Строительство и ремонт

ППК «Единый заказчик» рассматривает возможность выхода на рынок коммерческого строительства

Первыми площадками для таких проектов могут стать воссоединенные регионы. Об этом генеральный директор компании Карен Оганесян рассказал в эксклюзивном интервью учредителю и директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко. По его словам, у компании есть опыт реализации государственных объектов, предназначенных для последующей коммерческой эксплуатации. Поэтому «Единый заказчик» может взять на себя функции государственного девелопера. «Это не наша прямая задача, но мы понимаем: государственный девелопер — возможно, одна из задач, которая под силу государственному заказчику. Скорее всего, это будут воссоединенные регионы. Мы рассматриваем варианты», — сообщил Карен Оганесян.

Конкретные проекты и сроки пока не определены. Потенциальный выход в коммерческий сегмент опирается на опыт управления крупным портфелем государственных строек. «Единый заказчик» работает более чем в 60 регионах России. Около 200 крупных федеральных объектов находятся на разных стадиях реализации. С учетом воссоединенных территорий общий портфель превышает 5 тыс. проектов и 7 тыс. отдельных мероприятий, включая строительство, ремонт фасадов и благоустройство.

Среди объектов компании — новый корпус Третьяковской галереи, Санкт-Петербургская консерватория имени Н. А. Римского-Корсакова, Музей Мирового океана в Калининграде, международный детский центр «Артек», комплекс зданий МГУ и Российская академия наук. В Калининграде до конца 2026 года планируется завершить строительство объектов кампуса Балтийского федерального университета. Во Владивостоке реализуется проект санатория «Золотой берег» для Федеральной налоговой службы, в том числе предназначенного для детского отдыха. В Иркутске, Воронеже и Твери продолжается реконструкция цирков.

Для контроля большого количества территориально удаленных строек используются фото- и видеофиксация, электронный документооборот и информационные системы. Они позволяют передавать рабочую документацию между регионами и оперативно получать данные о ходе работ. Еще одним инструментом контроля Карен Оганесян назвал постоянное взаимодействие с будущими пользователями объектов. Например, на территории действующего лагеря «Артек» совместные совещания с руководством проводятся не реже одного раза в неделю. «Мы строим не здания сами по себе, а здания для конкретных людей. Заинтересованный пользователь — это наши дополнительные глаза и уши», — пояснил глава компании.

В воссоединенных регионах «Единый заказчик» совместно с Минпромторгом и Минстроем развивает закупки у местных производителей. Доля российских материалов на восстановительных объектах достигает 98–99%, а при строительстве жилья превышает 95%. С 2023 года количество предприятий, выпускающих стройматериалы на этих территориях, выросло до более чем 150. Часть продукции по-прежнему приходится привозить из соседних регионов, однако компания рассчитывает постепенно расширять доступную местную номенклатуру.

При этом главным фактором увеличения расходов становятся не материалы, а стоимость труда. Квалифицированные рабочие востребованы не только на стройке, но и в промышленности, производстве, логистике и ритейле. Межотраслевая конкуренция заставляет работодателей повышать зарплаты. «С одной стороны, необходима объективная индексация зарплат, с другой — важно повышать производительность труда», — подчеркнул Карен Оганесян.

Главной задачей компании остается реализация каждого проекта в установленный срок и в рамках утвержденного бюджета. Возможный выход в коммерческое строительство станет новым направлением работы, однако, как отметил руководитель ППК, решение будет приниматься с учетом накопленного опыта и текущей нагрузки.

Полный текст интервью доступен по ссылке.

____

Справочно:

Всеостройке.рф (входит в «Евразийский Медиа Холдинг») — независимое сетевое издание. На протяжении уже нескольких лет освещает актуальную общероссийскую, региональную повестку, а также новости стран СНГ, публикует эксклюзивные интервью ключевых игроков строительной отрасли, готовит уникальную аналитику рынка строительства и недвижимости, а также рейтинги девелоперов и их проектов. Ежемесячно — более 6,8 млн. уникальных посетителей и свыше 18,4 млн. просмотров. Также порталу принадлежит один из самых популярных отраслевых телеграм-каналов — «Всё о стройке» — с аудиторией 100 тыс. подписчиков и ежемесячным охватом 12+ млн просмотров.

За годы работы сетевое издание Всеостройке.рф стало площадкой для взаимодействия участников строительного рынка и организатором ключевых отраслевых событий. В портфеле — более 25 офлайн-мероприятий и более 170 онлайн-мероприятий, в которых приняли участие в качестве спикеров 1000+ представителей застройщиков, банков и власти, а в качестве зрителей — 150.000+ девелоперов.

