Компания «Газинформсервис» выпустила Ankey IDM 1.11
Компания «Газинформсервис» объявила о релизе Ankey IDM 1.11. В новой версии расширены возможности управления бизнес-процессами и техническими учётными записями, переработаны инструменты построения ролевой модели и сертификации доступов, развита диагностика, отчётность и разграничение прав, продолжена оптимизация архитектуры и производительности.
В Ankey IDM 1.11 появился отдельный модуль для управления бизнес-процессами и их версиями.
Встроенный BPMN-дизайнер переведён на новую версию. Появились подсказки по выражениям, копирование блоков между схемами, вызов transform-функций из процесса — это упрощает разработку и сокращает потребность во внешних интеграциях.
Обновлён интерфейс генерации ролей-кандидатов по стратегии «1 к 1» с экспортом/импортом в Excel. Автоматика сочетается с ручной экспертной доработкой, что ускоряет работу с большими объёмами данных.
В версии 1.11 появился отдельный интерфейс управления техническими учётными записями.
Реализованы создание типов, назначение владельцев и бенефициаров, активация, блокировка, смена пароля с настраиваемыми согласованиями. Технические учётные записи отображаются в карточке пользователя для целостного контекста.
Добавлены версионирование маппингов, моделирование и откат изменений. Улучшена обработка ошибок при установке коннекторов, появился экспорт конфигураций.
Внедрены расписание, конструктор проверяемых объектов и отдельные процессы согласования для каждой кампании. Расширено внутреннее разграничение прав: системные роли управляют видимостью полей, вкладок и кнопок; добавлены шаблоны и привязка нескольких бизнес-ролей к одной системной.
В Ankey IDM 1.11 доступны мониторинг состояния сервисов, технический статус заявок с детализацией ошибок, структурированный вывод ошибок реконсиляции, фильтрация по кластерным нодам и привязка периодических задач к конкретной ноде.
Новый раздел «Команды» позволяет создавать проектные команды и позиции, назначать руководителей и учитывать проектную иерархию в правилах автоматического назначения ролей — дополняя формальную оргструктуру.
Внутренний сервис отчётов получил поддержку запуска по расписанию, групп получателей и отдельного интерфейса для планирования и просмотра уже сформированных отчётов. Для виджетов появились пользовательские подписи и вывод дополнительных параметров. Загрузка виджетов стала асинхронной, поэтому медленное получение данных одного из них не задерживает отображение остальных. Обновлён и ряд элементов интерфейса.
Реализована очередь сообщений на Reactive Kafka с постепенным переводом наиболее нагруженных сервисов на новую схему обработки. Оптимизированы запросы ролей в визарде, правила автоматического назначения и массовое удаление назначений при удалении роли. Добавлен API для просмотра и управления фоновыми задачами, а конфигурациями микросервисов теперь можно управлять непосредственно из интерфейса Ankey IDM.
«Ankey IDM 1.11 продолжает развитие продукта в сторону более гибкого управления процессами и доступами, а также упрощения эксплуатации крупных и распределённых инсталляций. Основной акцент релиза сделан на управляемости: версиях процессов и интеграций, технических учётных записях, ролевой модели, диагностике и контроле работы компонентов комплекса», — сказал Александр Давыдов, менеджер продукта Ankey IDM компании «Газинформсервис».
Преподаватель ГУАП выступил с докладом на X Международном Невском форуме
В Санкт-Петербурге на двух площадках – в Мариинском дворце и Северо-Западном институте управления РАНХиГС – состоялся юбилейный X Международный Невский форум. Организатором форума выступила Президентская академия в Санкт-Петербурге.
Масштабное событие объединило около 1700 участников из России и 16 стран мира, включая Азербайджан, Армению, Беларусь, Индию, Иран, Китай, Кубу, Сербию, Словакию, Уругвай и другие государства.
Главной темой форума стало «Государственное управление: единство в многообразии как ключевой фактор стабильности и эффективного развития России». В рамках деловой программы состоялись 43 профильные секции, на которых представители федеральных и региональных ведомств, эксперты и бизнес-сообщество обсуждали концепции государственного управления в условиях современных геополитических и экономических вызовов. В центре внимания оказались вопросы цифровой трансформации, интеграции искусственного интеллекта в сферу оказания государственных услуг, кадровой политики, пространственного развития территорий и международного сотрудничества.
В работе секции «Суверенитет без противостояния: формула международного сотрудничества» факультетского дня принял участие Кирилл Серебряков – преподаватель кафедры публичного права Института технологий предпринимательства и права ГУАП.
Кирилл Дмитриевич презентовал доклад на тему «Многосторонние банки развития как инструмент ограничения суверенитета: вызовы и ответы в многополярном мире».
В исследовании проанализировано, как многосторонние банки развития – институты, изначально созданные для финансирования инфраструктурных проектов, – превратились в активных агентов глобального управления, чья деятельность напрямую вторгается во внутреннюю компетенцию суверенных государств. Автор показал, что через механизмы «программного» финансирования и политической обусловленности МБР фактически навязывают государствам-заемщикам модели правового и политического реформирования, включая изменения в налоговом, трудовом и административном законодательстве, что вступает в противоречие с принципом невмешательства во внутренние дела (ст. 2(7) Устава ООН) и подрывает основы суверенного развития.
В работе обоснована необходимость пересмотра функциональных иммунитетов МБР, усиления механизмов их подотчетности и выработки новых правовых подходов, позволяющих государствам защищать свой суверенитет в многополярной системе международных отношений. Особое внимание было уделено опыту создания альтернативных институтов – Нового банка развития БРИКС и Азиатского банка инфраструктурных инвестиций, предлагающих иную модель управления, более чувствительную к национальным интересам.
— Программа секции была чрезвычайно насыщенной и включала обстоятельный набор тематик – от сотрудничества России со странами Центральной Азии до вызовов отечественной национальной безопасности, от вопросов устойчивого развития Арктики в стратегиях неарктических государств до среднесрочных сценариев развития БРИКС. Качественная научная дискуссия стала отличительной чертой этой площадки. Особенно приятно было увидеть живой отклик на своё выступление – аудитория проявила неподдельный интерес к вопросу пересмотра традиционной роли международных финансовых институтов. Удалось дать пищу для размышления о том, что МБР давно перестали быть сугубо вспомогательными инструментами в деятельности великих держав, превратившись в самостоятельных акторов международных отношений и глобальных политических процессов, — отметил Кирилл Дмитриевич.
«Альфа-Капитал» запускает платформу для создания целевых капиталов
«Альфа-Капитал» запускает собственную платформу для создания и развития целевых капиталов — Специализированный фонд управления целевыми капиталами «Альфа Вечные Капиталы»1.
Новая платформа позволит частным лицам, компаниям, институциональным партнерам и некоммерческим организациям создавать целевые капиталы для поддержки проектов в сфере культуры, образования, науки и других общественно значимых направлений.
В традиционной благотворительной модели собранные средства, как правило, расходуются на решение текущих задач. В основе проекта же лежит инвестиционная модель благотворительности: сформированный капитал сохраняется и инвестируется, а потенциальный доход от управления им направляется на реализацию выбранной общественно значимой задачи.
Такой механизм позволяет перейти от разовых пожертвований к системной поддержке, рассчитанной на годы и десятилетия. Это дает некоммерческим организациям возможность получать более устойчивый источник финансирования, а благотворителям — создавать проекты, влияние которых не ограничивается одним пожертвованием или отдельным периодом.
«Создание платформы “Альфа Вечные Капиталы” — важный шаг в развитии социальной миссии компании. Мы много лет работаем с капиталом и знаем, что устойчивый результат возникает там, где есть стратегия, профессиональное управление и длинный горизонт. Теперь мы применяем эту экспертизу к социальным инвестициям. Для нас это естественное продолжение инвестиционного бизнеса: мы помогаем капиталу работать не только на финансовые цели, но и на долгосрочные общественные изменения. Это новый уровень ответственности и новая возможность оставить после себя созидательное наследие», — отметила Ирина Кривошеева, генеральный директор «Альфа-Капитал».
Платформа «Альфа Вечные Капиталы» будет предоставлять инфраструктуру для создания целевых капиталов без необходимости самостоятельно формировать отдельную организационную и юридическую систему. Клиенты смогут определить направление поддержки, цели капитала и предполагаемый социальный результат, а «Альфа-Капитал» обеспечит профессиональное управление активами.
Работа с целевыми капиталами уже является одним из направлений бизнеса «Альфа-Капитал». Под управлением компании находятся 37 целевых капиталов общим объемом более 6,7 млрд рублей. В их числе — два эндаумента Фонда целевого капитала НИУ ВШЭ на сумму свыше 800 млн рублей.
Запуск собственной платформы позволит объединить инвестиционную экспертизу «Альфа-Капитал», запрос клиентов на долгосрочные социальные проекты и потребности некоммерческого сектора в устойчивом финансировании.
1 СФЦК «Альфа Вечные Капиталы» (ИНН 7743487651) — некоммерческая организация, учрежденная УК «Альфа-Капитал».
