Иштван Орос: как привычное открывается с новой стороны
В закрытом сообществе Noôdome состоялся разговор ОТП банка с венгерским художником-графиком и мультипликатором Иштваном Оросом, одним из признанных мастеров визуальных парадоксов и оптических иллюзий. Встреча прошла в рамках визита художника в Москву, которую организовал ОТП Банк совместно со своим партнером — сообществом Noôdome
Тема беседы: «Это не то, что вы думаете: можно ли доверять тому, что мы видим?». Об этом с художником поговорили нейрофизиолог, PhD, преподаватель и коллекционер Евгения Альшанская и куратор, основательница арт-платформы «Сабстанция» Сабина Чагина. Участники обсудили, как формируется наше восприятие, почему один образ может иметь несколько прочтений и как контекст меняет увиденное. В пространстве сообщества также прошла выставка работ художника Иштвана Ораса.
Работы Иштвана Ороса показывают, как смена ракурса помогает увидеть в привычном новые связи и возможности. Этот подход близок ценностям, которые развивает ОТП Банк: замечать больше и внимательно относиться к деталям.
Встреча объединила искусство, нейрофизиологию и разговор о внимании к деталям. Участники пришли к выводу, что способность замечать больше помогает находить неожиданные решения.
В России запускается федеральное движение представителей креативной индустрии и стартует второй Всероссийский ИИ-хакатон «Креативное поколение»
30 сентября в России стартует второй сезон федерального хакатона «Креативное поколение», который становится профессиональным движением, объединяющим людей, занятых в креативных индустриях.
«Укрепление сообщества людей, которые развивают креативные индустрии, приоритетно в работе Росмолодёжи. Благодаря развитию креативной экономики и проектам для творческой молодежи, мы формируем профессиональное сообщество людей, которые становятся проводниками смыслов и идей, продвигая наши ценности и культуру. Через подобные проекты мы можем формировать важный мировоззренческий посыл для молодежи, говоря с ними на понятном языке разных направлений креативной экономики», — рассказал Егор Литвиненко, заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь).
«В России уже существует большое количество талантливых креаторов и профессиональных сообществ. Но часто они работают разрозненно, не знают о возможностях друг друга и испытывают сложности с поиском партнеров, заказчиков и ресурсов для реализации своих идей, поэтому “Креативное поколение” создается не как разовая акция или еще один конкурс, а как постоянно действующее Всероссийское движение», — заявила Марина Монгуш, президент АНО «Креативная экономика».
Движение объединит лидеров профессиональных сообществ в таких сферах, как дизайн, продюсирование, архитектура, музыка, разработка, а также представителей медиа, моды, кино и других креативных направлений в единую сеть, участниками которой станут также государство и бизнес.
Крупнейшие компании, такие как Московская Экономическая Школа, Авито, Лаборатория Касперского, TenChat, Роскосмос и многие другие, подготовили свои задачи для участников хакатона. Информационными партнерами проекта выступили ТАСС, «ИнтернетУрок», Университет Синергия, ComNews, Агентство городских новостей «Москва», «ПроБизнес», «Хабр» и «Лайфхакер».
В попечительский совет проекта вошли Марина Николаевна Монгуш, президент АНО «Креативная экономика», Наталия Вячеславовна Каджая, директор Московской Экономической Школы, Марина Ким, первый заместитель председателя комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по информационной политике, информационным технологиям и связи, Константин Абрамов, генеральный директор и председатель Правления Фонда ВЦИОМ, Любовь Маляревская, генеральный директор АО «Русская Медиагруппа».
Среди экспертов проекта — Софья Троценко, руководитель дизайн-завода «Флакон», Андрей Быстрицкий, декан факультета креативных индустрий Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ).
На конкурс принимаются проекты из любых 16 креативных индустрий с обязательным использованием нейросетей в процессе создания. При этом участие в хакатоне смогут принять и школьники. В рамках проекта «ИИ-хакатон “Креативное поколение. Школы”» будет организован пятидневный офлайн-интенсив для 100 лучших частных школ совместно с Московской Экономической Школой, где команды до 300 человек разработают решения для реальных кейсов бизнеса и государства.
«По итогу успешного пилотного запуска мы приняли решение продолжить совместный проект, и уже с 19 по 23 октября в Московской экономической школе пройдет ИИ-хакатон “Креативное поколение. Школы”. Мы приглашаем учеников и преподавателей других школ присоединиться, чтобы вместе прожить этот уникальный опыт, создавая реальные продукты бизнеса», – сказала Наталия Вячеславовна Каджая, директор Московской экономической школы. Одним участников хакатона будет школа WIDE School.
Впрочем, бесплатная обучающая программа будет доступна не только школьникам. С 30 сентября по 20 ноября 2026 г. всем участникам будет открыт доступ к обучающей программе по работе с нейросетями, включая встречи с экспертами в сфере креативных индустрий, вебинары и мастер-классы по упаковке проектов. Это будет практический онлайн-курс по развитию креативной экономики — от создания и поддержки креативных проектов и кластеров до привлечения инвестиций, маркетинга, интеллектуальной собственности и применения искусственного интеллекта.