История сотрудничества с ООО ГК «Про» или как потерять деньги и время на оформлении договора водопользования

Оформление права пользования водными объектами и акваториями – сложный юридический процесс, требующий от исполнителя глубоких профильных знаний, соблюдения четких сроков и прозрачности. Однако на практике заказчики все чаще сталкиваются с ситуациями, когда громкие обещания и презентации на деловых встречах заканчиваются лишь потерянными деньгами и сорванными планами.

Ярким примером подобного сотрудничества стала история взаимодействия компании ООО «Кавказ-РУБС» с казанской юридической организацией ООО ГК «Про».

Обещания на 250 тысяч

В апреле 2024 года между ООО «Кавказ-РУБС» (заказчик) и ООО ГК «Про» (исполнитель) в лице генерального директора Максимова Игоря Владимировича был заключен Договор № 02.04.24/Д на оказание юридических услуг.

Фото: Максимов И.В.

Предметом договора являлась подготовка и подача комплекта документов для получения договора водопользования акваторией в Московской области (Красногорский район, г. Красногорск, напротив участка с кад. № 50:11:0010404:2509).

Согласно коммерческому предложению и условиям договора:

• Общая стоимость услуг: 250 000 рублей.
• Предоплата (аванс 50%): 125 000 рублей (была выплачена заказчиком).
• Срок выполнения работ: от 4 до 6 месяцев с момента оплаты.

Много обещаний и нулевой результат

В своих презентациях и коммерческих материалах ООО ГК «Про» позиционирует себя как команду профессионалов с 10-летним опытом, заявляя о реализации более 2000 успешных договоров водопользования по всей России и гарантируя высокое качество, оперативность и индивидуальный подход.

Однако несмотря на полученную предоплату в размере 125 000 рублей, обязательства со стороны исполнителя так и не были выполнены.

Изучение раздела 2 Договора № 02.04.24/Д («Обязанности Исполнителя») наглядно показывает, что ООО ГК «Про» проигнорировало практически все взятые на себя обязательства:

1. Нарушение п. 2.1 – Полный провал организации мероприятий. Согласно договору компания обязалась полностью организовать весь комплекс юридических и технических мероприятий для получения договора водопользования. На практике же процесс был заброшен, реальных результатов и переданных документов заказчик так и не получил.
2. Нарушение п. 2.2 – Полное отсутствие информирования и прозрачности. Исполнитель был обязан регулярно информировать заказчика об этапах исполнения договора. Вместо официальных отчетов и подтверждающих документов от государственных органов на протяжении всего времени от представителей компании звучали лишь устные заверения в том, что «работа идет, документы подаются и отправляются». Однако по факту процесс был затянут, а исполнитель фактически «развел руками», заявив о невозможности и нежелании продолжать работу по проекту.
3. Нарушение п. 2.3 – Действия вопреки интересам Заказчика. Формальное отношение, затягивание сроков более чем на 2 года и последующий отказ возвращать полученную предоплату прямо противоречат пункту об обязанностях исполнителя «руководствоваться исключительно интересами заказчика».

В итоге, взяв 100% аванса (125 000 рублей) и пропустив все допустимые сроки, ООО ГК «Про» фактически самоустранилось от выполнения работы. При этом услуга фактически оказана не была, акт приема-сдачи выполненных работ подписан не был, однако возвращать полученный аванс компания ООО ГК «Про» отказалась.

Данные компании для публичного ознакомления:

В целях информирования потенциальных клиентов и предпринимателей, планирующих оформление водных объектов, публикуем официальные реквизиты и контакты исполнителя:

1. Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью ГК «Про» (Бренд: «Водопользователь») ИНН / КПП: 1656103072 / 168601001, ОГРН: 1181690050300
2. Юридический адрес: 420073, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Аделя Кутуя, д. 50/9, офис 3-12
3. Генеральный директор: Максимов Игорь Владимирович
4. Контактные телефоны: +7 (987) 297-66-89 (тел. директора), (843) 297-66-89, 8 (800) 200-54-89
5. Официальный сайт: vodopolzovatel.com

Данный кейс наглядно демонстрирует, что наличие красивого сайта, публичных презентаций и громких заверений об опыте работы не гарантируют реального выполнения взятых на себя обязательств. Заказчикам рекомендуется с особой осторожностью относиться к выплате авансовых платежей и фиксировать каждый этап работы юридических компаний в сфере водопользования.

Изделия из чугуна: рациональный выбор для промышленности и инфраструктуры. Технологии и возможности завода «БелКаст»

Чугун остается незаменимым материалом для ответственных задач в строительстве, ЖКХ, энергетике и машиностроении. Его ключевые преимущества — высокая прочность на сжатие, износостойкость, долговечность и оптимальное соотношение цены и ресурса. Производственная компания «Белкаст» специализируется на серийном и единичном литье изделий из чугуна, работая как с типовыми, так и со сложными проектами по чертежам заказчика.

1. Ключевые направления и продукция: где востребован чугун

Завод фокусируется на изделиях, где критически важны эксплуатационные характеристики.

1. Для сетей инженерно-технического обеспечения:
2. Люки смотровых колодцев (ЧК, ДК, Т, ТМ и др.). Основной продукт. Производятся строго по ГОСТ 3634-99. Используется высокопрочный чугун марки ВЧ50. Обеспечивают безопасность и защиту подземных коммуникаций (водопровод, канализация, электросети, связь).
3. Водосточные решетки, дождеприемники. Чугунные решетки выдерживают высокие транспортные нагрузки, не деформируются, устойчивы к коррозии.
4. Для строительства и архитектуры:
5. Элементы ограждений и благоустройства: Урны, тумбы, скамейки, опоры для ограждений. Выбираются для объектов с высокими требованиями к вандалоустойчивости.
6. Декоративные элементы: Решетки, гербы, балясины. Чугун позволяет создавать сложные формы с детализацией, при этом обеспечивая прочность.
7. Для промышленности (машиностроительное литье):
8. Корпусные детали, стойки, кронштейны, плиты, шестерни, шкивы.
9. Изделия по чертежам заказчика. Основная компетенция завода — изготовление уникальных отливок для замены вышедших из строя узлов или для нового оборудования.

2. Технологический процесс: контроль качества на каждом этапе

Качество отливки определяется строгим соблюдением технологии. «БелКаст» обеспечивает полный цикл.

• Конструирование и моделирование. При работе по чертежам заказчика создается 3D-модель и проводится симуляция процесса литья для выявления возможных дефектов (раковин, напряжений).
• Изготовление оснастки. Для серийных изделий используется металлическая оснастка, для единичных или мелкосерийных — модельные комплексы из влагостойких материалов.
• Формовка и стержневое производство. Применяется классическая песчано-глинистая формовка и изготовление стержней в холоднотвердеющих смесях (ХТС). Это позволяет получать точные и чистые внутренние полости.
• Плавка и заливка. Плавка чугуна проводится в индукционных печах, что обеспечивает точный контроль химического состава сплава. Заливка происходит при строго заданной температуре.
• Выбивка и очистка. Отливки очищаются в дробеструйных камерах, что удаляет остатки формовочной смеси и создает однородную поверхность.
• Механическая обработка. На обрабатывающих центрах и токарно-фрезерном оборудовании выполняются финишные операции: расточка, сверление, нарезка резьбы.
• Контроль и покраска. Проводится визуальный и измерительный контроль. Изделия грунтуются и окрашиваются износостойкими эмалями, часто по технологии порошкового напыления с последующей полимеризацией.

3. Преимущества выбора промышленного литья из чугуна

1. Срок службы. Расчетный ресурс чугунных изделий в инфраструктуре составляет 50+ лет.
2. Ремонтопригодность. При повреждении чугунную деталь часто можно заварить, в отличие от пластиковых аналогов.
3. Стабильность характеристик. Чугун не подвержен ползучести, не горит, не выделяет вредных веществ.
4. Экономическая эффективность. При больших объемах и требовании к прочности чугун часто выигрывает у стали и композитов по совокупной стоимости владения.

4. Как строится работа с заказчиком

«БелКаст» работает по гибкой схеме:

• Запрос. Заказчик предоставляет чертеж, образец или только техническое задание.
• Технико-коммерческое предложение. Инженеры анализируют возможность изготовления, предлагают марку чугуна, технологию и рассчитывают стоимость.
• Изготовление опытного образца/партии. Для сложных изделий рекомендуется этап пробной отливки.
• Серийное производство и отгрузка.

Заключение

Для инженеров, проектировщиков и снабженцев, отвечающих за надежность объектов, чугун — не устаревший материал, а рациональное инженерное решение. Производственные мощности, подобные заводу «БелКаст», позволяют реализовывать как массовые, так и специфические проекты, обеспечивая высокий уровень стандартизации, контроля и предсказуемый результат. В условиях, где на первый план выходит не стоимость за единицу, а минимизация рисков и затрат на весь жизненный цикл объекта, выбор в пользу качественного чугунного литья остается экономически и технически обоснованным.

Еще по теме: