ГК «КОРТРОС» назвала создание впечатлений зоной для роста бренда
Сегодня покупателей привлекают эмоциональные истории, которые рождают ассоциации с продуктом, рассказала на WOW FEST в рамках дискуссии «Как выиграть в гонке за клиентом» руководитель отдела стратегического планирования и управления брендом ГК «КОРТРОС» Дарья Чинянина.
«Наша задача работать в связке с продуктом. Активная группа покупателей “КОРТРОС” в горизонте 5-10 лет — это сегодняшние 30-летние молодые люди, которые будут готовы платить за качество и за честность. Доверие является одной из ключевых ценностей этого поколения, поэтому так важно отвечать ожиданиям клиентов в позиционировании и в сервисе», — рассказала Дарья Чинянина.
Одним из ключевых трендов своей текущей продуктовой стратегии девелопер определил персонализированные решения. Они позволяют точно формулировать темы коммуникаций и управлять ими, создавать эффективный креатив для бренда и делать все это с максимальной ориентацией на клиента.
Думать креативно нужно не только в плоскости коммуникаций, но и в продуктовом маркетинге, уверены в компании. Эксперт «КОРТРОС» рекомендует работать со смежными сегментами и аудиториями. Важно подтверждать свои маркетинговые и рекламные обещания конкретными продуктовыми «вау-деталями». Именно они становятся историей и якорем, формирующим у клиента убеждение, что его дом «особенный».
В качестве примера персонализации решений эксперт привела кейс компании в продвижении комплекса TATE в Марьиной Роще. Расширить гамму впечатлений будущих жителей помогла творческая коллаборация с музыкантом Антоном Беляевым. Специально для проекта он написал «Симфонию гостеприимства», которая будет звучать в видеодомофонах. «Маленькая деталь, созданная большим артистом, стала креативным знаком рекламной кампании», — подчеркивает Дарья Чинянина.
В период снижения спроса, когда покупатели занимают выжидательные позиции, девелоперам стоит фокусироваться на развитии надежности и силы бренда. В этом помогают реальные инструменты, с помощью которых поддерживается открытая позиция компании: публикации бизнес-показателей и стратегических планов, информирование о ходе строительства, вывод сотрудников в медийное поле, а также прямые коммуникации с жителями.
В формировании отношений между покупателем и его будущим домом «КОРТРОС» использует ассоциации, которые возникают через связь с местом. Так, офис продаж TATE был создан по образу арт-галереи, где планируется демонстрировать клиентам арт-объекты, которые в будущем будут украшать территорию комплекса.
Высокие индексы доверия, узнаваемость бренда жилого комплекса и появление поклонников у компании возникают по нескольким причинам. Например, конкретные социальные и экоинициативы девелопера, инклюзивные проектные решения, поддержка локальных предпринимателей и артистов, а также забота о комфорте и эстетике. «Если компания помогает городу и людям — ее начинают любить», — резюмирует эксперт.
В городе Ревда Свердловской области открыли новые очистные сооружения
В городе Ревда Свердловской области состоялось открытие станции очистки хозяйственно-бытовых сточных вод производительностью 20 000 куб. м/час, рассчитанной на обеспечение чистой безопасной водой населения численностью более 60 тыс. человек.
В мероприятии приняли участие Денис Паслер, врио губернатора Свердловской области, депутат заксобрания от ревдинского округа Александр Серебренников, управляющий западным округом Андрей Язьков и мэр г.Ревда Татьяна Клепикова. Станислав Киселев, генеральный директор ГК «КОРТРОС», провел для делегации экскурсию по новому объекту.
«После масштабной реконструкции запускаем в Ревде в тестовом режиме очистные сооружения. Модернизация обеспечит качественное водоотведение для 60 тысяч жителей. Старая станция, построенная в 1964 году, давно не справлялась с очисткой стоков и негативно влияла на экологию реки Чусовой. Новые технологии, включая многоступенчатую биологическую очистку с биореакторами, обеспечат эффективную утилизацию загрязнений, позволят значительно снизить нагрузку на окружающую среду и повысить качество жизни ревдинцев. Сточные воды будут очищены до уровня, соответствующего воде для рыбохозяйственных водоёмов. Производительность обновлённого комплекса — 20 тысяч кубометров в сутки», — прокомментировал Денис Паслер.
«У ГК “КОРТРОС” 20-летний опыт успешной работы с масштабными комплексными проектами, которые качественно улучшают городскую среду и становятся знаковыми для развития целых регионов, в том числе с точки зрения инженерно-инфраструктурной составляющей. Реконструкция очистных сооружений в Ревде — это новый шаг в формировании комфортных и безопасных условий для жизни в городе, которые в целом улучшат санитарно-экологическую обстановку во всей области», — отметил Станислав Киселев, генеральный директор ГК «КОРТРОС».
УМП «Водоканал» города Ревды выступил заказчиком строительства новой станции. Прежние очистные сооружения хозбытовой канализации были введены в эксплуатацию в 1969 г. и принимали стоки города и промышленных предприятий. Технология очистки устарела: прутья решёток сужали каналы, а иловый осадок не удавалось просушить для сельскохозяйственного использования. Оборудование быстро изнашивалось, и главной проблемой оставалось то, что очистные сооружения не могли удалять фосфаты.
В процессе реконструкции и модернизации объекта была применена инновационная технология биологической очистки сточных вод с доочисткой на дисковых фильтрах и обеззараживанием на установках ультрафиолетового излучения, что подразумевает отсутствие хлора в технологической схеме работы станции. Благодаря выполненным мероприятиям очистка сточных вод будет производиться с соблюдением всех показателей предельно-допустимой концентрации загрязняющих веществ, предъявляемых к водоемам рыбохозяйственного назначения высшей категории, что значительно улучшит качество воды в реке Чусовой и ощутимо снизит негативное влияние инфраструктурного объекта на экологию региона.
Регулирование рабочих процессов будет проходить с помощью полностью автоматизированной трехуровневой системы — один оператор сможет управлять практически всей станцией. Аналитический контроль воды будет осуществляться на входе, в середине цикла биологической очистки и на выходе. Всё это делает станцию максимально эффективной. На объекте также появилась возможность повторного использования обеззараженной воды для нужд обслуживания.
Группа компаний «КОРТРОС» в лице компании АО СЗ «РСГ-Академическое» в Свердловской области реализует уникальный проект комплексного освоения территории «Академический» (г. Екатеринбург). В этом году проект отметил свое 20-летие.
В микрорайоне «Равновесие» Одинцовского округа начал работать бесплатный школьный шаттл
Специально для детей жителей квартала «Равновесие» от ГК «КОРТРОС» в Одинцовском городском округе был организован бесплатный комфортный автобус. Шаттл пять раз в день совершает рейсы из микрорайона до ближайшей общеобразовательной средней школы в селе Жаворонки по адресу: ул. Лесная, д. 20.
«Мы совместно с Администрацией Одинцовского городского округа продолжаем совершенствовать комфортную среду проекта “Равновесие” и после его ввода в эксплуатацию. Как девелопер мы видим свою задачу не только строить, но и развивать инфраструктуру внутри наших комплексов — коммерческую, образовательную, транспортную. Все это важные составляющие комфорта семей, которые выбирают наши кварталы. Запуск школьного автобуса решает конкретную повседневную задачу: для родителей — это уверенность в безопасности детей и больше свободного времени, для детей — дополнительная возможность пообщаться и найти новых друзей», — комментирует Светлана Сигарева, коммерческий директор ГК «КОРТРОС» в Московском регионе.
Пользоваться трансфером могут все дети из семей нового микрорайона Одинцовского округа. Расписание движения на маршруте построено с учетом загрузки школьников: два утренних шаттла привозят детей в Жаворонковскую школу к 8:03 и 8:26. В обед автобус отправляется обратно в квартал «Равновесие» в 13:35, 14:35 и 15:30. Дорога занимает полчаса.
«Маршрут школьного автобуса стал третьим направлением общественного транспорта в микрорайоне “Равновесие”. Ранее для жителей квартала уже начали работать два бесплатных шаттла, которые идут до железнодорожных станций “Жаворонки” и МЦД “Одинцово”, откуда можно быстро и удобно добраться до центра Москвы. Трансферы доступны с 7:00 утра до 22:00 и с 6:20 до 22:30 соответственно», — уточнили в пресс-службе администрации Одинцовского округа.
В жилом квартале ГК «КОРТРОС» воплощены решения, основанные на стандартах «зеленого» девелопмента и актуальных представлениях о городском комфорте в сочетании с загородным образом жизни. Дома отличает увеличенная площадь остекления и энергоэффективные технологии. Внутренняя территория с уютными дворами без машин, общественными теплицами, зелеными зонами отдыха, прогулочным бульваром, детскими и спортивными площадками максимально способствует формированию сплоченного комьюнити. На территории первой очереди жилого комплекса, уже введенной в эксплуатацию, работает муниципальный детский сад на 360 воспитанников. В повседневных делах и заботе о близких жителям помогают открытые в квартале новые магазины, аптеки, пункты выдачи заказов маркетплейсов и другие точки коммерческих сервисов и услуг.