Среди ее составителей и экспертов: Гюльнара Агамова, глава Агентства креативных индустрий, Дмитрий Анатольевич Бизин, эксперт по ИИ, Роман Левшин, креативный продюсер АНО «Национальные приоритеты», Ян Ярмощук, основатель и руководитель проекта CreativeSpace Hunter, Александр Гофман, руководитель центра «Креатех» МГТУ им. Н. Э. Баумана.
В 2025 году на федеральный хакатон зарегистрировались более 10 тысяч участников из 50 российских регионов. Они представили свыше тысячи трехсот проектов. Их возраст варьировался от 14 лет до 81 года. В этом году организаторы хакатона ожидают двукратного роста числа участников.
«Так как “Креативное поколение” — это проект, который объединяет все креативные индустрии, мы провели исследование этих профессиональных сообществ. Была проведена перепись и проверена база из 200 сообществ, представляющих все 8 федеральных округов и 16 секторов креативных индустрий, — отметил Николай Горелый, креативный директор АНО «Креативная экономика». — Исследование показало, что проблема развития креативных сообществ заключается не только в деньгах. Даже сильному сообществу часто не хватает видимости, партнеров, компетенций, организованной команды и доступа к заказчикам. Главный вывод исследования можно сформулировать так: сообществам нужен не нетворкинг ради увеличения числа контактов, а совместный результат».
«Более 70% россиян покупают продукцию креативных индустрий, но только 4% осознают, что это креатив. По большому счету он плотно присутствует в нашей жизни, но его понятийные рамки для большинства людей остаются разными. Между тем коммерческие успешные продукты с творческой составляющей — это важнейший для России стратегический ресурс», — заявил Константин Валерьевич Абрамов, генеральный директор Фонда содействия изучению общественного мнения, председатель Общественного совета при Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации, председатель Наблюдательного совета платформы «Неравнодушный человек».
Благодаря проекту его участники смогут реализоваться не только на российском, но и на зарубежном рынке. «На глобальном рынке российские команды могут конкурировать прежде всего в прикладных нишах: играх, анимации, медиатехнологиях, образовании, дизайне и специализированных ИИ-сервисах. Конкурентоспособность будет зависеть не только от качества модели, но и от понимания отрасли, доступа к данным, защиты интеллектуальной собственности и способности вывести продукт на рынок», — уверен Дмитрий Бизин, эксперт по ИИ.
Регистрация для участия во Всероссийском ИИ-хакатоне доступна через систему ФГАИС «Молодежь России» на сайте www.creative-generation.ru/hack . Прием заявок на хакатон продлится до 20 ноября. После этого работы участников проанализирует экспертная комиссия и пригласит полуфиналистов на очную защиту проектов 30 ноября в РГУ им. А. Н. Косыгина.
Торжественное награждение победителей состоится 1 декабря 2026 года в Москве, в Концертном зале «Зарядье», на церемонии вручения Российской национальной премии в сфере креативных индустрий (Russian Creative Awards) в специальной номинации «Креативное поколение».
Фото пресс-служба АНО «Креативная экономика»
Источник: Pronline.ru, группа компаний Pro-Vision
Антонина Коломиец (ОТП Банк): «От лайков к глубине: как оценивать внутрикорпоративные сообщества»
Спикер рассказала о подходе ОТП Банка к оценке здоровья сообществ и о том, почему количественных показателей для этого недостаточно.
По словам Антонины, современный подход к развитию внутрикорпоративных сообществ смещается от валовых показателей, таких как лайки и охваты, к оценке глубины связей и ценности коммуникации. Поэтому в банке для оценки состояния 53 сообществ используют не только CSI, NPS и посещаемость мероприятий, но и более глубокие показатели: возвращаемость участников, плотность общения, уровень негатива в ядре сообщества, взаимопомощь, вклад в продукты и амбассадорство.
«Количественные показатели важны, но они не отражают полной картины. Качественный срез и анализ коммуникации участников помогают понять, насколько сообщество действительно работает и где необходимо менять подход», — отметила Антонина. По ее словам, развитие сообществ требует баланса между стратегическим управлением, операционной командой, финансированием и цифровыми инструментами. При этом важно постоянно адаптировать форматы и повестку, сохраняя ценностную основу сообщества.
Эволюция экосистемы сообществ наглядно иллюстрирует этот переход от количества к смыслу. Если в 2024 году банк активно наращивал базу (40 лидеров и 260 мероприятий), а в 2025-м вышел на пик количественной активности (58 лидеров и 470 событий), то в 2026 году произошел осознанный шаг к оптимизации. Число лидеров-амбассадоров стабилизировалось на отметке 60, а количество мероприятий до конца года достигнет 300. По словам Коломиец, это не спад, а фокусировка на главном: сегодня банк оценивает не масштаб и частоту активностей, а их реальное влияние на корпоративную культуру, здоровье комьюнити и глубину взаимодействия сотрудников.
