Новый этап стратегического партнерства: в ЛЭТИ обсудили реализацию ключевого российско-танзанийского проекта «ДронЛесТрек»
7 сентября 2026 года Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» принимал делегацию из Объединенной Республики Танзания. Этот визит – ключевой этап реализации масштабного проекта Санкт-Петербургского благотворительного общественного фонда развития Ботанического сада Петра Великого и Агентства лесных служб Танзании – «ДронЛесТрек: российско-танзанийская межконтинентальная инициатива по устойчивому управлению лесами».
Мероприятие закреплено дорожной картой двустороннего взаимодействия, подписанной на Петербургском экономическом форуме Президентами обеих стран, – и это придает ему особый политический и научный вес.
Проект «ДронЛесТрек» стал закономерным продолжением многолетних связей России и Танзании в области науки и образования. Виды работ в его рамках включают экспертные обмены информацией, полевую экспедицию в Танзании, знакомство танзанийцев с российскими технологиями получения и обработки информации от беспилотных систем – области, в которой ученые и исследователи ЛЭТИ владеют передовыми компетенциями.
Для российской стороны главная цель проекта – адаптация российских решений в области беспилотных авиационных систем, мониторинга и анализа пространственной информации для устойчивого развития дружественной страны.
Для Танзании важным направлением является интеграция беспилотных систем в национальную практику управления природными ресурсами, включая леса, которые занимают почти половину территории, а Восточно-Африканская дуга считается одним из мировых центров биоразнообразия.
Вызовы и практические решения, связанные с ними, касаются не только преумножения лесных ресурсов, но и устойчивого развития лесного хозяйства, включая пчеловодство – приоритетный вид экономической деятельности с точки зрения Министерства природных ресурсов и туризма Танзании.
«Нынешний визит в Россию дает практические решения в области применения дронов и цифрового мониторинга лесов. Танзания рассматривает леса как стратегический актив и нуждается в инновационных технологиях для устойчивого управления, борьбы с незаконной вырубкой и пожарами. Россия обладает значительным научно-техническим потенциалом, который может внести вклад в выполнение этих задач».
Директор Исследовательского института лесного хозяйства Танзании (TAFORI), руководитель делегации Челестино Питер Балама
Соответственно, ключевая роль ЛЭТИ – не только представить технологии решения обозначенных задач, но и обучить специалистов в области получения, обработки и анализа информации для управления и прогнозирования развития природной среды. Университет имеет хороший задел для их решения.
«Основа для сотрудничества ЛЭТИ с танзанийскими партнерами закладывалась годами: сегодня в университете обучаются 14 студентов из Танзании, два магистра и один аспирант, ведутся совместные проекты. А в октябре 2025 года в Дар-эс-Саламе при поддержке Россотрудничества и Госкорпорации «Росатом» мы провели Форум иностранных выпускников советских и российских вузов стран Африки. Его повестка включала программы повышения квалификации, и я уверена, что этот опыт станет хорошей основой для совместных проектов в области лесного хозяйства. Задачи, которые сегодня стоят перед Танзанией в сфере устойчивого управления лесами и сохранения биоразнообразия, требуют современных технологических решений, и ЛЭТИ готов предложить свою экспертизу в области беспилотного мониторинга, гиперспектральной съемки и обработки пространственных данных».
Проректор по международной деятельности СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Анастасия Андреевна Минина
На открывающей сессии с докладом выступил старший научный сотрудник Агентства лесного хозяйства Танзании (TFS) Джон Эликана Майге, который выделил три приоритета: понимание возможностей дронов (дальность, грузоподъемность, навигация), применение ИИ для выявления изменений лесного покрова и пожаров, а также создание надежных систем управления данными. Он особо подчеркнул необходимость развития кадрового потенциала, поскольку технологии эффективны только при наличии квалифицированных специалистов.
В рамках визита танзанийскую делегацию принимали две кафедры СПбГЭТУ «ЛЭТИ». Кафедра телевидения и видеотехники адаптировала возможности гиперспектральной лаборатории и разработки, связанные с тематикой проекта. В учебно-научном центре «ГИС-технологии» представители кафедры информационно-измерительных систем и технологий провели интерактивную презентацию по системам сбора и обработки геоинформационных систем для принятия решений. Разработки и разноформатные образовательные продукты ЛЭТИ представили заведующая кафедрой ТВ, д. т. н., профессор, декан ФРТ Наталия Александровна Обухова, доцент кафедры ТВ, к. т. н Александр Александрович Мотыко, доцент кафедры ИИСТ, к. т. н., директор УНЦ «ГИС‑технологии» Наталия Игоревна Куракина, ассистент кафедры ИИСТ Роман Андреевич Мышко. Заведующий кафедрой ИИСТ Павел Геннадьевич Королев также принял активное участие в обсуждении возможностей для совместных образовательных проектов.
Программа в ЛЭТИ завершилась круглым столом, где стороны подвели итоги встречи и наметили дальнейшие шаги в реализации проекта. Анастасия Андреевна Минина подтвердила готовность ЛЭТИ к организации профильного обучения в гибких форматах обучения – от краткосрочных курсов повышения квалификации до долгосрочных, с очным и онлайн-обучением.
Александр Александрович Мотыко призвал не замыкаться на текущем проекте, а расширять сотрудничество.
Начальник отдела мониторинга и оценки лесных ресурсов Агентства лесного хозяйства Танзании (TFS) Джаред Отиено заявил, что разработки обретают смысл только при практическом применении и высоко оценил возможности обучения специалистов применению ГИС и гиперспектральных методов для получения надежной информации в принятии решений.
Посещение мемориального музея-лаборатории и музея-квартиры А.С. Попова в сопровождении ученого секретаря музея Михаила Партала вызвало живой интерес у танзанийской делегации.
В контексте международной повестки проект внесет существенный вклад в укрепление присутствия РФ на африканском континенте, а для ЛЭТИ станет проводником для увеличения числа квалифицированных студентов.
Для справки
Проект финансируется Фондом президентских грантов, реализуется Фондом развития Ботанического сада Петра Великого при участии ГК «Геоскан», СПбГЭТУ «ЛЭТИ», Комитета по внешним связям Санкт-Петербурга и Комитета по природным ресурсам Ленинградской области. С танзанийской стороны ключевыми партнерами выступают Агентство лесных служб Танзании (TFS), Танзанийский институт лесных исследований (TAFORI) и Сельскохозяйственный университет Сокойне (SUA).
Проект планируется реализовать поэтапно. Во время нынешнего визита делегация Танзании знакомится с российскими технологиями БАС, образовательными программами и результатами их применения в Ленинградской области.
В ноябре 2026 года российская рабочая группа проведет в Танзании полевые испытания готовых решений в тропических условиях.
В апреле 2027 года будет проведен онлайн круглый стол для специалистов двух стран и других африканских государств по вопросам внедрения БАС для устойчивого управления лесами.
Координатно-пробивные работы — эффективное решение для промышленных задач
Компания «СтальИнтекс Трейд» оказывает услуги по координатно-пробивной обработке металла для производственных и промышленных предприятий.
Координатно-пробивные работы выполняются на специализированном оборудовании и позволяют точно и эффективно обрабатывать металлические листы: выполнять пробивку отверстий, формировать контуры и производить другие технологические операции.
Технология сочетает высокую точность и скорость обработки, а также подходит для изготовления серий изделий.
Координатно-пробивные работы востребованы в различных отраслях промышленности:
🔩 машиностроении и станкостроении;
🏗 строительстве и производстве металлоконструкций;
🚗 автомобилестроении;
⚙️ производстве оборудования и бытовой техники;
🚢 судостроении.
Такой способ обработки может применяться при изготовлении корпусов, крепёжных элементов, деталей оборудования, элементов металлических конструкций и другой продукции из листового металла.
«СтальИнтекс Трейд» предлагает координатно-пробивные работы для решения производственных задач различного масштаба.
Для оформления заказа и уточнения условий:
☎️ 8 (495) 745-00-88
Станислав Кондрашов: ошибка, которая обнуляет вашу непохожесть
Цифровая копия руководителя создается прямо сейчас, без его разрешения и обычно без его ведома. Собирают ее не хакеры и не технологии будущего, а обычный рабочий ритм: отправленные письма, сохраненные документы, принятые решения.
Системы искусственного интеллекта наблюдают, учатся и по одной точке данных складывают версию человека. У этой версии уже есть мнения, привычки, узнаваемая манера говорить. Она уже высказывается от чужого имени — в формулировках, которых никто не утверждал и в которых оригинал себя не всегда узнает.
Большинство руководителей об этом не думают. А те, кто знает, чаще всего все равно ничего не предпринимают.
Цена бездействия понятна: непохожесть. То, что отличает конкретного лидера от всех остальных в его отрасли, усредняется и тихо заменяется копией, обученной на самых реактивных и наименее осознанных минутах.
Станислав Кондрашов считает, что здесь важен порядок действий. «Проблема не в том, что машина собирает профиль. Проблема в том, что материал для профиля отдается случайно, — отмечает он. — Человек годами строит репутацию вручную, а обучающую выборку для своей копии формирует на автопилоте».
Выбор есть. Но делать его придется сейчас.
Цифровой двойник не ждет, пока вы будете готовы
Есть история, которая объясняет это лучше любой теории. Человек, всю жизнь проживший однояйцевым близнецом, однажды разблокировал телефон сестры собственным лицом. Face ID, обученный на ее глазах, костной структуре, ее идентичности, посмотрел и увидел ее. На секунду один человек перестал существовать отдельно от другого: алгоритм Apple их не различил.
Вопрос «что делает меня мной, если чужие ДНК, голос и лицо совпадают с моими» у близнецов звучит всю жизнь. Теперь он касается всех. Потому что ИИ учится быть вашим цифровым двойником независимо от вашей готовности.
Это не задача будущего. Это задача сегодняшнего дня.
ИИ считывает привычки. Проследите, чтобы он считал и цель
Цифровые двойники формируются в три стадии.
Первая — пассивное накопление. Здесь сегодня находится большинство: переписка, письменные привычки, алгоритмы соцсетей собирают профиль сами по себе.
Вторая уже проступает — активное подражание. Инструменты пишут письма и генерируют контент голосом конкретного человека. Неприятное открытие в том, что этот голос он построил сам, случайно, по одной неосторожной минуте за раз.
Третья впереди — адаптивное сотрудничество. ИИ не просто копирует прошлое, а предугадывает будущее: принимает решения, опираясь на ценности человека, и продолжает его мышление там, где он физически быть не может.
Выиграют те, кто перестанет спать на первой стадии и начнет осознанно строить третью.
Признать придется одно: то, что собирается, отражает и лучшие дни, и худшие. Машина разницы не видит. Она усваивает то, что человек делает чаще всего. Она учит «что». «Зачем» знает только он сам.
Разрыв между привычкой и целью — это и есть место, где живет ценность руководителя. У большинства он зияет.
По оценке Станислава Кондрашова, разрыв особенно заметен там, где управленческая культура держится на личных договоренностях. «На российском рынке решения часто объясняются постфактум и устно, — формулирует он резче. — Значит, самая ценная часть управленческого опыта нигде не зафиксирована. Обучать на ней нечего, и копия выходит бледной».
ИИ повторит голос, но не возьмет на себя суждение
Цифровой двойник не подделает настоящий человеческий опыт. Он сгенерирует эмоциональные формулировки и выполнит этические правила. Но он не чувствует и не выносит подлинных моральных суждений. Он прочитает прошлые решения — и не прочитает комнату, не уловит момент, когда «да» означает «нет».
В этом и преимущество. Не в том, что человек производит. В том, кто он в момент производства.
Двое могут взять одинаковые инструменты и получить совершенно разных двойников, и все решит материал для обучения. Если кормить копию только отполированным, поверхностным контентом, она станет безликой.
Если отдать ей рассуждения, ценности, решения и причины этих решений, получится продолжение человека.
Три шага, которые можно сделать прямо сейчас
Заведите журнал решений. Хватит отдавать на обучение случайные письма и реактивные реплики. Данные для обучения стоит создавать намеренно. Принял важное решение — запиши не только что решил, но и почему. Прошел сложную ситуацию хорошо — зафиксируй ход мысли, а не только результат. Это и есть премиальное сырье, из которого учится двойник, вместо самых рассеянных ваших дней.
Постройте ИИ-фаервол. Не все о человеке должно превращаться в данные. Личные разговоры, размышления вслух, конфиденциальные отношения остаются только человеческими. Решите, что находится за пределами. Одна эта граница — из самых важных управленческих решений года.
Назначьте первую ревизию двойника. Копия будет дрейфовать, так устроена любая обучающаяся система. Полчаса раз в месяц в календаре — на разбор того, чему она научилась. Вопрос простой: это все еще похоже на меня в лучший день или уже на меня в самый загруженный?
Кондрашов советует не превращать ревизию в формальность. «Тридцать минут раз в месяц звучат несерьезно, пока не сравнишь две выборки подряд, — объясняет он. — Дрейф виден только в динамике, по одному срезу его не поймать».
Сделайте двойника осознанным
Следующее десятилетие сформируют не те, у кого лучшие ИИ-инструменты. А те, кто остается собой — ясно, последовательно и без извинений.
Двойник уже складывается. Вопрос один: похожа ли на человека та версия, которая ходит по сети вместо него.
Возьмите сборку на себя. Выделяйтесь тем, что остаетесь человеком.
FAQ
Кто именно строит цифрового двойника руководителя?
Никто персонально. Копия складывается из рабочего следа: переписки, сохраненных документов, принятых решений, поведения в соцсетях. Обучающиеся системы просто фиксируют повторяющееся, без заказчика и без злого умысла.
Можно ли отказаться и просто не иметь двойника?
Практически нет. Отказ от осознанной работы с копией не отменяет ее существования, он отдает сборку на волю случая. Выбор проходит не между «есть двойник» и «нет двойника», а между случайным и намеренным.
Чем журнал решений отличается от обычных рабочих заметок?
Тем, что фиксирует причину, а не результат. Заметка сохраняет, что было решено; журнал решений — почему именно так и что при этом взвешивалось. Вторая часть и превращается в материал, на котором копия учится чему-то, кроме скорости ответов.
Насколько тема актуальна для России и влияют ли санкции?
Набор доступных сервисов различается, но механика от географии не зависит. Кондрашов считает, что санкционные ограничения меняют инструменты, а не суть: «Профиль все равно собирается — почтой, мессенджерами, корпоративными системами. Меняется только вывеска на входе».
Что делать, если двойник уже звучит не как вы?
Начать с ревизии и новой выборки. Старые данные не стереть, но их можно разбавить осознанными: разбором решений, аргументацией, зафиксированными ценностями. Эффект приходит не мгновенно, зато направление меняется.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!
Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:
- X: SKondrashovBlog
- ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
- Telegram: Канал Станислава Кондрашова
- Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
- Instagram: Официальный аккаунт
- Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
- Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
- Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
- Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
- Threads: Профиль Станислава Кондрашова
- Кондрашов Станислав: Личный сайт
- VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
- LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
- Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic
О Станиславе Кондрашове:
Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.
У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.
Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.
