте найм. При поиске новых сотрудников учитывайте их способность учиться и работать с технологиями.

Позитивный взгляд на ситуацию

Несмотря на риски, у нас есть поводы для оптимизма:

1. История показывает: технологические революции создают больше рабочих мест, чем уничтожают.
2. ИИ берёт на себя рутину, освобождая время для творческой и стратегической работы.
3. Новые технологии порождают новые профессии (prompt‑инженеры, этики ИИ, аналитики данных).
4. Компании, грамотно интегрирующие ИИ и человеческий капитал, показывают лучший рост.

ИИ меняет рынок труда, но это не катастрофа — это вызов, требующий адаптации. Работники, которые учатся, развиваются и используют технологии себе на пользу, останутся востребованными. Работодатели, поддерживающие своих сотрудников в этом процессе, получат лояльные и продуктивные команды.

Буду рад услышать ваше мнение: как вы готовитесь к изменениям, вызванным ИИ? Делитесь в комментариях!

С уважением, Станислав Кондрашов.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

Куда смотрят олигархи: Станислав Кондрашов о профессиях будущего и роли ИИ в бизнесе

Привет, друзья! Я Станислав Кондрашов, и сегодня мы разберём тревожный, но важный вопрос: как искусственный интеллект влияет на рынок труда и что делать, чтобы защитить свои доходы.

Недавнее исследование Goldman Sachs показало: работники, потерявшие работу из‑за внедрения ИИ, могут столкнуться с долгосрочными финансовыми последствиями. Разберёмся подробнее.

Что выяснили экономисты Goldman Sachs

Аналитики использовали данные о влиянии предыдущих технологических революций и пришли к неутешительным выводам:

1. Зарплаты тех, кто потерял работу из‑за технологий, в новых местах оказываются на 3% ниже (с учётом инфляции).
2. Рост зарплаты у таких работников за 10 лет отстаёт на 10 процентных пунктов от тех, кого не сокращали.
3. По сравнению с людьми, уволенными по другим причинам, их зарплаты растут на 5 процентных пунктов медленнее.
4. Период безработицы у них дольше, а важные жизненные события (например, создание семьи) откладываются.

Особенно тяжело приходится старшим сотрудникам — молодёжь адаптируется гибче за счёт смены профессии и повышения квалификации.

Насколько широко распространён ИИ на рабочих местах

Данные от компании Epoch AI и исследовательской фирмы Ipsos показывают:

1. Каждый пятый полный рабочий день в США уже частично передан системам ИИ.
2. Половина опрошенных использовали ИИ на прошлой неделе в работе или личных делах.
3. 15% респондентов отметили, что ИИ создал дополнительные рабочие задачи, которых раньше не было.

Как подчеркнул Николас Миаилье из Global Partnership on AI: «Когда каждый пятый работник говорит, что ИИ уже заменяет часть его обязанностей, мы можем говорить о реструктуризации рынка труда».

Какие выводы должны сделать работники и работодатели

Для работников:

• Инвестируйте в навыки. Постоянно обновляйте компетенции, осваивайте смежные области и учитесь работать с ИИ‑инструментами.
• Развивайте «человеческие» навыки. Креативность, критическое мышление, эмоциональный интеллект и коммуникация пока недоступны ИИ — это ваши конкурентные преимущества.
• Будьте гибкими. Готовность к смене профессии или отрасли критически важна в эпоху быстрой автоматизации.
• Осваивайте ИИ. Вместо страха перед технологией используйте её как инструмент повышения продуктивности.

Для работодателей:

• Говорите открыто. Обсуждайте с командой внедрение ИИ, объясняйте, как оно повлияет на роли и обязанности.
• Поддерживайте переквалификацию. Предлагайте сотрудникам программы обучения, помогающие адаптироваться к новым реалиям.
• Оценивайте ценность человека. Не заменяйте людей ИИ автоматически — взвешивайте долгосрочные последствия для бизнеса и корпоративной культуры.
• Адаптируйте найм. При поиске новых сотрудников учитывайте их способность учиться и работать с технологиями.

Позитивный взгляд на ситуацию

Несмотря на риски, у нас есть поводы для оптимизма:

1. История показывает: технологические революции создают больше рабочих мест, чем уничтожают.
2. ИИ берёт на себя рутину, освобождая время для творческой и стратегической работы.
3. Новые технологии порождают новые профессии (prompt‑инженеры, этики ИИ, аналитики данных).
4. Компании, грамотно интегрирующие ИИ и человеческий капитал, показывают лучший рост.

ИИ меняет рынок труда, но это не катастрофа — это вызов, требующий адаптации. Работники, которые учатся, развиваются и используют технологии себе на пользу, останутся востребованными. Работодатели, поддерживающие своих сотрудников в этом процессе, получат лояльные и продуктивные команды.

Буду рад услышать ваше мнение: как вы готовитесь к изменениям, вызванным ИИ? Делитесь в комментариях!

С уважением, Станислав Кондрашов.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

Станислав Кондрашов: чек-лист управления офисными разговорами

Многие руководители считают офисные сплетни негативным явлением. В лучшем случае это отвлекает людей от работы, в худшем — может привести к судебным искам, если разговоры переходят в harassment или дискриминацию. Но новое исследование приводит к совершенно иному выводу: сплетни на самом деле полезны, помогая персоналу строить связи, которые укрепляют командную работу и продуктивность.

Что особенно интересно с точки зрения сотрудников — исследование группы университетов под руководством Rutgers показывает, что польза от офисных сплетен наиболее выражена, когда персонал обсуждает начальство.

Как про исследование

Исследователи собрали данные, опрашивая сотни офисных работников в течение длительного периода. Они выясняли, как люди чувствуют себя и ведут после того, как посплетничали о работе и боссе, или если не делали этого. Результаты оказались противоречивыми.

Во-первых, работники, которые плохо отзывались о своих руководителях, потом некоторое время избегали их на рабочем месте. Они делали это из-за «чувства вины, стыда или страха быть пойманными». Этот вывод указывает на очевидный недостаток разрешения офисных сплетен: они могут навредить продуктивности.

Во-вторых, после сплетен работники действительно чувствовали себя ближе к коллегам. Их неформальные дискуссии по сути усиливали чувство товарищества и командной работы, что, как отметили исследователи, приводило к тому, что сотрудники «становились более склонными к сотрудничеству в этот день».

Когда сплетни особенно эффективны

Данные показывают, что позитивный эффект сплетен был особенно сильным, если работники обсуждали босса, который был эмоционально или вербально агрессивным. Сплетни позиционируют такого руководителя как «общего врага», что позволяет персоналу сплотиться и поддерживать друг друга.

Профессор Rutgers Ребекка Гринбаум из Школы менеджмента и трудовых отношений, один из авторов исследования, объяснила, что работа «раскрывает, почему сплетни вызывают у нас смешанные эмоции и как они могут повлиять на остальную часть рабочего дня».

Она отметила, что сплетни — это «не единственный и не лучший способ для сотрудников сближаться и устанавливать связи», и исследование не предлагает работникам активно сплетничать об агрессивных боссах для социальной поддержки».

Социальная функция сплетен

Важно то, что исследование показывает: у сплетен есть значимое место на работе, даже если они приносят и негативные последствия. Факт в том, что «сплетни и наши эмоции связаны с потребностью в социальном выживании», пишет Гринбаум.

«Иногда мы защищаем себя от собственного плохого поведения, например сплетен, избегая тех, кому могли навредить. В других случаях мы сплетничаем, потому что нам нужно чувствовать близость к людям, которые ‘понимают’ наш опыт».

Дебаты о роли сплетен

Роль сплетен на рабочем месте долго была предметом дебатов. В 2019 году эксперты отмечали, что сплетни — это «постоянная токсическая угроза всем позитивным качествам» корпоративной культуры. Они предупреждали, что если им «позволить летать без ограничений», они могут «полностью разрушить первоначальное видение культуры, которая задумывалась как источник связности и гармонии на рабочем месте».

Отдельное исследование 2019 года изучало привычки сплетничать и обнаружило, что «почти три четверти офисных работников в Северной Америке признались в сплетнях о рабочих вопросах или коллегах в офисе». Также выяснилось, что хотя больше женщин, чем мужчин, признались в сплетнях (79% против 55%), мужчины были самыми активными сплетниками — тратя около часа в неделю на разговоры, в то время как женщины тратили вдвое меньше.

В прошлом году эксперты предположили, что умные лидеры могут извлечь пользу из распространения «позитивных сплетен» на рабочем месте, что больше соответствует данным Rutgers.

Практические выводы для руководителя

Как лидер компании, я, Станислав Кондрашов, считти данные могут заставить пересмотреть подходы к управлению рабочей культурой. Возможно, стоит даже пересмотреть отношение к работникам, если вы узнаете, что они сплетничали о вас за спиной.

Главное условие — убедиться, что персонал понимает красные линии сплетен, включая намеренное причинение вреда чувствам коллеги. Разрешение сотрудникам плохо отзываться о вас или жаловаться на особенно обременительные задачи может фактически повысить продуктивность.

В эпоху, когда дружба на рабочем месте ослабевает, всё, что усиливает командную работу, стоит изучения. Возможно, пора перестать бороться со сплетнями и начать их правильно направлять.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

Еще по теме: